사 업 보 고 서

                                   (제 89 기)

【 대표이사 등의 확인 】

두산_제89기_사업보고서_대표이사 등의 확인

I. 회사의 개요

1. 회사의 개요

가. 연결대상 종속회사 개황

(1) 연결대상 종속회사 현황(요약)

(2) 연결대상회사의 변동내용

나. 회사의 법적, 상업적 명칭
당사의 명칭은 "주식회사 두산" 이라 표기합니다. 또한 영문으로는 "Doosan Corporation" 이라 표기합니다. 단, 약식으로 표기할 경우에는 "㈜두산" 또는 "Doosan Corp." 라고 표기합니다. (법인등록번호 : 110111-0013774)

다. 설립일자 및 존속기간
당사는 1933년 12월 18일에 설립되었으며, 1973년 5월에 기업공개를 한 후 1973년 6월에 한국증권거래소에 상장되어 유가증권시장에서 매매가 개시되었습니다.

라. 본사의 주소, 전화번호 및 홈페이지 주소
주소: 서울특별시 중구 장충단로 275
전화번호 : 02-3398-0114
홈페이지 : http://www.doosan.com

마. 중소기업 등 해당 여부

바. 주요사업의 내용 및 신규사업
당사는 두산에너빌리티㈜, 두산밥캣㈜, 두산퓨얼셀㈜, 두산로보틱스㈜ 등 총 23개 계열회사를 실질적으로 지배함과 동시에 자체 사업으로서 전자소재 사업 (전자BG), 통합 IT 서비스 사업 (두산디지털 이노베이션BU) 등을 영위하고 있습니다.

전자BG는 모든 전자제품에 필수적으로 사용되는 전자부품을 생산하는 사업으로써 동박(Copper Foil), 유리섬유(Glass Fabric), 에폭시 수지 및 폴리이미드(Polyimide) 등을 원료로 하여 동박적층판(CCL, Copper Clad Laminate)을 생산하고 있습니다. 이는 고분자 화학과 전자소재 부문을 결합하여 제품을 생산하는 첨단 전자산업이며, 국내 전자산업의 성장과 해외 직수출 증대를 통하여 성장해 왔습니다.

디지털이노베이션BU는 두산그룹 계열사를 포함한 전 세계 기업에 Digital Transformation을 위한 토탈 IT 솔루션을 제공하고 있습니다. 기계, 에너지, 제약, 금융 등 다양한 산업에서 IT 인프라 구축 및 운영을 비롯해 AI, 데이터분석, 차세대보안, 클라우드 솔루션 등 혁신에 앞장서고 있습니다. 이처럼 당사는 지속적인 기술 개발과 서비스 역량 강화를 통해, 사업 영역을 개척하고 고객경험 개선을 멈추지 않고 있습니다.

사. 신용평가
당사가 신용평가 전문기관으로부터 최근 3년간 받은 신용평가 등급은 다음과 같습니다.

신용평가 등급체계 및 의미(회사채)

아. 회사의 주권상장(또는 등록ㆍ지정)여부 및 특례상장에 관한 사항

2. 회사의 연혁

가. 회사의 본점소재지 및 그 변경
서울특별시 중구 장충단로 275

나. 경영진의 중요한 변동
'25년 12월 31일 기준 대표이사는 박정원, 김민철, 유승우 3인 입니다. 최근 5사업연도 경영진의 중요한 변동내역은 다음과 같습니다.

다. 최대주주의 변동

작성기준일 현재 당사의 최대주주 및 특수관계인은 박정원 외 30명 (총 31명)입니다.자세한 사항은 VII. 주주에 관한 사항을 참고하시기 바랍니다.

라. 상호의 변경

공시대상기간 중 중요한 상호의 변경 내역은 다음과 같습니다.

마. 회사가 합병등을 한 경우 그 내용

바. 회사의 업종 또는 주된 사업의 변화

사. 그 밖에 경영활동과 관련된 중요한 사실의 발생

3. 자본금 변동사항

당사는 2025년 11월 17일 보통주식 자기주식 330,000주에 대해 이익 소각을 실시하였습니다. 해당 소각은 배당가능이익 범위 내에서 취득한 자기주식을 이사회 결의에 따라 소각하는 방식으로 진행되었으며, 이에 따라 발생주식 총수만 감소하고 자본금의 감소는 발생하지 않습니다.

4. 주식의 총수 등

가. 주식의 총수

나. 자기주식 취득 및 처분현황

다. 자기주식 직접 취득ㆍ처분 이행현황

라. 자기주식 신탁계약 체결ㆍ해지 이행현황

당사는 공시대상 기간 중 자기주식 신탁계약을 체결 및 해지한 사항이 없습니다.

마. 자기주식 소각현황

바. 자기주식 보유현황 등

당사는 자본시장과 금융투자업에 관한 법률 시행령 제176조의2 제6항에 따라 아래와 같은 자기주식 보유현황 등에 대한 이사회의 승인을 받았습니다.

1. 자기주식 보유현황 (기준일 : 2025년 12월 31일)

당사는 공시서류작성기준일 현재 총 3,243,423주 (보통주식 2,631,319주, 종류주식 612,104주)의 자기주식을 보유하고 있습니다.
이 중 배당가능이익 범위 내에서 취득한 자기주식은 보통주식 2,437,320주, 종류주식 296,009주이며, 특정 목적에 따라 취득한 자기주식(기타 취득)은 보통주식 193,999주, 종류주식 316,095주 입니다.

2. 자기주식 취득, 처분, 소각 관련 단기(6개월) 계획

3. 자기주식 취득,처분,소각 단기 계획 이행 현황

4. 자기주식 취득·처분·소각 관련 장기 계획

당사는 현재 임직원 보상을 위한 RSU (Restricted Stock Unit) 제도를 운영하고 있으며, 장기적인 기업가치 제고에 부합하는 임직원의 직무 수행을 유도하기 위하여, 보통주 자기주식 632,500주를 장기 보유하고자 합니다.

위 보유 자기주식 중 '27년 2월 임직원 보상을 위해 보통주 자기주식 85,749주를처분하고자 하며, 보상 대상자의 가득조건 충족 여부, 지급 방법의 변경 등으로 85,749주 한도 내에서 변동될 수 있습니다.

보유 및 처분 대상 자기주식을 제외한 잔여 자기주식은 주주가치 제고를 위해 '26년 연내에 전량 소각할 계획입니다. (총 2,568,528주, 보통주 : 1,956,424주, 제1우선주 : 564,242주, 제2우선주 : 47,862주)

단, 자기주식 소각 시 주주총회 결의를 요하는 경우 '26년 하반기 이후 도래하는 차기 주주총회에서 소각 예정이며 구체적인 소각 및 처분에 대한 내용은 별도 이사회 승인을 받고자 합니다.

5. 기타 투자자 보호를 위해 필요한 사항

상기 자기주식 소각 및 처분 계획은 향후 법령의 개정, 시장상황 및 경영환경 변화 등에 따라 변경될 수 있으며, 이에 따른 계획의 구체적인 실행은 해당 시점에 개최되는 별도의 이사회 승인 등을 포함하여 관련 법령상의 절차를 거쳐 이루어질 예정입니다.


바. 보통주외의 주식(종류주식 발행현황)

1) 종류주식(두산우)
(가액 단위 : 원 / 주식수 단위 : 주 / 기준일 : 2025년 12월 31일)

※ 발행주식수는 현재까지 발행한 우선주의 총수를 기재하였습니다.
※ 발행총액 및 현재 잔액은 각각 액면가 기준으로 작성하였습니다.

2) 종류주식 (두산2우B)
(가액 단위 : 원 / 주식수 단위 : 주 / 기준일 : 2025년 12월 31일)

※ 발행주식수는 현재까지 발행한 우선주의 총수를 기재하였습니다.
※ 발행총액 및 현재 잔액은 각각 액면가 기준으로 작성하였습니다.

5. 정관에 관한 사항

당사의 제 89기 사업보고서에 첨부된 정관의 최근 개정일은 2023년 3월 29일이며,
제89기 정기주주총회(2026년 3월 31일 개최 예정) 안건 중 정관 일부 변경 안건이 포함될 예정입니다. 정관변경 예정 내용은 다음과 같습니다.

[정관 변경 이력]
최근 3사업연도 이내 정관 변경 이력은 다음과 같습니다.

나. 사업목적에 관한 사항

(1) 사업목적 현황

(2) 공시대상기간 중 사업목적 변경내용

당사는 공시대상기간 중 정관상 사업목적을 변경하거나, 추가한 경우가 없습니다.

II. 사업의 내용

1. 사업의 개요

당사는 두산에너빌리티㈜, 두산밥캣㈜, 두산퓨얼셀㈜, 두산로보틱스㈜ 등 총 23개 계열회사를 실질적으로 지배함과 동시에 자체 사업으로서 전자소재 사업 (전자BG), 통합IT 서비스 사업 (두산디지털 이노베이션BU) 등을 영위하고 있습니다.

K-IFRS에 따른 당사의 주요 자회사가 영위하는 사업으로는 발전플랜트 EPC (Engineering, Procurement, Construction), 주요 발전 기자재 설계 및 제작과 서비스 사업(두산에너빌리티㈜), 소형 건설기계, Portable Power 장비 생산 및 판매(두산밥캣㈜), 발전용 연료전지 기자재 공급 및 장기유지보수 서비스(두산퓨얼셀㈜), 시스템반도체 테스트(㈜두산테스나), 광고대행 및 매거진 출판업 (㈜오리콤), 협동로봇 제조 및 솔루션 제공(두산로보틱스㈜)  등이 있습니다.

㈜두산의 주요 자체사업에 대한 세부내용은 아래와 같습니다.

[㈜두산 전자BG]
전자BG는 전자제품의 필수 부품으로 사용되는 PCB(인쇄회로기판)의 핵심 소재인 CCL(동박적층판, Copper Clad Laminate)을 생산 및 공급하고 있습니다. 당사 CCL은 반도체, 스마트폰, 통신장비 등 첨단 전자기기의 핵심소재로서 전자산업 기술진보의 기반이 되고 있습니다. 전자BG의 주요제품은 반도체용 PKG(Package) CCL, 통신장비용 NWB(NetworkBoard) CCL, 스마트폰용 FCCL(Flexible CCL) 등이며, 신성장 사업으로서 5G 안테나모듈, 전기차 배터리용 PFC(Patterned FlatCable) 등 미래 유망 산업에도 적극적으로 진출하고 있습니다.

이처럼 전자BG는 다양한 Hi-end CCL 라인업을 갖춘 글로벌 공급자로서 경쟁력을 향상시켜 나가고 있으며, 5G/친환경자동차 등 미래지향적 포트폴리오를 구축하여 지속가능한 성장을 추구하고 있습니다.

[㈜두산 디지털이노베이션BU]
디지털이노베이션BU는 디지털 트랜스포메이션(DT)을 위한 기술 및 인프라 제공, 전문인력 양성 등을 수행하는 조직입니다. 당사는 두산그룹 계열사를 비롯한 전세계 기업에 IT 인프라 구축 및 운영을 아우르는 토탈 IT 솔루션을 제공하며, 인공지능/데이터분석/차세대보안/클라우드솔루션과 같은 신기술로 디지털 혁신을 가속화 하고 있습니다. 또한 기계,에너지,의료,금융,엔터테인먼트 등 다양한 산업에 IT 서비스를 제공하므로서 범용성을 확보하고 있으며, 사업영역 개척을 위한 기술 및 현장 서비스 역량을 강화하고 고객경험 개선 활동도 지속적으로 수행하고 있습니다.

디지털이노베이션BU의 세부 사업영역은 다음과 같습니다.
(1) 디지털서비스(Digital Service) : 대내외 클라우드 기반 어플리케이션 컨설팅부터 구축 및 운영까지의 전체 IT 프로세스를 제공하고 있습니다. 특히 두산그룹의 통합 비즈니스 플랫폼 구축을 지원하고. 그룹내 신성장 사업과의 협력을 통한 DT Enhancement를 추구하고 있으며, 이러한 역량을 바탕으로 두산그룹 외부 고객도 확보해 나가고 있습니다.

(2) 엔터프라이즈서비스(Enterprise IT Service) : 플랫폼 영역에서 IT 인프라 구축부터 운영 및 관리 서비스를 제공하고 두산그룹 포탈과 웹사이트 등에 대한 대내외 서비스를 제공하고 있습니다. 또한 정보보안 및 안정적인 클라우드 서비스 등의 플랫폼 서비스 운영을 통해 그룹내 디지털 트랜스포베이션 가속화에 앞장서고 있습니다. 다양한 서비스 제공자로서 두산그룹 대내외 고객을 대상으로 어플리케이션 운영 및 개선 과제를 수행하고 과제를 발굴하여 구축 서비스를 제공하고 있습니다. 이외에도 그룹내 사업구조 개편에 따른 인프라 분리지원, 수주운영모델 효율화 등 그룹서비스의 원활한 운용을 위한 작업을 다방면에서 수행하고 있습니다.

※ 주요 자회사의 세부 사업 내용은 각사 정기보고서를 참고해 주시기 바랍니다.
※ 종속회사를 포함한 사업부문별 주요 재무현황은 [Ⅱ. 사업의 내용 중 7. 기타 참고사항의 가. 사업부문별 주요 재무현황]을 참조하시기 바랍니다.

2. 주요 제품 및 서비스

가. 주요제품 등의 현황

나. 주요 제품 등의 가격변동추이

【㈜두산 전자BG】

(1) 산출기준 : 규격이 상이한 관계로 제품별 매출액을 제품별 매출수량으로 나누어 단순평균 가격을 산출. (주요 제품 : PKG, NWB, HF TC)
(2) 주요 가격변동 원인 : 제품 구성비의 변화 및 원재료 가격 상승

【㈜두산 디지털이노베이션BU】

회사의 주요 사업인 IT 시스템 개발/운영과 이와 함께 취급하는 각종 S/W, 서버 및 네트워크 장비 등은 고객사의 요구에 따라 개별적으로 customizing 되어 제공되기 때문에 서비스 수행에 따른 IT 인력의 투입도나 다양한 사양의 상품 가격은 일률적으로 산정/비교하기 어렵습니다.

【두산에너빌리티㈜】

(1) 산출기준
각 부문의 상기 제품은 단순평균가격으로 산출하며 해당연도 수주실적이  없는 경우 전년도 가격을 적용하였습니다.
- 발전설비는 계약금액을 총용량으로 나누어 산출
- 담수설비는 MSF / RO Type 담수플랜트에서 처리단가를 Gallon당 USD로 환산
- 주단조품은 품목별 단순평균가격으로 산출

(2) 주요 가격변동원인
- 발전/담수설비 제품은 단기적인 가격 변동이 크지 않으나, 환율, 유가, 원자재 가격 및 발주처에서 요구하는 발주 사양에 따라 가격이 변동합니다.
- 주단조품(금형공구강 포함)은 원자재 가격 변동 및 시장의 여건에 따라 다소 변동 폭이 있으며, 당기는 전기 대비 고단가 제품의 매출 비중이 증가하며 가격이 상승하였습니다.
- 터빈발전기의 경우, 발전소의 소재국가, 운영 방식, 발전용도, 운전조건 등에 따라 터빈발전기의 구성과 공급가격이 변동되며, 각 국가별 원자재 조달 환경, 노동시장 조건, 세부 계약조건 등의 차이에도 공급가격이 변동될 수 있습니다.
- 정부 공사의 경우, 설계 변동성이 적으나 발주처의 요구사향을 고려한 플랜트 설계 적용으로 제품가격이 상승하는 경우가 있으며, 민자발주 방식의 프로젝트에서는 발전 Plant 공급사와의 설계 조합 및 민간 발주사의 가격 산출 방식에 따라 전체 Plant의 가격이 변동됩니다.

【두산밥캣㈜】

(1) 산출기준
국내 표준사양 가격 기준 및 해당 모델 최종 소비자가격(권장소비자가격) 기준으로 산출

(2) 주요 가격변동원인
Compact Equipment, portable Power, Material Handling은 물가 인상분 (원자재, 운송비, 인건비, 창고임대료 등) 반영에 따라 변동됩니다.


【두산퓨얼셀㈜】

국내 발전용 연료전지는 일반적으로 전력거래소가 운영하는 수소발전 입찰시장에서 공공/민간 발전사업자의 경쟁입찰 과정을 통하여 공급가격이 결정됩니다. 따라서 통상적인 제품단가가 형성되어 있지 않으며, 당사는 경쟁입찰 시 가격경쟁력 확보를 위하여 상시적으로 생산성 극대화 및 원가절감 노력을 기울이고 있습니다. 또한 세부 계약조건, 원자재 가격 및 시장 여건 등에 따라 공급가격이 변동될 수 있습니다.

【㈜두산테스나】

㈜두산테스나의 주력 사업인 시스템 반도체 테스트의 경우 일반 제조업과는 단가 산정 방식이상이합니다. 기본적으로 테스트 단가는 [장비별 시간당 단가 x Wafer 장당 또는 PKG(Chip)당 Test Time]으로 산정되므로 테스트에 사용되는 장비의 가격과 Test Time에 의해 단가가 결정됩니다.

장비별 시간당(초당) 단가는 장비 가격과 성능에 비례하며 장비가격과 성능이 높을수록 시간당(초당) 단가가 높게 나타나며, 고객사별/Device별 제품의 특성에 따라서 Test time의 현저한 차이가 나타납니다. 따라서 일괄적으로 단가의 변동 추이 산출이 불가합니다.

【㈜오리콤 광고 부문, ㈜한컴】

※ 상기 광고매체수수료율은 일반적인 수수료율로 계약건별로 달라질 수 있습니다.

【㈜오리콤 매거진 부문】

※ 환율 변동에 따른 수입 용지대 가격, 기타 원재료비의 가격변동이 클 경우 제품 단가의 조정이 발생 할 수 있습니다.

3. 원재료 및 생산설비

가. 주요 원재료 등의 현황

【㈜두산 전자BG】
- 동박 : Circuit Foil, Cotech, Mitsui 금속 등 국내외 다양한 업체로 부터의 매입을 통해 공급의 안정성을 확보하고 있습니다.
- G/F : Nitto Boseki, Taiwan Glass Industry, Ashai Kasei 등 다양한 업체로부터의 매입을 통해 공급의 안정성을 확보하고 있습니다.  
- 에폭시 레진 : 국도화학, 코오롱인더스트리, 일본화약 등 국내외 다양한 업체로 부터의 매입을 통해 공급의 안정성을 확보하고 있습니다.
- 기타(Film, Chemical 등) : Kaneka, 파미셀, 어드마텍스 등 국내외 다양한 업체로부터의 매입을 통해 공급의 안정성을 확보하고 있습니다.
- 상기 기재된 매입처는 모두 비계열사입니다.


【㈜두산 디지털이노베이션BU】
IT 시스템 개발/운영에 필요한 인력 그리고 각종 S/W, 서버 및 네트워크 장비 등은 고객사의 요구 정도에 따라 다양하게 제공되므로 해당 인력/제품 원재료 등의 매입처를 특정하기 어렵습니다.


【두산퓨얼셀㈜】
두산퓨얼셀㈜이 매입하는 원재료는 크게 MBOP, EBOP 및 셀스택류로 구분됩니다. MBOP(Mechanical Balance of Plant)는 연료에서 수소를 개질하여 시스템에 공급하는 연료처리장치 관련 부품이며, EBOP(Electrical Balance of Plant)는 연료전지에서 생산된 직류전기(DC)를 교류전기(AC)로 변환하는 전력변환장치 관련 부품입니다. 셀스택은 수소와 산소의 전기화학 반응을 통해 전력을 생산하는 연료전지의 핵심 부품으로, 당사는 셀스택 제조를 위하여 전극, 분리판 등을 매입하고 있습니다.

원재료의 주요 매입처는 하이에어코리아㈜, 데스틴파워㈜, ㈜제이앤엘테크 등입니다. 전극을 제외한 원재료 공급시장의 독과점 정도는 낮은 편이며, 당사는 부품의 내재화, 국산화 및 매입처와의 장기공급계약 체결을 통하여 공급의 안정성을 확보하기 위해 노력하고 있습니다.

【㈜두산테스나】
㈜두산테스나의 주요사업인 반도체 테스트는 원재료 및 부재료 등이 사용되지 않아 해당사항이 없습니다. DP사업의 경우 부재료 매입이 발생하며, 당사는 매입처와의 장기공급계약 체결을 통하여 공급의 안정성을 확보하기 위해 노력하고 있습니다. 당사는 공급매입처와 특수한 관계 사항이 없습니다.

나. 주요 원재료 등의 가격변동추이

【㈜두산 전자BG】

(1) 산출기준 : 총구입액/총구입수량
(2) 주요 가격변동 원인 : 수요 증가로 인한 단가상승


【㈜두산 디지털이노베이션BU】

고객사의 요구에 따라 개별적으로 특화된 IT 시스템 개발 및 운영/관리를 수행하고 있으므로 그에 따른 특정한 용역,상품 가격을 일정하게 산정/비교하기 어렵습니다.

【두산에너빌리티㈜】

(1) 산출기준
상기 재료의 단순평균 구입가격 혹은 공시가격 인상률을 반영한 조정가격 기준으로 산출합니다.

(2) 주요 가격변동원인

2025년에는 미국 트럼프 대통령 취임 후 관세정책과 AI수요 증가에 따라 희소금속은 강세를 보였으나 전통 철강산업(조선,건설 등)은 전년에 이어 경기둔화 국면이 지속되며 약세를 보였습니다.

 - 철판 : 전년에 이어 전방산업 수요둔화 지속에 따른 철강 수요 감소로 약세를 보였    습니다.
- 봉/형강류 : 전년에 이은 국내 건설경기 침체 및 중국 경기부진 지속과 중국산 저가    물량 유입에 따라 약세를 보였습니다.

- PIPE/TUBE : 전년에 이어 Global 경기둔화 지속에 의한 수요감소로 약세를 보였    습니다.

- 알루미늄 :  미국 정부의 품목 별 관세 대상에 포함되고 AI 전력인프라 수요 증가      로 전년 대비 강세를 보였습니다.

- 고철 : 경기회복 지연에 따른 철근판매가 약세로 고철가격 상승은 제한적이였으나    , 전년대비 재고량 부족이 심화되어 소폭 상승하는 모습을 보였습니다.

- Fe-Mo : 글로벌 공급제한, 무역구조변화, 전략적 비축 및 시장심리로 인해 전년도    대비 다소 상승하는 모습을 보였습니다.

- Fe-V : 재고, 물류, 지역별 수급 차이로 인해 전년도 대비 약세를 보였습니다.

- Nickel : 인니 등 주요 생산국의 생산 변동성으로 전년도 대비 소폭 상승하였습니      다.

【두산밥캣㈜】

(1) 산출기준
미국 기준이며, 원재료 별 대표 부품 품목에 대한 가격입니다. 부품별 대표 매입처 구매계약가격 기준으로 산출하였습니다. 다음은 주요 원재료 별 대표 부품 품목입니다.
   - Hydraulics & Powertrain : Motor Drive
   - Steel & Weldment : Flat Coil 0.5000" NOM/60.0"/MS254
   - Petrochemical : Track Rubber 450x60

【두산퓨얼셀㈜】
공시대상기간 중 사업의 수익성에 중요한 영향을 미치는 원재료의 가격변동은 없었습니다. 연료전지 1대를 생산하는데 소요되는 비용을 기준으로 2025년 평균 MBOP 가격은 전년과 유사하며, EBOP 가격은 1.8% 하락하였고, 셀스택류 가격은 0.3% 상승하였습니다. 원재료 가격은 원자재 가격, 환율 변동, 거래물량 규모 등에 따라 변동되며, 당사는 Supply Chain 개선, 자재 국산화 및 내재화, 공급망 다각화 등을 통해 원가절감 노력을 지속적으로 기울이고 있습니다.


【㈜두산테스나】
공시대상기간중 사업의 수익성에 중요한 영향을 미치는 원재료(부재료)의 가격변동은 없었습니다. 원재료(부재료) 가격은 원자재 가격, 환율 변동, 거래물량 규모 등에 따라 변동되며, 당사는 공급망 다각화 등을 통해 원가절감 노력을 지속적으로 기울이고 있습니다.

다. 생산능력, 생산실적 및 가동률

(1) 생산능력

생산능력의 산출근거

【㈜두산 전자BG】

생산능력은 주요 설비가 월 25일 가동하는 것으로 환산하여 산출하였으며, 실제 가동일수는 월별 상이합니다.
- 증평/김천 공장 : Press, 익산공장 : Lami, Coater, 중국공장 : Lami, Press

【두산에너빌리티㈜】

별도의 산출방법이 기재되어 있지 않은 경우, 당기 생산능력이 연중 일정하다고
가정하고 연간생산능력을 경과한 사업기간에 비례하여 산출하였습니다.

1) 원자로, 증기발생기
 ① 기준용량 : 1,400MW/호기(경수로형)
  ② 연간생산능력: 1,400MW/호기(경수로기준) x 5호기 = 7,000MW

2) 보일러
 ※ BLR(보일러) 국내 사업은 당사 사업 포트폴리오 전환에 따른 인력전환배치,
      공정외주화의 사유로 2024년부터 미반영

3) 스팀터빈
 ① 기준용량 : 1,000MW/호기(화력표준형)
  ② 국내 연간생산능력: 화력발전용 1,000MW/호기 x 6호기= 6,000MW
      (TBN Rotor Slotting 정삭가공 공정 기준으로 산정)

4) 가스터빈
 ① 기준용량 : 380MW/호기
  ② 연간생산능력 : 380MW/호기 x 8호기 = 3,040MW(조립 Stand 기준)

5) 발전기
 ① 기준용량 : 1,000MW/호기(화력표준형)
  ② 연간생산능력 : 화력발전용 1,000MW/호기 x 9호기= 9,000MW
      (TBN Rotor Slotting 정삭가공 공정 기준으로 산정)

6) BOP
 - 각 제품별로 용량이 상이하여 산출이 어려우나, 당사 가스터빈, 스팀터빈 생산능력을 고려하여 산출 (3,500MW/연)

7) 풍력
 - 기준용량 : 10MW/기 (당사 대표 해상풍력 모델 - DS205)
  - 연간생산능력 : 10MW x 22기 = 220MW

8) 담수/수처리설비
 - 담수/수처리설비는 기술에 따른 제품의 성격이 각각 상이하며, 제품(업종)별로
     단위 설비의 용량 및 생산능력이 큰 차이를 보이고 있어 각 기술별 생산능력을
     일률적으로 계량화하기가 곤란하나 담수플랜트 대표적인 설비인 MSF 증발기와
     RO Rack, Pipe 기준으로 Doosan Enerbility Vietnam Co., Ltd.에서 생산 가능한
     호기/중량으로 산출함.('13년 이후 Water Shop 해외 이전에 따라
     Doosan Enerbility Vietnam Co., Ltd.에서만 생산)
 - 담수설비 (MSF)
    ① 기준용량 : 20 MIGD/호기
    ② 연간생산능력 : 20 MIGD x 6호기 = 120 MIGD (MSF 담수플랜트)
 - 담수설비 (RO Rack, Pipe)
    ① 연간생산능력 : 10,000톤 = 300 MIGD (RO 담수플랜트)

9) 운반설비
 - 연간 RMQC-6기, RTGC-30기 기준
  - 운반설비는 RMQC, RTGC의 연간 생산능력임

10) 주단조품
 ① 주조품 : 연간 최대 조형생산중량(톤)
  ② 단조품/특수강 : 연간 최대 단조프레스 생산중량(톤)

11) 건설부문
 - 두산에너빌리티 건설부문은 2025년 대한건설협회 토건업종 시공능력평가액      
     및 순위를 적용하였습니다. 괄호( )는 시공능력 순위임.

【두산밥캣㈜】

 각 공장별 연간 표준작업시간 및 가동형태(2교대, 3교대)등의 기준으로 작성되었으며 주공장이 아닌 Attachment 및 특수장비는 제외함.


【두산퓨얼셀㈜】

  ① 일평균생산량 x 연간 가동일 수
  ② 기준용량: 연료전지 시스템 전력 생산 단위 모듈
      (PAFC : 110kW Stack, SOFC : 5kW Stack)


【㈜두산테스나】

생산 능력은 장비별 단가, 장비 대수, 고객별 단가를 평균으로 하여 720시간(월)을    Full 양산하였을 경우의 최대 생산 능력을 기준으로 산정 하였습니다.

2) 생산실적

(3) 가동률

라. 생산설비의 현황 등

(1) 생산설비의 현황

당사의 국내/해외 주요 사업장 현황은 아래와 같습니다.

당사의 생산에 중요한 시설 등으로는 토지, 건물, 구축물, 기계장치, 중장비, 차량운반구, 공기구, 비품 등의 생산설비를 보유하고 있습니다.

당기의 유형자산 변동내역은 다음과 같습니다.

(주1) 사용권자산의 계약 해지로 인한 금액이 포함되어 있습니다.
(주2) 환율차이 등으로 인한 변동입니다.

(2) 담보제공자산
당사의 생산설비 등은 차입 등 사유로 금융기관 등에 담보로 제공되어 있습니다. 상세한 담보 제공 현황은 XI. 그 밖에 투자자 보호를 위하여 필요한 사항의 2. 우발부채 등에 관한 사항, "그 밖의 우발채무 등" 중 담보제공자산 항목을 참고하시기 바랍니다.

(3) 설비의 신설, 매입 계획

(가) 진행중인 투자내역

(나) 향후 투자계획

※ 상기 향후 투자계획은 사업환경에 따라 조정될 수 있습니다.

4. 매출 및 수주상황

가. 매출실적

나. 판매경로 및 판매방법 등

【㈜두산 전자BG】

(1) 판매조직
사업별 영업팀 (국내 및 해외), 사업별 관리팀, 해외생산/판매법인 및 지사의 판매조직 및 영업지점 등으로 이루어져 있습니다.

(2) 판매경로
직접 거래선에 공급하거나, 판매법인 또는 대리점을 경유하여 판매하고 있으나, 대리점 매출액은 미미한 수준입니다.

(3) 판매방법 및 조건
내수 판매의 경우 국내업체에 제품 판매 후 익월에 현금 또는 어음으로 결제가 이루어지고 있으며, 직수출의 경우 T/T 또는 L/C를 통해 결제가 이루어지고, 로컬수출은 내국 신용장 또는 구매승인서를 통해 판매되고 있습니다.

(4) 판매전략
경쟁이 심화되고 있는 일반제품 위주의 판매에서 High-Tg(Glass Transition Temperature), Halogen-Free, PKG, FCCL 등 고기능제품 위주의 판매로 전환하기 위해서 중국, 대만, 일본 시장을 주요 Target으로 영업활동을 전개하고 있습니다.

【㈜두산 디지털이노베이션BU】

(1) 판매조직
사업별 영업팀 (국내 및 해외), 사업별 관리팀, 해외생산/판매법인 및 지사의 판매조직 및 영업지점 등으로 이루어져 있습니다.

(2) 판매방법 및 조건
상품의 경우 거래처로부터 Order 접수, Bidding후 구매하여 고객에게 납품/설치 후 검수 완료 시점에서 총액을 회수하는 조건으로 판매합니다. 기타용역(시스템 개발/운영)의 경우는 일반적으로 대금 회수 조건(선금, 중도금, 잔금)에 따라 판매하고 있으며, 상품 및 기타용역 모두 어음 또는 현금 수금 조건을 채택하고 있습니다.

(3) 판매전략
IT 컨설팅, 시스템 통합, 애플리케이션 및 IT 인프라 운영서비스 제공을 통한 지속적인 성장을 목표로 판매 경로의 다양화, 신규품목 발굴을 통해 외형 및 수익성 극대화에 힘쓰고있습니다.

【두산에너빌리티㈜】

(1) 판매조직
사업별 영업팀, 해외생산법인 및 지사의 판매조직으로 이루어져 있습니다.

(2) 판매경로
전세계 전진배치 되어 있는 영업지점과 본사에서 입찰정보를 접수하여 발주처로부터Inquiry를 접수하게되면, 견적제출 후 협상을 통해 수주합니다. 수주 후에는 설계, 자재구매, 제작의 공정을 거쳐 출하하여 발주처에게 제품을 납품하고 있습니다. 기자재의 경우, 수주형태가 국내외의 대형 EPC사들을 통해 이루어지고 있으며, 대부분 전체 프로젝트에 소요되는 기계설비 중 단품 위주로 제작, 납품하는 형태입니다. 금형공구강의 경우 판매점을 통한 위탁 판매 및 직접 판매를 병행하고 있습니다.

(3) 판매방법 및 조건
주로 발주처(국내외 정부 및 공공기관, 민간)의 발주서를 접수하여, 공개 경쟁입찰을 통해 발주처와의 공급계약을 맺어 판매합니다. 발전설비 수요업체(한국전력공사 등)과 상호계약 형식을 통해 공급하는 경우도 있으며, 주단 제품의 경우 판매점 (금형공구강) 및 실수요 업체와 계약형식을 병행하고 있습니다. 프로젝트의 Type별/발주처별로 상이하나, 선급금, 중도금, 유보금 등으로 지급되는 Milestone 방식, 공정별 진행에 따른 Progress 방식, 납품 후 일괄지급 등의 수금조건으로 수행하고 있습니다.

(4) 판매전략
당사는 발전설비 제작업체로서 기술력 우위를 바탕으로 품질 및 가격에서 고객 만족을 실현하고 변화된 국내시장의 여건에 신속 대처하여 기존의 시장점유 우위를 적극 고수하고 있습니다. 또한 지속적인 해외시장개척을 통해 국가별, 지역별 특성에 맞는 전략 아이템을 선정, 중점 추진함과 동시에 세계 유수의 업체들과 전략적 제휴를 통하여 해외시장에 적극적인 진출을 하고 있습니다. 영업활동을 추진하던 기존의 소극적인 영업 전략에서 벗어나 프로젝트를 미리 발굴하고 발주처와의 Network를 강화하기 위해 조직 개편을 통한 영업 인력의 현지 전진배치를 실행하였으며, Roadshow를 통해 고객 추가발굴과 동시에 신뢰성을 확보하는 보다 적극적인 영업활동을 추진하고 있습니다. 이를 통해 당사는 급변하는 경영 환경하에서 수익확보를 실현하고 지속적으로 경쟁력을 강화하고 있습니다.

발전설비 분야의 경쟁력은 최적의 가격으로 플랜트 성능, 납기 등 고객의 요구사항을 충족시키는 것입니다. 이를 위해 가장 중요한 요소는 기술 및 가격 경쟁력으로써 당사는 한국, 중동, 미국 및 유럽의 R&D 센터를 통한 지속적인 기술개발로 품질 및 가격에서 수요자의 만족을 실현하고 국내 외 설비 시장의 빠른 환경변화에 신속 대처하여 기존의 시장점유율 우위를 고수하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다


【두산밥캣㈜】

(1) 판매조직

[Compact Equipment, Portable Power 제품군]

당사의 주요 판매 채널은 딜러망, 렌탈 업체 등이 있으며, 대부분 전문 판매 딜러를 통하여 개인 및 법인 고객들에게 제품 판매가 이루어지고 있습니다.

지역별로는 NA, EMEA 및 ALAO 지역별 담당 전문 판매 딜러를 선정하여 대규모 딜러 네트워크를 구축하고 있습니다.

딜러는 당사가 규정한 구역별로 판매권한을 부여받으며, 각각의 딜러는 정해진 구역내에서 두산 또는 밥캣 브랜드의 독점권을 갖게 됩니다. 대부분의 딜러는 동일한 제품군 내에서 타 브랜드의 제품을 취급하고 있지는 않으나, 이를 강제로 규정할 수는 없기 때문에 일부 딜러의 경우 동일 제품군 내에서 당사와 타사 브랜드를 모두 취급하기도 합니다.

딜러 선정은 재무적인 역량과 사업적인 역량을 고려하고 일관된 평가방식에 의거하여 1차 필터링을 하며, 경영진이 최종 승인을 합니다. 당사는 매년 사업계획에 근거하여 선정된 딜러에게 딜러별 목표를 부여하고, 목표 달성 여부에 따라 인센티브를 차등하여 부여하고 있습니다. 그러나 지속적으로 부여된 목표를 달성하지 못할 경우, 사전통보 후 일정기간의 유예기간을 거쳐 합법적인 기준 내에서 딜러십을 해지합니다.

당사는 딜러 네트워크를 확장하고 장기적인 협력관계를 유지하기 위하여 차별화된 딜러 관리 프로그램을 도입하여 딜러들에게 다양하고 뛰어난 유통 및 지원 서비스를 제공하고 있습니다.

[Material Handling(산업차량) 제품군]

당사의 내수 판매는 국내영업 조직에서 관리하며, 대부분 판매대리점을 통해 판매하고 있습니다.
수출 판매의 경우에는 NA, EMEA 지역을 각각 총괄하는 판매법인에서 현지의 딜러와 직접 딜러십계약을 체결하고 본사로부터 차량을 매입 및 재판매하는 형태로 Sales를 진행하고 있습니다. NA와 EMEA 지역을 제외한 지역에 대해서는 해당 지역의 딜러와 당사가 직접 딜러십계약을 체결하여 거래를 진행하며, 세부적인 지역별 관리 조직을 두어 판매 및 관리하고 있습니다. 당사는 딜러 선정에 있어 지역적 특색을 반영함과 동시에 내부적인 기준에 따르고 있습니다. 이에 대한 관리는 경영진 최종 승인에 기인합니다.

(2) 판매경로

[Compact Equipment, Portable Power 제품군]

당사의 판매 채널은 직접판매, 당사 소유의 판매대리점, 그리고 전문 판매 딜러 등 크게 세 가지 판매채널을 통하여 제품을 판매하고 있습니다. 독일, 프랑스등 유럽의 일부 국가에서는 당사가 소유하고 있는 판매 대리점을 활용하고, 정부, 군대, 대기업 등의 경우에는 직접 판매 및 관리를 하고 있습니다. 이 외 대부분의 경우에는 당사가 규정한 지역별로 선정한 전문 판매 딜러를 통하여 제품 판매가 이루어지고 있습니다.

2025년 4분기 누적 판매경로별 매출액 비중

[Material Handling (산업차량) 제품군]
- 내수 : 직접판매와 판매대리점으로 구분되고 있습니다.
           ⓐ 직접판매 : 생산자(산업차량) → 소비자
           ⓑ 판매대리점 : 생산자(산업차량) → 판매대리점 → 소비자

- 수출 : NA와 EMEA 지역은 법인을 통해, 기타 지역은 딜러를 통해 판매하고 있습니다.
           ⓐ NA, EMEA지역 : 생산자(산업차량) → 법인 → 딜러 → 소비자
           ⓑ 기타지역 : 생산자(산업차량) → 딜러 → 소비자

(3) 판매방법 및 조건

[Compact Equipment, Portable Power 제품군]

당사의 판매 방법은 지역적 특성에 따라 상이하며, 지역별로 자체 소유 판매 대리점 및 당사의 기준에 맞게 선정한 딜러를 통하여 최종 소비자에게 판매하고 있습니다. 일반적인 지불조건은 60일에서 90일이며, 고객의 신용한도와 지불 담당자의 판단에 따라서 현금으로 선불이 요구되기도 합니다. 또한, 일부 지방에서는 신용장이 사용되고 있습니다. 화물비용과 같은 부대비용의 경우는 기본 명세서에 포함하거나 다른 명세서에 물건판매와 같은 조건으로 별도 청구되고 있습니다.

대부분의 매출채권은 금융기관을 통하여 매입 자금 융자 방식(Floor Planning: 팔릴 때까지 상품을 담보로 하는 자금 차입 방식)으로 거래되며, 이러한 매출채권은 최초 판매일 이후 수 일 이내에 금융기관으로부터 현금으로 정산됩니다.

[Material Handling(산업차량) 제품군]

지역별로 법인, 판매대리점, 딜러, 소비자 등 다양한 채널을 통해 판매하며, 제품은 최종소비자에게 직송되고 청구서만 채널에 따라 발행이 이뤄지고 있습니다. 당사는 국내 주요 물류업체, 중기 임대업자 및 자가 업체들과 직접 매매계약을 체결하고 있으며 현금판매, 금융기관을 통한 할부금융판매(12~60개월)등을 이용하고 있습니다.

(4) 판매전략

[Compact Equipment, Portable Power 제품군]

당사의 종속회사는 전세계 여러 지역에 분포되어 있고 다양한 지역을 대상으로 판매를 하기 때문에, 건설산업의 지역별 특성에 따라 전략 또한 세세한 차이가 있습니다. 하지만 공통적인 판매전략의 핵심은 시장 커버리지를 늘리는 것과 커버하고 있는 시장 내 시장점유율을 높이는 것입니다. 시장 커버리지 확장은 딜러의 신규 모집과 관련이 있으며, 이를 효과적으로 진행하기 위하여 구역별 신규 모집 또는 시장 커버리지 로드맵을 가지고 매년 신규 딜러를 채용하고 있습니다. 커버하고 있는 시장 내 점유율 향상을 위하여 딜러 인센티브 프로그램을 운영하고 있으며, Demo, Consignment, Advertisement 등 마케팅 활동 지원을 다양하게 추진하고 있습니다.

또한 차별화된 딜러 관리 프로그램을 도입하여 딜러 네트워크의 신규 확보, 교육, 관계 유지를 효율적으로 하기 위해 노력하고 있습니다. 딜러 Training Center, "Boot Camp”Training, Bobcat University 등 다양한 딜러 대상 교육 프로그램을 도입하여 밥캣에 대한 딜러들의 이해도를 넓히고, 딜러 계약을 맺은 지점에게 Big Data 기반 건설기계 산업 관련 데이터 분석툴과 대쉬보드를 서비스로 제공하는 등 딜러망과 네크워크를 강화하고 장기적인 관계를 유지하도록 지속적인 투자와 지원을 하고 있습니다. 이로 인하여 북미 시장에서는 실적 부진 또는 목표치 미달 등의 사유로 딜러십이 해지되지 않는 한 딜러들의 이탈이 매우 낮아 딜러와의 계약기간이 평균 29년을 상회하고 있으며, 유럽 딜러와는 최초 계약시 계약기간을 5년으로 체결하는 등 딜러 네트워크와 장기적인 협력관계를 맺고 있습니다.

[Material Handling(산업차량) 제품군]

내수 판매대리점에게는 주기적으로 우수 판매 지점 및 딜러 포상 등 다양한 인센티브를 제공하고 있으며, Dealer Traning과 Product Manual을 통해 원활한 판매 및 After Service에 대한 지원을 하고 있습니다. 또한 딜러미팅, 공장방문, 프로슈머 등 Communication 확대를 활용하여 확고한 국내 M/S 1위 자리를 유지하고 있습니다. 해외는 강력한 딜러십, 전세계 판매채널과 세계 각종 전시회 참여를 통하여 해외시장에서의 인지도를 공고히 하고 있습니다. 이를 바탕으로 Field Marketing 전략을 수립하여 신흥시장에서의 시장 선도와 선진국 시장에서의 시장 점유율 확대 전략을 전개하고 있습니다.

【두산퓨얼셀㈜】

(1) 판매조직
판매조직은 영업/서비스본부의 영업/정책팀, 영업기획팀 및 서비스기획관리팀을 중심으로 구성되어 있습니다. 영업/정책팀은 발전용 연료전지 경쟁입찰에 응찰하거나 SPC 사업 개발을 추진하는 등 전반적인 수주영업활동을 담당하며, 영업기획팀에서는 청정수소발전 의무화제도(CHPS, Clean Hydrogen Energy Portfolio Standard) 시행에 따른 수소발전 입찰시장 대상 사업의 개발을 담당하고 있습니다. 서비스기획관리팀에서는 공급이 완료된 연료전지에 대한 장기유지보수서비스계약(LTSA, Long Term Service Agreement) 체결 및 서비스 관련 고객사 대응을 담당하고 있습니다.

(2) 판매경로
국내 발전용 연료전지의 판매는 주로 공공 및 민간 발전사업자가 진행하는 경쟁입찰에 회사의 영업조직이 직접 응찰하여 선정된 후, 발주처와 주기기 공급계약을 체결함으로써 이루어지고 있습니다. 그 외 SPC 사업의 경우 회사의 영업조직이 주주사 및 이해관계자와의 협업을 통해 사업을 개발하고, 사업성 검토 및 Project Financing을 거쳐 최종 주기기 공급계약을 체결하는 형태로 이루어지고 있습니다.
한편, 2022년 12월부터 시행된 청정수소발전 의무화제도(CHPS) 하에서는 수소발전 입찰시장(관리기관 : 전력거래소)이 개설되어 경쟁입찰 과정을 거치게 됩니다. 당사는 주기기 공급사로써 발전사업자 및 이해관계자들과 공동으로 사업을 개발하고, 해당 사업이 수소발전 입찰시장에서 낙찰될 경우 최종 주기기 공급계약을 체결하게 됩니다.
연료전지 공급 후에는 해당 발전소의 원활한 운영을 위하여 공급한 주기기에 대해서 장기유지보수서비스계약(LTSA, Long Term Service Agreement)을 체결하여 유지보수 서비스를 제공하고 있습니다.

(3) 판매조건
주기기 납품에 대한 대금 지급은 일반적으로 계약체결 후 발주사와 당사가 협의한 비율과 일정에 따라 선급금, 중도금 및 잔금으로 나누어 지급됩니다. 당사의 청구에 따라 협의된 비율의 선금을 지급받은 후, 주기기 납품에 따라 중도금을 지급받고, 최종 시운전을 통한 종합준공 시에 잔금을 지급받는 구조입니다.
장기유지보수서비스는 발전소 종합준공 후 일반적으로 10년 혹은 20년 동안 제공하며, 당사가 공급한 연료전지 주기기 전체 대수를 대상으로 연간 매출이 발생하게 됩니다.

(4) 판매전략

두산퓨얼셀은 현재 공급하고 있는 발전용 연료전지의 원가 경쟁력 및 품질 경쟁력을 강화하는 한편, 시장과 고객의 동향을 면밀히 파악하여 당사 연료전지를 활용할 수 있는 다양한 사업모델을 개발하고 있습니다. 또한 중장기적 시장확대 및 점유율 확보를 위하여 신규 모델을 적용할 수 있는 사업의 기반을 구축하고 있으며, 차세대 수소 전소 모델(M500)의 개발 등 적극적인 기술 개발을 통하여 고객에게 차별적인 가치를 제공하고자 노력하고 있습니다.

시장 확대 측면에서는 해외 시장 진출을 위하여 프로젝트 개발 및 해외 기업과의 협력을 추진하고 있습니다. '21년 9월 중국 포산시 수소에너지 시범사업에 참여하여 국내 최초로 발전용 연료전지를 수출하였으며, '24년에는 중국의 에너지 및 전력 EPC 국유기업인 에너지차이나와 전략적 협업을 위한 MOU를 체결하는 등  해외 시장에서의 사업기회 확대를 추진하고 있습니다.

【두산큐벡스㈜】

(1) 판매조직 및 경로
두산큐벡스㈜의 골프장 운영 부문은 본사에 위치한 예약실을 통해 예약 업무를 판매하고 있습니다. 위탁사업 부문의 경우, 연강원은 길동에 위치한 두산경영연구원 사내 식당을 위탁운영 하여 직접 판매하고 있고, 창원사업부문은 두산에너빌리티㈜의 기숙사 및 게스트하우스를 위탁운영 하고 있습니다. 업무대행 사업부문은 ㈜두산 외 그룹 계열사의 급여/총무/복후/영상업무를 위탁 받아 수행하고 있고, 건물관리대행 사업부문은 그룹 계열사 입주 건물에 대한 관리업무를 위탁 받아 수행하고 있습니다.

(2) 판매방법 및 조건
골프장 운영 부문은 실수요 내장객과 계약형식입니다. 위탁 사업부문에서 연강원 및 창원사업부문은 두산경영연구원, 두산에너빌리티㈜와의 상호계약 형식이며, 업무대행 사업부문은 ㈜두산 BG별 외 계열사와의 상호계약 형식입니다. 건물관리대행 사업부문은 그룹 계열사내 건물 임대인과의 상호계약 형식입니다.

(3) 판매전략
다년간 축적된 노하우를 바탕으로 라데나 골프클럽 외 위탁운영 사업장(두산에너빌리티㈜ 기숙사 및 게스트하우스, 두산그룹 연수원 식당)을 전문적으로 관리, 운영하고 있습니다.
골프장 클럽하우스를 비롯한 각종 시설물의 리모델링, 코스 및 그린 공사, 카트도로 리뉴얼 등 지속적인 시설 개선을 통해 가치를 꾸준히 높여왔으며 그 결과 2008년 부터 17회에 걸쳐 '두산매치플레이'를 성공적으로 개최하였습니다.
또한 골프다이제스트가 선정한 '2022 강원권 베스트 코스 선정', 매일경제신문과 한국리서치가 공동 조사한 '2023 대한민국 골프장 평가'에서 전국 회원제 8위, 강원권 회원제 1위에 오르는 등 우수성을 지속적으로 입증하며 동종업계 Top Tier로 자리매김하고 있습니다.


【㈜두산테스나 테스트사업 부문】

(1) 판매조직

당사는 IDM 및 팹리스 영업으로 구분되어 있습니다 IDM 영업은 CS의 비중이 높으며 팹리스 영업부문은 신규거래처 발굴 및 제품별 특성, 기술개발 방향 등 적극적인 영업을 담당하고 있습니다.

가) CS 부문의 역할
- 효율적 장비운용을 통한 양산 스케쥴 관리 (납기 관리)

- 테스트 시간/항목 등 구체적인 내역 송부 및 관리

- 품질 및 고객 요구사항 대응

- 고객 불만 사항 처리

나) 기술 영업

- 시스템반도체 신규 팹리스 업체 발굴 및 업체 조사

- 파운드리 업체와 연계한 통합적인 영업업무 진행

- 제품별 특성 및 구현에 최적의 테스트 장비 구성을 통한 양산 진행

- 시스템반도체 기술적 트렌드 조사 및 보고서 작성

(2) 판매경로

(3) 판매전략

가) 종합적인 공정 보유
- 효율적 장비운용을 통한 양산 스케쥴 관리 (납기 관리)

- 테스트 시간/항목 등 구체적인 내역 송부 및 관리

나) 목표제품에 대한 기술력 보유 및 지원

- 목표 제품에 대한 숙련된 엔지니어 보유

- 개발부터 양산까지의 전 과정 엔지니어 지원을 통하여 제품의 안정성 지원

- 팹리스 등 엔지니어의 부재로 인한 공정상의 문제점 및 양산후 테스트시간 단축 등을 통하여 제품의 경쟁력 확보 지원

다) 목표 장비군 구성 및 고객에 맞는 테스트 서비스 지원

- 제품의 단가(저가형, 고가형)에 따라 장비군이 모두 구성되어 있음

- 고객의 요구에 따라 테스트 프로그램을 통하여 원가적인 측면 지원

라) 인프라(MES, TIAMO) 구축

- 생산효율화 시스템(MES) 구축: 납기 등 지원

(양산 장비, 테스트 수량, 출하 일정 등 외부에서 모니터링 가능)

- 데이터 분석 시스템(TIAMO) 구축: 제품의 특성, 수율, Fail 원인 등 분석

- 상기 시스템을 통하여 실시간으로 고객에게 정보제공

(외부에서 당사의 구축시스템을 접속하여 실시간으로 모니터링 가능)

【㈜두산테스나 DP사업 부문】

(1) 판매조직

DP사업부의 영업은 거래처 CS 담당 및 후 공정 Fabless 신규 거래처 발굴과 기술개발 등의 영업을 담당하고 있으며, 기존 거래처의 신규 제품 대응과 개발 Sample 작업에 적극적으로 대응하고 있습니다.

- 제품의 TAT 관리 및 납품 schedule 관리

- 고객 요구사항 대응 및 고객만족도 조사를 통한 불편 사항 개선

- 후 공정 Fabless 신규 거래처 발굴 및 기존 거래처 관리

- 제품별 특성에 따른 후 공정 가공 양산 진행

- 개발 Sample 작업을 통한 고객 대응 및 기술개발

- 산업군의 트렌드 파악 및 향후 계획 수립

(2) 판매경로

(3) 판매전략

- 효율적인 TAT 관리를 통한 납기 충족

- 고객사의 제조공장 및 엔지니어 부재시 기술/생산 대응

- 양산 및 개발 작업 시 엔지니어의 참여로 제품 안정성 확보

- 양산 외 개발 Sample 적극 대응

- 고객 기술 대응 및 그 외 요구사항에 적극 대응하여 고객 요구 충족

- 전산 인프라 구축, MES 운영 및 개발, 고객 전산과의 연동을 통한 작업 내용 모니터링 가능 (작업 History 확인 및 Data 전송)


【㈜오리콤 광고부문】

(1) 판매조직
당사의 판매조직은 IMC Planning 본부(8개팀), IMC Creative본부(7개팀), IMC Promotion본부(2개팀), IMC Media(2개팀)으로 구성되어 있습니다.

(2) 판매경로

① 광고물 제작

광고전략 제안 -> 광고제작 의뢰 접수 -> 광고물 시안 제작 -> 제작 합의  -> 제작
 -> 시사,수정,완성 -> 제작비 청구  

② 매체대행    
매체전략 제안 -> 매체집행요청 접수 -> 매체 구매 -> 매체 집행 -> 광고료 청구
-> 매체사광고비 지불

(3) 판매방법 및 조건

*AWF(정가항목) :기획료, 디자인료, 카피료 등

(4) 판매전략
- IMC Creative 본부 운영 : 유능한 크리에이터를 보유하여 그들의 능력을 최대한 활용함으로써 CLIENT의 요구 및 소비자들의 욕구를 충족시킬 수 있도록 합니다.
- 브랜드전략연구소 운영 : 브랜드 전략 컨설팅 및 각종 연구활동을 통한 브랜드 매니지먼트 전문회사로서의 이미지 강화로 잠재광고주를 개발합니다. 또한 효율적이고 효과적인 브랜드 관리를 수행 할 수 있도록 하는 모든 방안에 대하여 광고주별로 집중적인 관리를 실시하여 광고하고자 하는 대상에 가장 적절한 마케팅 기법을 적용시킴으로써 CLIENT의 요구 및 소비자들의 욕구를 충족 시킬 수 있도록 합니다.
- 우수인력의 지속적 영입 : 유능한 인력의 계속적인 충원을 통한 지속적 성장을 유도합니다.
- 광고주 브랜드에 대한 성공캠페인을 전개하여 광고주와의 장기 대행 계약을 유지하며  자사의 인지도 확대를 통해 신규 광고주 개발을 촉진 합니다.


【㈜오리콤 매거진부문】

(1) 판매조직
Circulation and Prodution팀에서 총판판매, 정기구독, 특판의 형태로 잡지 판매를 총괄하며, 광고국의 매체별 광고팀에서 광고를 수주하는 형태입니다.

(2) 판매경로

① 제품
 ㆍ총판 -> 서점 -> 최종소비자
 ㆍ전화, 인터넷을 통한 구독신청 -> 정기구독
 ㆍ거래처 방문을 통한 특판

② 광고
 ㆍ광고주 섭외 및 광고게재 의뢰 -> 광고게재 -> 광고료 청구 -> 광고료 지불    
 ㆍ광고 대행사를 통한 위수탁  거래시 대행사에  광고 대행 수수료를 지불


(3) 판매방법 및 조건
- 총판, 정기구독, 특판을 통한 판매 후 반품 환수
- 호별 잡지 광고 게재를 통한 광고매출 달성
- 디지털 미디어를 활용한 광고 홍보 서비스 제공

(4) 판매전략
- 최고의 브랜드 이미지 확립 및 최고 품질의 기사를 강화하여 매출증대
- 소비자 대상 이벤트 진행으로 매체 인지도 증대    
- 뛰어난 매체력을 바탕으로 광고주와의 파트너십 강화를 통한 광고매출 증대

【㈜한컴】

(1) 판매조직
한컴의 판매조직은 솔루션본부(4개팀), 프로모션본부(2개팀), 미디어콘텐츠본부(4개팀), CR본부(4개팀)으로 구성되어 있습니다.

(2) 판매경로
광고물 제작, 매체대행, BTL 재화/서비스를 판매하고 있습니다.

광고물 제작은 광고대행사인 당사가 광고전략을 제안하고 광고주가 광고제작을 의뢰하면, 제작의뢰를 접수 후 광고물 시안을 제작합니다. 제작에 대한 합의가 이루어지면 광고물을 제작하게 되고, 제작 완료 후 대금을 청구합니다.

광고 매체대행은 광고대행사인 당사가 매체전략을 제안하고 광고주가 매체집행을 요청하면, 매체구매 및 집행을 수행하고 광고료를 청구하게 되고, 광고주로부터 대금 수금 후 매체사에 광고비를 지불하는 과정으로 이루어집니다.

BTL은 광고대행사인 당사가 이벤트전략을 제안하고 광고주가 이벤트 기획을 의뢰하면, 기획의뢰를 접수 후 기획서를 제작합니다. 기획서에 대한 합의가 이루어지면  이벤트를 진행하게 됩니다. 이벤트 완료 후 대금을 청구합니다.

(3) 판매방법 및 조건

*AWF(정가항목) :기획료, 디자인료, 카피료 등

(4) 판매전략
- 솔루션 본부 운영 : 국내 최고수준의 크리에이티브 역량을 보유한 크리에이터들의 능력을 최대한 활용함으로써 CLIENT의 요구 및 소비자들의 욕구를 충족시킬 수 있도록 합니다.
- 우수인력의 지속적 영입 : 유능한 인력의 계속적인 충원을 통한 지속적 성장을 유도합니다.
- 회사 내 우수 인력들의 협업을 통한 "통합 마케팅 솔루션"을 광고주에 제공하여 장기 대행 계약을 유지하며 자사의 인지도 확대를 통해 신규 광고주 개발을 촉진합니다

【두산로보틱스㈜】

(1) 판매 경로 및 조직

두산로보틱스㈜는 국내 및 해외 고객사에 대한 영업을 실시하여 당사의 제품을 전 세계적으로 유통하고 판매하고 있습니다. 2022년 5월 미국 법인 설립을 통해 미주 지역에 대한 영업 및 마케팅 기능을 지속적으로 강화하고 있으며, 유럽지역내 해외판매채널 확대와 서비스 강화를 위해 2024년 4월 독일 뒤셀도르프에 유럽 지사를 설립하였습니다.

판매활동은 Korea Sales팀, APAC Sales Part, 유럽 지사 Europe Sales 및 미국 법인 North America Sales에서 실시하고 있습니다. 각 영업조직은 담당 지역별 딜러영업과 주요 Key Account 고객 대상 영업을 수행하고 있으며 영업 관련 기술 지원 및 정책 수립 등을 담당하고 있습니다. 또한 Turn-key 프로젝트 영업 및 Solution 개발도 수행하고 있으며 관련 기술 지원을 담당하고 있습니다.

판매경로는 국내 및 해외 업체에 판매되고 있으며, 해외 판매수량 대부분은 딜러사를 통해 고객사로 납품되고 있습니다. 또한, 당사 연결회사는 북미 지역을 주요 시장으로 판매수량 대부분은 직접 판매하고 있습니다.

(2) 판매 방법

판매경로에 기재된 바와 같이 본사 및 딜러 등을 통한 Direct 판매 및 해외/국내 Dealer를 경유한 판매 방식을 운영하고 있으며, 판매 조건은 개별 계약 기준에 따라 적용하고 있습니다.

(3) 판매 전략
두산로보틱스㈜는 현재의 No.1 협동로봇 메이커 업체에서 향후 전문 서비스 로봇시장 리더로 도약하기 위해 다양한 전략을 수립하고 있으며, 이를 달성하기 위한 세부적인 판매전략은 다음과 같습니다.

① 글로벌 판매 채널 확대 전략

두산로보틱스㈜의 기본 영업/마케팅 전략은 딜러/SI 네트워크 확대 및 역량 강화와 판매 독려를기본으로 하고 있습니다. 지역별 미개척 시장에 네트워크를 확대하되 무분별한 확장으로 인한 협력사간 갈등을 지양하며, 산업, Application 별 역량을 갖춘 전문 협력사를 발굴하여 동반 성장하는 것을 지향합니다.

② 서비스용 시장 선점 전략

두산로보틱스㈜는 자동차, 전자, 기계 등 전통 제조업 기반의 로봇 산업의 점유율을 토대로, 빠르게 성장하고 있는 서비스용 로봇 시장을 선점하기 위해 노력하고 있습니다. 현재 당사는 F&B 시장과 물류 시장 등 성장하는 서비스 로봇 시장에 진출하기 위해 F&B 시장에서는 커피 로봇, 치킨 로봇 등의 서비스용 로봇을 개발하였으며, 향후 다방면으로 확대될 시장을 선점할 계획입니다.

③ 솔루션 제공을 통한 부가가치 증대 전략

협동로봇 분야에서의 솔루션이란 협동로봇기기/주변기기/소프트웨어가 통합되어 고객이 바로 사용할 수 있는 형태의 Package를 일컫습니다. 현재는 이러한 Package에서 SI 업체가 제공하는 부가가치 비중이 높은 바, 당사는 중장기적으로 당사의 부가가치 창출 비중을 높이기 위해 솔루션 사업을 확대하려고 합니다. 당사의 대표적인 솔루션인 DR.Presso는 현재 국내에 이미 납품 중일 뿐만 아니라 북미에도 인증완료 후 수출을 개시하였으며, Palletizer 역시 국내외에서 판매하고 있습니다. 당사는 다양한 신규 솔루션을 개발하고, 솔루션 주변기기 자체 설계 ㆍ제작으로 원가 절감 역량을 내재화할 계획이며, 특히 서비스 분야에서 솔루션 형태의 로봇이 다수 출시될 경우 RaaS(Robot As A Service) 형태로 구독경제화까지 가능할 것으로 판단하고 있습니다. 특히 2025년 인수한 미국 ONExia의 경우 패키징 EOL(End-Of-Line) 시장에서 검증된 협동로봇 솔루션 역량을 보유하고 있어, 향후 북미 시장내 솔루션 사업을 적극적으로 확대할 계획입니다.

④ Recurring 사업 확대 전략

두산로보틱스㈜는 현재 대부분의 매출이 협동로봇 단품을 통해 발생하고 있으나, 향후 안정적 수익 확보를 위한 비즈니스 다각화의 일환으로 Recurring 사업을 확대하고자 합니다. 구체적으로는 로봇의 핵심적 요소인 구동 소프트웨어에 대해 플랫폼 생태계 구축을위한 Dart-Suite가 있습니다. 당사의 Dart-Suite의 경우 개발, 배포, 사용의 SW life cycle의 전반적인 툴을 제공하며(일명 RoboOps), 외부에서 확장된 기능을 고객이 Store를 통해 다운받아 사용할 수 있는 편의성, 다양성을 제공하며, 시스템 보안에 반드시 필요한 OS Upgrade 기능을 제공하고 있으며, 더불어 PC, 태블릿, Mac 등 다양한 디바이스(OS환경)에서 제어가 가능하다는 장점을 가지고 있습니다. Dart-Suite를통한 SW 판매 및 구독 매출을 계획하고 있으며 향후 플랫폼 생태계 내의 SW 거래로 인한 수수료까지 새로운 수입원이 될 것으로 기대하고 있습니다. 한편 일회성 로봇 판매 모델에서 나아가 Refurbish, 서비스, 부품 사업으로도 확대하여 지속적인 매출을 발생시킬 수 있는 모델을 만들고자 합니다.

다. 수주상황

(1) 당기말 현재 주요수주상황

연결회사의 주요 수주상황은 다음과 같습니다.

(2) 당기말 현재 주요프로젝트별 진행률적용 수주상황

당기 중 연결실체가 원가기준 투입법을 적용하여 기간에 걸쳐 수익을 인식한 계약으로서 계약금액이 전기 매출액의 5% 이상인 주요 계약의 내역은 다음과 같습니다.

5. 위험관리 및 파생거래

가. 주요 시장위험 내용

당사는 외화표시 자산 및 부채의 환율변동에 의한 리스크를 최소화하여 재무구조의 건전성 및 예측 가능 경영을 통한 경영의 안정성 실현을 목표로 환리스크 관리에 만전을 기하고 있습니다. 특히 당사는 해외 매출에 의한 외화 수금이 원재료 수입에 의한 외화 지출보다 많은 현금흐름 구조를 가지고 있으므로 환율하락에 따른 환차손이 환리스크 관리의 주 대상입니다.

나. 위험관리정책

(1) 위험관리방식

당사는 보다 체계적이고 효율적인 환리스크 관리를 위하여 환위험 관리규정에 따른 외환 운용, 정기적인 환위험 관리위원회 개최, 환리스크 관리를 위한 별도의 전담 인원을 배정하여 운영하고 있습니다. 이러한 체계적인 조직 운영 및 관련 규정에 따라, 그룹차원에서도 환리스크 점검 및 개선활동을 수시로 진행하며 환리스크 관리에 만전을 기하고 있습니다.

(2) 위험관리조직
(위험관리규정) 당사는 환위험 관리규정을 제정, 명문화하여 엄격히 시행하고 있으며 그 주요 내용은 ① 외환거래는 실 수요와 공급에 의한 원인거래를 원칙으로 하며 투기적 거래를 제도적으로 금지하고 ② 환위험 관리의 기본 정책은 회사 내부적으로 Natural Hedge 후 Net Exposure에 대해 금융기관과 파생금융상품을 통해 환위험을  최소화하며 ③ 회사의 환위험 관리는 주관부서에서 집중하여 관리하며, 주관부서는 환포지션을 파악하여 환위험관리위원회가 설정한 지침에 따라 Hedge를 시행하고 있습니다.

다. 재무위험관리

연결기업의 재무위험관리는 시장위험, 신용위험 및 유동성위험과 같은 다양한 재무위험하에서도 안정적이고 지속적인 경영성과를 창출할 수 있도록 재무구조를 개선하고 자금운영의 효율성을 제고하는데 있습니다.

재무위험 관리활동은 주로 자금부서에서 주관하고 있으며 관련부서와의 긴밀한 협조하에 재무위험 관리정책을 수립하여 재무위험의 식별, 평가, 헷지 등의 활동을 수행하고 있으며, 정기적인 모니터링을 통해 발생할 수 있는 재무위험의 영향을 최소화하는 데 주력하고 있습니다.

(1) 시장위험

1) 외환위험

연결기업은 국제적으로 영업활동을 영위하고 있어 다양한 통화로부터의 환율변동위험에 노출되어 있습니다. 연결기업의 외환위험관리의 목표는 환율변동으로 인한 불확실성과 손익변동을 최소화하는데 있습니다. 연결기업의 외환위험관리는 환위험관리규정에 의해서 이루어지고 있으며, 투기적 목적의 외환관리는 엄격히 금지하고 있습니다.  

연결기업은 우선적으로 수출과 수입통화 대응을 통한 Natural Hedge로 환율변동 노출금액을 상쇄하여 외환위험을 축소하고, 잔여 환율변동 노출금액에 대해서는 환위험관리규정에 따라 선물환 등 파생상품을 이용하여 환율변동위험을 관리하고 있습니다.

당기말과 전기말 현재 기능통화 이외의 외화로 표시된 화폐성자산 및 부채의 원화환산 장부금액은 다음과 같습니다.

당기말과 전기말 현재 다른 모든 변수가 일정하고 각 외화에 대한 기능통화의 환율이 10% 변동시 연결기업의 세전순이익에 미치는 영향은 다음과 같습니다.

상기 민감도 분석은 보고기간 말 기능통화 이외의 외화로 표시된 화폐성자산 및 부채를 대상으로 하였습니다.

2) 이자율위험

이자율위험은 미래 시장이자율 변동에 따라 예금 또는 차입금 등에서 발생하는 이자수익 및 이자비용이 변동될 위험으로서 이는 주로 변동금리부 조건의 차입금과 예금에서 발생하고 있습니다. 연결기업의 이자율위험 관리의 목표는 이자율변동으로 인한 불확실성과 금융비용을 최소화하는데 있습니다.

이를 위해 내부 유보자금을 활용한 외부차입 최소화, 고금리 차입금 감축, 장ㆍ단기 차입구조 개선, 고정 대 변동금리 조건의 차입금 적정비율 유지 및 정기적인 국내ㆍ외 금리동향 모니터링을 통해 대응방안을 수립하여 선제적으로 이자율위험을 관리하고 있습니다.

당기말과 전기말 현재 이자율 변동위험에 노출된 변동금리부 금융자산 및 부채는 다음과 같습니다.

당기말과 전기말 현재 다른 모든 변수가 일정하고 변동금리부 금융자산 및 부채의 이자율이 100bp 변동시 연결기업의 세전순이익에 미치는 영향은 다음과 같습니다.

3) 가격위험

연결기업은 상장지분상품과 관련하여 시장가격의 변동로 인하여 금융상품의 공정가치나 미래현금흐름이 변동할 가격변동위험에 노출되어 있으며, 연결기업의 경영진은상장지분상품의 가격변동위험을 정기적으로 측정하고 있습니다. 또한 포트폴리오 내중요한 투자자산은 개별적으로 관리되며 모든 취득 및 매각 결정에는 이사회의 승인이 필요합니다.

(2) 신용위험

당기말 현재 연결기업의 금융자산 중 매출채권 및 기타채권에 대한 연령분석은 다음과 같습니다.

(1) 당기말

(2) 전기말

당기말 현재 상기 기타채권에 대해 설정한 대손충당금은 674,353백만원(전기말: 619,801백만원)입니다.

(3) 유동성위험

당기말과 전기말 현재 주요 금융부채의 명목가액에 대한 연도별 상환계획은 다음과 같습니다.

1) 당기말

(주1) 지급보증계약은 피보증인의 청구에 의해 지급하여야 할 최대금액으로 표시하였습니다(주석 32 참조).

2) 전기말

(주1) 지급보증계약은 피보증인의 청구에 의해 지급하여야 할 최대금액으로 표시하였습니다(주석 32 참조).

상기 금융부채의 잔여만기 구간별 금액은 할인하지 않은 계약상 원금으로 연결재무상태표상 금융부채의 장부금액과 차이가 있으며, 미래에 지급할 금융부채이자가 포함되어 있습니다.

(4) 자본위험

당기말과 전기말 현재 부채비율은 다음과 같습니다.

5-2. 파생상품 현황

가. 파생상품 개요

연결기업의 주요 파생상품 및 위험회피회계처리의 내용은 다음과 같습니다.

나. 파생상품 평가내역(연결기준)

당기말과 전기말 현재 파생상품의 평가내역은 다음과 같습니다.

1) 당기말

(주1) 현금흐름위험회피 파생상품평가손익으로 법인세효과 반영전 금액입니다.
(주2) 공정가치위험회피회계 적용에 따라 당기 매출액에서 조정한 금액을 고려하여 확정계약자산 128,509백만원 및 확정계약부채 52,341백만원 계상하고 있습니다.
(주3) 두산건설 주식 매각과 관련하여 더제니스홀딩스가 보유한 두산건설의 주식 매각가치가 일정 수준에 미달하는 경우, 동 미달액을 지배기업이 보전하는 조건의 손실보전 계약을 체결하였습니다.
(주4) 소시어스 웰투시인베스트먼트 제2호 기업재무안정사모투자합자회사가 발행한 후순위출자지분에 대한 장외파생상품계약의 공정가치 평가손익입니다.
(주5) 종속기업인 두산로보틱스㈜ 주식 매매 및 이와 관련한 주가수익스왑(Price Return Swap, 장외파생상품거래) 계약을 체결하였습니다.

2) 전기말

(주1) 현금흐름위험회피 파생상품평가손익으로 법인세효과 반영전 금액입니다.
(주2) 공정가치위험회피회계 적용에 따라 당기 매출액에서 조정한 금액을 고려하여 확정계약자산 127,787백만원 및 확정계약부채 8,409백만원을 계상하고 있습니다.
(주3) 소시어스 웰투시인베스트먼트 제2호 기업재무안정사모투자합자회사가 발행한 후순위출자지분의 공정가치 변동에 따라 정산된 금액을 수수하는 장외파생상품계약의 공정가치 평가손익입니다.

6. 주요계약 및 연구개발활동

가. 경영상의 주요계약

당기말 현재 연결기업의 경영상의 주요 계약현황은 다음과 같습니다.

나. 연구개발활동

(1) 연구개발활동의 개요
당사의 연구개발활동 조직 및 주요 업무는 다음과 같습니다.

(2) 연구개발비용

※ 한국채택국제회계기준 작성기준에 따라 작성되었습니다.

(3) 연구개발실적

2) 주요 연구개발과제 및 실적

당기말 ㈜두산의 주요 연구개발 과제 및 실적은 다음과 같습니다. 종속회사의 연구개발과제 및 실적은 상세표를 참고하여 주시기 바랍니다.