정 정 신 고 (보고)

(주1) 정정 전

가. 매입 및 영업비용

(주1) 정정 후

가. 매입 및 영업비용

(주2) 정정 전

3. 대주주와의 영업거래

가. 매출 및 매입 등 거래

(1) 당분기

(2)  전분기

나. 채권. 채무의 주요 잔액

(1) 당분기말

(2) 전분기말

(주2) 정정 후

3. 대주주와의 영업거래

가. 매출 및 매입 등 거래

(1) 당분기

(2)  전분기

나. 채권. 채무의 주요 잔액

(1) 당분기말

(2) 전분기말

(주3) 정정 전

5. 대주주 이외의 이해관계자와의 거래

가. 매출 및 매입 등 거래

① 당분기

② 전분기

(*) 전분기 중 Cowell Investment Group Ltd.가 지분을 매각함에 따라 특수관계자에서 제외되었으며, 해당 금액은 매각시점까지의 거래금액입니다.

나. 채권, 채무의 주요 잔액

① 당분기말

② 전분기말

(주3) 정정 후

5. 대주주 이외의 이해관계자와의 거래

가. 매출 및 매입 등 거래

① 당분기

② 전분기

(*) 전분기 중 Cowell Investment Group Ltd.가 지분을 매각함에 따라 특수관계자에서 제외되었으며, 해당 금액은 매각시점까지의 거래금액입니다.

나. 채권, 채무의 주요 잔액

① 당분기말

② 전분기말

【 대표이사 등의 확인 】

대표이사 등의 확인서_250515

분 기 보 고 서

                                   (제 9 기)

【 대표이사 등의 확인 】

대표이사 등의 확인서_250514

I. 회사의 개요

1. 회사의 개요

가. 연결대상 종속회사 개황

(1) 연결대상 종속회사 현황(요약)

(2) 연결대상회사의 변동내용

나. 회사의 법적ㆍ상업적 명칭
 
당사의 명칭은 '주식회사 데이원컴퍼니'이며 약식으로는 '㈜데이원컴퍼니'로 표기합니다.
영문으로는 'Day1 Company Inc.'라고 표기합니다.

다. 설립일자 및 존속기간
 
당사는 교육콘텐츠 개발 및 서비스업을 영위할 목적으로 2017년 4월 17일에 설립되었습니다.

라. 본사의 주소, 전화번호, 홈페이지 주소

마. 중소기업 등 해당 여부

바. 주요 사업의 내용

당사는 성인을 대상으로 학습이 필요한 모든 콘텐츠를 기획·개발·유통하고 있습니다. 당사의 사업은 고객의 유형에 따라 크게 국내 개인 대상 / 기업 대상 / 정부 유관기관과의 협력 / 해외 진출로 구분할 수 있으며, 각각의 사업 내용은 아래와 같습니다.

※ 상세한 내용은「II. 사업의 내용」을 참고하시기 바랍니다.

사. 신용평가에 관한 사항

- 나이스디앤비 신용평가등급 정의

- 한국평가데이터 신용등급 정의

- 나이스평가정보 기업평가등급 정의

아. 회사의 주권상장(또는 등록ㆍ지정) 및 특례상장에 관한 사항

2. 회사의 연혁

가. 회사의 연혁

나. 회사의 본점소재지 및 그 변경

다. 경영진 및 감사의 중요한 변동

라. 최대주주의 변동

당사의 최대주주의 변동은 아래와 같으며, 본 공시서류 작성기준일 현재 최대주주는 패스트파이브㈜ 로 총 2,351,237주를 보유하고 있으며 지분율은 17.08% 입니다.

※ 패스트파이브㈜는 2020.04.29. 주식양수도를 통해 1,349,123주를 취득하였고
2020.06.19. 주식양수도를 통해 501,734주를 추가 취득함에 따라 최대주주가 되었습니다.
※ 패스트파이브㈜는 2020.06.30. 주식양수도를 통해 500,380를 추가 취득하였고 이후 본 공시서류 작성기준일까지 소유주식수가 변동되지 않았습니다.

마. 상호의 변경

당사는 2021년 5월 20일 패스트캠퍼스 주식회사에서 주식회사 데이원컴퍼니로 상호 변경하였습니다.

바. 회사가 화의, 회사정리절차 그 밖에 이에 준하는 절차를 밟은 적이 있거나 현재 진행중인 경우 그 내용과 결과

해당사항 없음

사. 회사가 합병 등을 한 경우 그 내용

2020년 11월 1일을 합병기일로, 당사는 학원 및 교육서비스업 등을 주 영업활동으로하는 비상장기업인 패스트캠퍼스랭귀지㈜를 흡수합병하였습니다. 동 합병은 국내외 경영환경 변화에 적극 대처하고 경영 효율성 증대 및 시너지 효과의 극대화를 도모하기 위하여 이루어졌습니다.

또한, 2023년 12월 27일 이사회 결의를 통해, 당사는 ㈜하이픈스의 리스픽사업 관련자산을 양수하였습니다. 동 자산양수도는 1:1영어회화 리스픽 플랫폼 인수를 통한 사업영역 확대 및 서비스 개발 기간 단축을 위하여 이루어졌습니다.

아. 회사의 업종 또는 주된 사업의 변화

해당사항 없음

자. 그 밖에 경영활동과 관련된 중요한 사항의 발생내용

해당사항 없음

3. 자본금 변동사항

주1) 당사는 기업공개(IPO) 시 일반공모를 통해 1,401,830주를 신주발행하였고 2025년 1월 20일에 그 금액이 납입되었습니다. (상장주선인 40,830주 포함)
주2) 2025년 3월 26일 당사 임직원의 주식매수선택권 행사로 인해 보통주 158,106주가 신주발행되었습니다.

4. 주식의 총수 등

가. 주식의 총수 현황

나. 자기주식 취득 및 처분 현황

해당사항 없음

다. 다양한 종류의 주식

해당사항 없음

5. 정관에 관한 사항

당사의 최근 정관 개정일은 2024년 03월 20일로 정기주주총회(2024.03.20 개최)에서 변경되었습니다.

가. 정관 변경 이력

나. 사업목적

(1) 사업목적 현황

(2) 사업목적 변경 내용

(3) 사업목적 변경 사유

(가) 변경 취지 및 목적, 필요성

당사는 성인을 대상으로 학습이 필요한 모든 콘텐츠를 기획/개발/유통하고 있습니다. 다양한 분야의 콘텐츠 제공 및 사업영역 확대를 위해 사업목적을 추가하였습니다.

(나) 사업목적 변경 제안 주체

당사 이사회에서 제안하였습니다.

(다) 해당 사업목적 변경이 회사의 주된 사업에 미치는 영향 등

당사의 시장지배력 강화 및 다양한 분야로의 콘텐츠 제공을 위한 필수 사업목적입니다.

다. 정관상 사업목적 추가 현황표

(가) 그 사업 분야(업종, 제품 및 서비스의 내용 등) 및 진출 목적

자세한 내용은 「II. 사업의 내용」을 참고하시기 바랍니다.

(나) 시장의 주요 특성ㆍ규모 및 성장성

자세한 내용은 「II. 사업의 내용」을 참고하시기 바랍니다.

II. 사업의 내용

1. 사업의 개요

당사는 성인을 대상으로 학습이 필요한 모든 콘텐츠를 기획·개발·유통하고 있습니다. 당사의 사업은 고객의 유형에 따라 크게 국내 개인 대상/기업 대상/정부 유관기관과의 협력/해외 진출로 구분할 수 있으며, 각각의 사업 내용은 아래와 같습니다.

성인 교육 시장의 경우 고객 유형 및 학습 목적·분야 등에 따라 서로 다른 경쟁 구도를 가진 세부 시장으로 분류될 수 있습니다. 예를 들어, 개인 고객 중 취업 준비생의 경우 취업을 목적으로 부트캠프 형식의 풀타임 교육을 희망하는 반면, 직장인의 경우 원하는 때에 자유롭게 수강 가능한 온라인 강의를 선호합니다. 또한 직장인은 디지털 트랜스포메이션 트렌드에 맞춰 직무 역량을 향상시키기 위해 테크 분야의 콘텐츠를 선호하나, 자영업자·프리랜서의 경우 디자인 혹은 쿠킹·헤어 등 라이프스타일 분야의 콘텐츠를 희망합니다.

이와 같이 세분화된 시장 각각에서 경쟁우위를 확보하기 위해서는 사업 영역 별로 최적화된 조직 구성 및 전략 실행이 필요합니다. 이를 위해 당사는 기존의 사내독립기업(CIC, Company In Company) 체제에서 벗어나, 사업부문 중심의 조직 구조로 개편하였습니다. 글로벌 사업과 B2B/B2G 사업 등 고도의 전문성과 더 큰 자원을 필요로 하는 사업의 확장에 있어, 분산된 개별 대응 방식보다 전사적 차원의 전략 수립과 자원 배분이 더 효율적이라고 판단했기 때문입니다.
이번 개편을 통해 사업 특성에 맞는 자원 배분과 전략적 집중이 가능해졌으며, 핵심 인재들의 KPI를 전사 목표와 더욱 밀접하게 연계하여 책임과 성과 중심의 업무 환경을 조성하였습니다.

가. 패스트캠퍼스

패스트캠퍼스는 직장인 역량 개발을 위한 디지털·실무 스킬의 교육 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 2019년부터 온라인 실무 교육 콘텐츠에 집중하여 오프라인에서 온라인 서비스로 전환하기 시작하였습니다. 또한 개인 고객을 대상으로 사업을 영위하며 확보한 콘텐츠 역량을 기반으로 데이원 B2B, 데이원 부문에도 콘텐츠 및 서비스를 공급하고 있습니다.

나. 데이원 B2B

데이원 B2B는 기업 고객을 대상으로 맞춤형 교육 프로그램과 온라인 구독 서비스를 제공하고 있습니다. 맞춤형 교육 프로그램은 기업의 니즈에 맞춰 커리큘럼을 기획하고 온·오프라인 출강 형태로 운영되며, 데이원컴퍼니의 B2C 콘텐츠를 기반으로 제작되기 때문에 별도의 추가 제작 비용 없이 고품질의 교육을 제공합니다. 또한 외부의 전문 강사진을 투입하여 교육 효과를 극대화하고 있습니다.

온라인 구독 서비스는 현재 패스트캠퍼스의 B2C 콘텐츠를 기업 고객에게 제공하고 구독료를 지급받는 구조이며, 콜로소, 마이라이트(어학/취미, 부업), 제로베이스(부트캠프) 등 당사가 보유한 모든 브랜드의 콘텐츠를 포함하는 방향으로 사업을 확대해 나가고 있습니다.

운영은 기획, 세일즈, 수강 관리의 세 영역으로 나뉘어 있습니다. 기획 영역에서는 단기적인 교육 수요뿐 아니라 기술 변화와 미래 역량까지 고려한 학습 로드맵을 제안하고 있으며, 대표적으로 데이터 분석 역량 강화를 위한 ‘Citizen Data Scientist’ 프로그램을 운영 중입니다. 세일즈 영역은 아웃바운드 영업을 중심으로 컨퍼런스 개최, 리포트 발간, 온라인 세미나 등 다양한 채널을 통해 고객사를 확보하고 있으며, 수강 관리 영역에서는 Skillflo 플랫폼을 활용하여 개인 맞춤형 콘텐츠 제공 및 학습 데이터의 실시간 분석·관리를 통해 교육 효과를 높이고 있습니다.

다. 데이원 B2G

데이원 B2G는 정부의 지원을 받는 개인을 대상으로 온라인 콘텐츠와 부트캠프 등 다양한 교육 프로그램을 제공하고, 정부로부터 비용을 지급받는 구조로 운영됩니다. 주로 고용노동부가 주관하는 국비지원 사업과 정부 기관 대상의 용역 사업으로 구성되어 있습니다.

국비지원 사업으로는 2020년부터 시작된 'K-디지털 트레이닝(KDT)'과 2021년에 도입된 'K-디지털 기초역량훈련(KDC)' 프로그램에 참여하고 있으며, 이를 통해 구직자와 재직자에게 디지털 및 직무 역량 강화 교육을 제공합니다. 당사는 정부가 요구하는 기준에 따라 수강생의 출결과 교육 이수 여부를 시스템을 통해 관리하고, 교육 종료 후 정부 기관의 심사를 거쳐 훈련 비용을 지급받고 있습니다.

라. 콜로소

콜로소는 자영업자·창업 준비생·프리랜서를 대상으로 헤어, 베이킹, 디자인, 일러스트, 게임 제작 등 다양한 분야의 실무 중심 교육 콘텐츠 제공합니다. 자영업 분야는 도제식 교육이 주를 이루어 실무자들 간에 정보 격차가 큰 분야이며, 콜로소는 이러한 문제를 해소하고자 업계에서 인정받는 전문가들을 섭외해 그들의 노하우를 온라인 교육 콘텐츠로 제공하고 있습니다. 콜로소 사업부는 한국 시장을 넘어 2021년 일본, 미국 시장에도 진출했으며, 특히 일본 및 미국 시장에서의 매출은 2021년도 5.2억원, 2022년도 104억원, 2023년도 135억원, 2024년도 149억원을 기록하며 글로벌 매출을 견인하였습니다.

마. 마이라이트

마이라이트 사업부는 성인들의 외국어 실력 향상을 위한 어학 교육 콘텐츠를 제공합니다. 난이도와 학습 방식에 따라 '마이라이트(가벼운학습지)', '뉴스프레소', '워너스픽'과 같은 다양한 자체 제작 브랜드를 보유하고 있습니다. 최근, 사업 영역을 확대하기 위해 취미 및 부업 콘텐츠도 제공하고 있습니다.

바. 데이원 글로벌

데이원 글로벌 사업부는 데이원컴퍼니의 글로벌 시장 진출을 통합적으로 추진하기 위해 신설된 조직입니다. 그동안 콜로소를 중심으로 글로벌 사업을 성공적으로 확장해온 경험을 바탕으로, 이제 패스트캠퍼스와 어학 분야 마이라이트까지 본격적으로 글로벌 진출을 확대해 나갈 계획입니다.

데이원 글로벌 사업부는 각 사업부의 해외 진출 전략을 조율하고 관리하여 효율성을 높이고, 서로 다른 사업부 간의 시너지를 창출하여 글로벌 성장을 가속화하는 역할을 수행합니다. 특히 콘텐츠 및 서비스 현지화, 국가별 마케팅 전략 수립, 파트너십 구축 등을 통해 해외 고객의 니즈를 더욱 세밀하게 충족시키고, 글로벌 브랜드 경쟁력을 강화할 예정입니다.

사. 제로베이스

제로베이스는 취업 의지가 강한 학생·취업준비생·구직자를 대상으로 IT 분야를 비롯하여 디지털 직무에 대한 취업 연계 교육 과정을 제공하고 있습니다. 실무 중심의 교육과 취업 연계 서비스를 통해 학습자들의 취업 성공률을 높이는 데 중점을 두고 있으며, 온라인 부트캠프를 제공하는 '제로베이스 스쿨'를 운영 중입니다.

아. PODO

'PODO'는 2024년 3월에 론칭한 1:1 원어민 외국어 회화 서비스로, 무제한 레슨이라는 핵심 고객 가치를 중심으로 영어와 일본어 교육 서비스를 제공하고 있습니다. 당사의 AI 기술을 활용해 학습자의 실력을 정밀하게 진단하고, 이에 기반해 최적의 튜터를 자동 매칭하는 기능은 물론, 실시간 첨삭 기능까지 지원함으로써 기존의 전화·화상 영어 서비스와 차별화된 학습 경험을 제공합니다. 이러한 AI 기반 플랫폼 역량은 개인화된 학습 효율을 극대화하고, 높은 고객 만족도를 이끌어내고 있습니다.

'PODO'는 론칭 이후 2025년 3월 말까지 월평균 101%에 달하는 매출 성장률을 기록하며 빠르게 성장 중이며, 현재는 국내 언어 라인업 확장과 동시에 글로벌 시장 진출을 본격적으로 추진하고 있습니다.

사. 기타

기타 사업부에서는 영어 강의 브랜드 '샤이니영어'와 일본어 강의 브랜드 '유하다요'를 퍼블리싱 형태로 운영하고 있습니다.

본 사업의 개요에 요약된 내용의 세부사항 및 포함되지 않은 내용 등은 「II. 사업의 내용의 2. 주요 제품 및 서비스부터 7. 기타 참고사항」까지의 항목에 상세히 기재되어 있으며 이를 참고하여 주시기 바랍니다.

2. 주요 제품 및 서비스

가. 주요 제품 등의 현황

한편, 당사의 주요 브랜드별 매출액 현황은 다음과 같습니다.

※ 상기표는 당사가 보유한 브랜드별 매출 분류이며 각 브랜드의 B2B/B2G2C/해외매출을 포함합니다.
※ 기타에는 주요 브랜드를 제외한 샤이니영어 등이 해당합니다.

나. 주요 제품 등의 설명

당사는 성인들을 대상으로 다양한 교육 콘텐츠 및 그에 수반되는 서비스를 제공하는 것을 주 업으로 하고 있으며, 이에 당사의 제품은 교육 콘텐츠로 비유될 수 있습니다. 성인교육 시장은 특성상 다양한 목적을 가진 이용자들이 존재하며, 이에 따라 당사는 이용자에게 매우 다양한 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 당사는 이용자의 니즈를 효과적으로 충족시키기 위해 타겟하는 대상에 따라 전략을 상이하게 구성하고 있습니다.

(1) 개인 대상 (B2C)

개인 고객의 경우 고객의 유형에 따라 선호 콘텐츠와 기대하는 학습 방식이 상이합니다. 당사는 타겟 고객의 니즈에 맞춰 콘텐츠 분야 및 학습 방식 별로 다양한 브랜드 포트폴리오를 보유하고 있습니다.

(가) 온라인 콘텐츠 판매

개인 고객은 서비스 별로 구축된 판매 사이트에서 구매를 희망하는 개별 콘텐츠에 대한 비용을 지불하고, 당사가 제공하는 온라인 강의장 플랫폼에서 정해진 수강 기간 동안 콘텐츠를 열람할 수 있습니다.

당사는 직접 생산하는 인하우스 제작 시스템을 갖추고 있으며, 영상 촬영을 제외한 기획·편집·유통·마케팅 활동 전반을 직접 수행하고 있습니다. 당사는 콘텐츠 별 기획 의도에 적합한 강사를 섭외하여 영상을 촬영하고, 그 대가로 강사료를 지급하고 있습니다. 강사료 지급 방식의 경우 콜로소를 제외한 모든 사업부에서 고정 비용 지급을 기본으로 하며, 콜로소의 경우 수익 일부를 공유하는 Profit-Sharing 방식을 택하고 있습니다.

(나) 부트 캠프

온라인 부트캠프 프로그램인 '제로베이스 스쿨' 제작하여 개인 고객에게 판매하는 사업 구조를 가지고 있습니다. '제로베이스 스쿨'은 평균 가격이 200만원대 이상으로, 고객의 결제 부담을 줄이기 위해 여러 유형의 결제 방식을 제공합니다. 고객은 수강료를 선불로 전액 결제하거나 후불로 지급할 수 있으며, 후불 지급 방식은 다시 후불 정액제와 소득 공유제로 구분할 수 있습니다. 후불 정액제는 프로그램 수료 후 수강료를 결제하는 대신 선불 지급 방식 대비 할인의 폭이 적으며, 소득 공유제는 취업 후 2년치 계약 연봉의 10%를 최대 1천만원의 상한을 두고 지불하는 방식입니다.

'제로베이스 스쿨' 수강생은 정해진 기간 동안 온라인 교육 콘텐츠를 수강하면서 실시간 멘토링 지도를 받게 됩니다. 당사는 콘텐츠 제작 및 멘토링 제공을 위해 외부 강사 인력을 활용하고 있습니다. 콘텐츠 제작 비용은 신규 프로그램 제작 시 발생하는 비용이며, 강사에게 고정 비용으로 지급합니다. 멘토링 비용의 경우 강사가 참여한 수업 시수에 따라 비용을 지급하고 있습니다.

(2) 기업 대상(B2B)

(가) 맞춤형 기업 교육

당사의 맞춤형 기업 교육은 기업을 대상으로 임직원 교육 프로그램을 제공하고 교육 비용을 지급받는 사업 구조를 가지고 있습니다. 당사는 계약 기간 동안 온/오프라인 출강 교육을 제공하고, 기업 고객은 강사료, 기획·운영 비용을 고려하여 사전 합의된 견적에 따라 계약 비용을 지불합니다. 당사는 온/오프라인 출강 교육의 차별화를 위해 전문성을 보유한 외부 현업 강사진을 투입하고 있으며, 외부 강사는 참여한 수업 시수에 따라 비용을 지급받게 됩니다. 교육 커리큘럼은 데이원컴퍼니의 B2C 콘텐츠를 참고하여 기획하고 있으며, 별도의 콘텐츠 제작 비용은 발생하지 않습니다.

(나) 온라인 구독 서비스

당사의 온라인 구독 서비스는 기업 고객에게 데이원컴퍼니의 B2C 콘텐츠를 제공하고 구독료를 지급받는 사업 구조에서 당사가 보유한 모든 브랜드의 콘텐츠를 활용하는 방향으로 사업을 확대하고 있습니다. 기업 고객은 인당 월 구독료를 지급 시 패스트캠퍼스의 콘텐츠를 열람할 수 있으며, 열람 가능한 콘텐츠의 범위에 따라올 플랜 혹은 패키지 플랜을 선택할 수 있습니다. 온라인 구독 서비스는 이미 제작을 완료한 B2C 콘텐츠를 활용하기에 추가적인 비용 지출이 없습니다. 다만 경우에 따라 일부 강사에 한하여, B2C 콘텐츠를 온라인 구독 서비스에 활용하는 것에 대한 대가로 소정의 고정 비용을 지급하고 있습니다.

(3) 정부 유관기관 대상(B2G2C)

당사의 B2G2C 사업은 KDT/KDC 프로그램과 같은 정부 교육 사업의 지원을 받는 개인을 대상으로 온라인 콘텐츠 및 부트캠프 프로그램을 제공하고, 정부로부터 비용을 지급받는 사업 구조를 가지고 있습니다. 당사는 출결 시스템을 통해 수강생의 교육 이수 여부를 확인하여 프로그램 종료 후 정부 기관에 비용을 신청하며, 정부 기관은 실 수강 여부를 심사 후 교육 비용을 지급합니다.

(4) 해외(Global)

당사는 원소스 멀티유즈라는 기조 하에 콜로소 콘텐츠를 활용하여 2021년 해외(미국 및 일본)에 본격 진출하였습니다. 일본은 Covid-19 사태 이후 본격적인 디지털화가 시작되면서, 온라인 교육 시장 역시 초기 태동 시기에 있는 국가입니다. 일본의 성인 교육 산업은 여전히 오프라인 학원을 중심으로 형성되어 있으며, 당사는 이러한 초기 시장에 우선 진입하여 시장을 빠르게 선점하고 있습니다.

미국 성인교육 시장은 전 세계에서 가장 큰 규모를 자랑하나, 동시에 S급 연사 확보 난이도가 가장 높은 시장입니다. 이에 당사는 2022년 국내에서 검증된 콘텐츠 현지화와 함께, 트랙 레코드를 쌓기 위한 오리지널 콘텐츠 제작을 보조적으로 추진하는 투 트랙 전략을 실행하여 시장을 선점하고 있습니다.

또한, 최근에는 콜로소뿐만 아니라 패스트캠퍼스, 마이라이트(어학/취미, 부업) 등 데이원컴퍼니의 전 브랜드를 아우르는 형태로 글로벌 확장을 추진하고 있으며, 다양한 분야의 교육 콘텐츠를 해외 시장에 맞게 현지화하여 공급함으로써 글로벌 교육 콘텐츠 기업으로의 도약을 준비하고 있습니다.

(5) 브랜드별

(가) 패스트캠퍼스

패스트캠퍼스는 성인 대상의 실무 중심 교육 콘텐츠를 제공하는 온라인 교육 플랫폼으로, 직무 능력 개발과 커리어 전환을 지원하는 데 중점을 두고 있습니다. 2018년부터 직장인을 위한 디지털·실무 스킬 교육에 특화된 콘텐츠를 본격적으로 판매해왔으며, AI 기반 디지털 역량, 비즈니스 전략, 데이터 분석, 재무/회계, 마케팅, 디자인 등 다양한 분야로 강좌를 확장해 왔습니다. 수강생들이 실무에 바로 적용할 수 있도록 실용성과 현장성을 강조한 커리큘럼을 구성하고 있으며, '권오상의 금융 아카데미'와 'ChatGPT 업무 바이블'과 같은 강좌가 베스트셀러로 자리매김하고 있습니다.

패스트캠퍼스는 자체 인하우스 콘텐츠 제작 시스템을 기반으로 업계 최고 수준의 연사를 발굴하고 프로듀싱하여 고품질 교육 콘텐츠를 생산해 상품화하고 있으며, 각 분야 최고의 실무 전문가 및 리더들과의 협업을 통해 브랜드 단위의 교육 플랫폼을 구축하고 있습니다. 예를 들어, 디자인 카테고리에서는 디자인 전문회사 '플러스엑스'와의 협업을 통해 2023년 2월 디자인 교육 브랜드 '플러스엑스 쉐어엑스'를 론칭하였습니다.

패스트캠퍼스는 대한민국 성인 교육 콘텐츠 업계에서 가장 빠르게 AI 교육 콘텐츠 제공하기 시작하여 업계 최다·최고 수준의 AI 관련 콘텐츠를 보유하고 있습니다. 압도적인 AI 교육 역량을 바탕으로 LLM 및 AI 에이전트의 지속적 등장으로 난라이 확대되는 시장 기회를 선점하기 위해 AI 관련 부문을 더욱 과감히 강화하여 견고한 해자를 구축할 계획입니다.

(나) 콜로소

2019년에 런칭한 콜로소(Coloso)는 주로 디자인, 예술, 영상, IT 분야의 실무 중심 교육 콘텐츠를 제공하는 온라인 교육 플랫폼입니다. 자영업자, 창업자, 프리랜서 등을 대상으로, 현업 전문가들이 직접 가르치는 강의를 통해 실무에서 바로 활용할 수 있는 실용적인 교육 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 디자인, 영상 및 애니메이션, 베이킹/쿠킹, 미용, 크리에이티브 아트 등 여러 분야의 강의를 제공합니다.
먼저, 디자인 강의에서는 그래픽 디자인, UI/UX, 일러스트레이션 등 다양한 분야의 실무 기술을 다루며, 강의는 주로 각 분야에서 활동 중인 전문가들이 진행하여 현장의 노하우를 직접 전합니다.
다음으로, 영상 및 애니메이션 강의는 Blender, Premiere Pro, Cinema 4D 같은 소프트웨어를 활용한 영상 편집, 모션 그래픽, 3D 그래픽 등의 교육을 포함하고 있어, 영상 콘텐츠 제작에 필요한 기술을 종합적으로 학습할 수 있습니다.
추가로, 베이킹/쿠킹 강의에서는 제과, 제빵, 요리 등 다양한 식음료 분야의 기술을 가르치며, 이를 통해 수강생들은 전문적인 레시피와 요리 기법을 체계적으로 배울 수 있습니다. 수업은 제과사와 셰프 등 실무 경험이 풍부한 전문가들이 진행하며, 수강생들이 집에서도 쉽게 따라 할 수 있도록 구체적인 과정과 팁을 제공합니다. 이러한 강의는 홈 베이킹 및 요리 실력 향상을 원하는 일반인부터, 전문 베이킹 기술을 배우고자 하는 예비 전문가까지 폭넓은 수요층을 대상으로 하고 있습니다.
이외에도, 미용 강의는 메이크업, 헤어스타일링, 네일 아트, 스킨케어 등 다양한 뷰티 분야를 아우릅니다. 미용 강의 역시 현직 뷰티 전문가가 참여하여 현장에서 사용하는 기법과 트렌드에 맞춘 실무 중심 교육을 제공하며, 실생활이나 직업적으로 활용할 수 있는 뷰티 스킬을 세세하게 배울 수 있습니다. 특히 수강생들은 뷰티 기초부터 고급 기술까지 단계적으로 학습할 수 있으며, 최신 뷰티 트렌드와 제품 활용법도 다루어 실제 미용 업계에서 적용할 수 있는 기술과 감각을 익히도록 돕습니다.
크리에이티브 아트 분야에서는 사진, 페인팅, 조각 등 다양한 예술 창작 기법을 다루고, 디지털 아트와 전통 미술 기법을 함께 교육하여 창작자들이 폭넓은 표현력을 기를 수 있도록 지원합니다.
마지막으로 각 분야에서 유명 전문가들을 연사로 초청하여 수강생들이 세계적 수준의 노하우와 인사이트를 직접 배울 수 있는 교육 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 예를 들어, 영화 분야에서는 칸 영화제 수상 감독인 일본의 고레에다 히로카즈가 참여해 영화 제작과 연출의 깊이 있는 내용을 전달합니다. 디자인 분야에서는 세계 3대 디자이너 중 한 명으로 꼽히는 Karim Rashid가 강연자로 나서, 글로벌 디자인 트렌드와 실무 기법을 공유합니다. 요리 분야에서는 국내 중식의 대가인 여경래 셰프와 다수의 방송으로 알려진 최현석 셰프가 참여해, 고급 요리 기술과 창의적인 요리법에 대한 교육 콘텐츠를 제공합니다.

(다) 마이라이트(가벼운학습지)

마이라이트(가벼운학습지)는 하루 20분의 짧은 학습 분량으로, 학습자들이 부담 없이 꾸준히 언어를 배우도록 설계된 프로그램입니다. 다양한 언어 과정이 준비되어 있으며, 특히 자기 주도적 학습을 중시하여 성인 학습자들이 일상 속에서 꾸준히 실천할 수 있는 학습 경험을 제공합니다.
최근 여기에 더해, 취미와 부업 관련한 라인업을 선보이고 있습니다. 이는 고객들에게 더 큰 흥미를 줄 수 있는 테마형 학습 콘텐츠를 제공하여 학습의 재미를 강화합니다.

(라) 뉴스프레소

뉴스프레소는 시사 뉴스 콘텐츠를 통해 어학 학습과 최신 트렌드 파악을 동시에 돕는 서비스입니다. 뉴스프레소는 핵심 요약 뉴스와 더불어, 앞으로는 뉴스 영상을 포함한 새로운 콘텐츠를 추가하여 학습자들에게 더욱 인터랙티브한 학습 경험을 제공할 계획입니다. 이러한 영상 기반의 콘텐츠는 중고급 학습자를 위한 실습 기회를 확대하며, 학습자들이 시청각적 자료를 통해 몰입도 높고 실질적인 학습을 할 수 있도록 지원합니다. 또한 퀴즈나 설문과 같은 상호작용 요소를 통해, 뉴스의 핵심을 이해하면서 동시에 실력을 확인하고 향상시킬 수 있는 기회를 제공합니다.

(마) 유하다요

'유하다요'는 일본어 초급부터 고급까지 학습자를 위한 맞춤형 콘텐츠를 제공하는 학습 플랫폼입니다. 유하다요는 문법, 회화, 그리고 일상 표현을 중심으로 한 체계적인 학습을 제공하며, 특히 일본 문화와 관련된 콘텐츠를 통해 언어와 문화적 맥락을 동시에 이해할 수 있게 합니다. 이는 학습자들이 일본어를 보다 유창하게 구사할 수 있도록 돕는 동시에, 일본 문화를 배경으로 한 실생활에서의 자연스러운 회화 능력을 기를 수 있도록 합니다.

(바) 제로베이스 스쿨

온라인 부트캠프 프로그램인 '제로베이스 스쿨'은 IT업계 관련 직무 전환, 디지털 스킬, 전문성 강화 등에 대한 교육 콘텐츠를 제공합니다. 수강생들은 정해진 기간 동안 온라인 교육 콘텐츠를 수강하면서 실시간 멘토링 지도를 받습니다.
현재 IT 직군뿐만 아니라 비 IT 직군까지 고객 범위를 확대하여 'HR 취업 스쿨', 'PM 취업 스쿨', 'MD 취업 스쿨'등의 신규 상품도 연이어 출시하여 매출 발생하고 있습니다.

(사) PODO

'PODO'는 2024년 3월에 론칭한 1:1 원어민 외국어 회화 서비스입니다. 무제한 레슨이라는 핵심 고객가치를 중심으로 현재 영어와 일본어 교육 서비스를 운영 중입니다. AI 기술을 활용해 학습자의 실력을 진단하여 최적의 튜터를 매칭하고, 실시간 첨삭까지 지원함으로써 기존의 전화·화상 영어 서비스 대비 차별화된 학습 경험을 제공합니다. 론칭 이후 2025년 3월 말까지 월평균 101%의 높은 매출 성장률을 기록하며, 현재는 국내에서의 언어 확장과 더불어 글로벌 진출을 추진하고 있습니다.

다. 주요 제품의 가격변동 추이

당사는 B2C/B2B/B2G2C의 형태로 콘텐츠 및 서비스를 일반소비자와 기업체에 제공하고 있습니다. 일반소비자에게 직접 공급하는 B2C는 콘텐츠 와 교육서비스로 구분할 수 있으며 카테고리 및 콘텐츠의 분량, 제공 서비스, 강사의 보수등 에 따라 가격이 책정 변동폭이 상당히 큰 수준으로 이루어지며 연도별 평균 가격은 아래와 같습니다.

※ 단일 콘텐츠의 분할 판매 및 여러 콘텐츠의 병합 판매가 매우 빈번하게 이루어지고 있기 때문에 단가의 범위가 상대적으로 넓은 편입니다.

한편, 기업에 제공하는 콘텐츠 및 서비스는 기업의 규모, 콘텐츠 및 서비스의 범위등에 따라 가격의 편차가 큰 편으로 단가를 일률적으로 기재하기 어려워 기재를 생략하였습니다.

3. 원재료 및 생산설비

가. 매입 및 영업비용

당사의 교재/전자기기는 외주 협력사를 통해 공급받고 있으며, 교육콘텐츠의 제작을 위해 강사료, 제작비, 스튜디오 임대 등을 매입하고 있습니다. 또한 외부에서 매입하지는 않으나 콘텐츠의 제작 및 교육서비스의 제공을 위해 콘텐츠 기획자 및 교육 운영 담당자를 직접 고용하여 사업을 진행하고 있습니다.

나. 생산설비

당사는 사업 구조상 교육 콘텐츠의 공급을 주 업으로 하고 있으므로, 일반 제조업의 유형과 같은 생산라인 및 생산설비 등을 구비하고 있지 않습니다.

4. 매출 및 수주상황

가. 매출실적

(1) 품목별 매출 현황

(2) 대상별 매출 현황

(3) 브랜드별 매출 현황

※ 상기표는 당사가 보유한 브랜드별 매출 분류이며 각 브랜드의 B2B/B2G2C/해외매출을 포함합니다.
※ 기타에는 주요 브랜드를 제외한 샤이니영어 등이 해당합니다.

나. 판매경로, 방법, 전략, 주요 매출처

(1) 판매경로

현재 당사의 상품은 외부 판매 채널 없이 모두 자체적으로 구축한 웹사이트에서 100% 판매하고 있습니다. 다만, 당사는 패스트캠퍼스, 콜로소, 제로베이스 등 다양한 서비스를 동시에 운영하고 있으며, 브랜딩 및 판매 전략 차별화를 위해 서비스 별로 구분된 웹사이트를 운영하고 있습니다.

먼저 패스트캠퍼스 웹사이트에서는 B2C 콘텐츠와 함께 B2G2C 콘텐츠 판매를 위한 '내일배움 아카데미' 웹페이지를 함께 운영하고 있습니다. 콜로소와 제로베이스 역시 자체 웹사이트에서 상품을 판매하고 있으며, 콜로소는 일본 및 영미권 고객을 위한 별도의 웹사이트를 구축한 상황입니다. 어학 사업의 경우 자체제작 브랜드와 퍼블리싱 브랜드 각각에 대해 웹사이트를 운영 중입니다.

(2) 판매방법 및 조건

판매 대상에 따라 사업부별 마케팅팀과 데이원 B2B의 기업교육팀으로 구분할 수 있습니다. 마케팅팀은 개인 고객을 대상으로 한 마케팅을 담당하고 기업교육팀은 기업 고객을 대상으로하는 세일즈를 진행합니다.

(가) 마케팅팀

당사는 사업부별로 마케팅팀을 운영하고 있습니다. 사업부에 따라 판매하는 상품에는 차이가 존재하나, 모두 온라인 콘텐츠를 판매한다는 본질적인 공통점을 가지고 있습니다. 이에 따라 모든 마케팅팀은 크게 "콘텐츠 마케팅", "퍼포먼스 마케팅", "프로모션 기획" 수행을 통해 당사의 온라인 콘텐츠를 판매하고 있습니다. 각 업무가 구체적인 내용은 아래 표에 기재하였습니다.

(나) 기업교육팀

당사는 기업 고객 확보를 위해 데이원 B2B에서 기업교육팀을 운영하고 있습니다. 기업교육팀은 기업 고객에게 당사가 종합HRD 사업 역량을 보유하고 있음을 인지시키고, HRD 담당자와 관계 형성을 통한 잠재 고객 확보를 목표로 하고 있습니다. 해당 목표 달성을 위해 기업교육팀은 크게 아웃바운드 세일즈, 기업교육 수주, 고객사 관리 업무를 수행하고 있습니다.

(3) 판매 전략

(가) 콘텐츠 마케팅 전략

① 양질의 오가닉 콘텐츠 제작

온라인 교육 콘텐츠 판매의 핵심은 다양한 온라인 채널을 활용한 디지털 마케팅이며, 당사는 마케팅 채널로써 온드 미디어(Owned Media)와 페이드 미디어(Paid Media)를 동시에 활용하고 있습니다. 온드 미디어란 기업이 외부 플랫폼이나 미디어에 의존하지 않고 자체적으로 콘텐츠를 관리하고 배포할 수 있는 매체를 뜻합니다. 당사는 현재 상품 및 서비스 판매를 위한 웹사이트와 함께 네이버, 유튜브와 같은 소셜 미디어의 자체 계정에서 오가닉 콘텐츠를 업로드하고 있습니다.

당사는 현재 브랜드 별로 다양한 유형의 온드 미디어를 운영하며 자체 제작 콘텐츠를 업로드하고 있습니다. 예시로 패스트캠퍼스는 네이버 및 유튜브 자체 계정을 적극적으로 운영하고 있습니다. 패스트캠퍼스 블로그는 2015년부터 운영을 시작하여 현재까지 1,700개 이상의 오가닉 콘텐츠를 포스팅해왔습니다. 동시에 패스트캠퍼스 유튜브 채널에는 1,600개 이상의 영상을 업로드해왔으며, 현재 약 4만 명의 구독자를 보유하고 있습니다.

제로베이스의 경우에는 서비스 웹사이트에 양질의 수강 후기 콘텐츠를 업로드하고 있습니다. '제로베이스 스쿨'은 평균 판매 가격이 최소 200만원 이상으로, 실구매 고객의 후기가 잠재 고객의 구매 의사 결정에 매우 중요한 요인으로 작용합니다. 이에 당사의 콘텐츠 마케터는 수강생과의 인터뷰를 통해, 잠재 고객이 궁금해하는 생생한 수강 경험과 취업 사례를 자체 웹사이트에 소개하고 있습니다.

② 자체 개발한 SEO 자동화 기술 활용

콘텐츠 마케팅 효율을 극대화하기 위해서는 양질의 오가닉 콘텐츠를 제작하는 것과 동시에, 고객이 검색 포털에 관련 키워드를 검색했을 때 당사의 콘텐츠가 우선 노출되도록 하는 것이 중요합니다. 당사는 오가닉 콘텐츠와 함께 상품 상세 페이지를 통해 고객이 필요로 하는 정보를 제공하고 있으며, 고객이 상품을 검색했을 때 당사의 웹페이지가 우선 노출되도록 검색엔진을 최적화하고 있습니다.

다만 검색엔진 최적화를 위해서는 상품 상세 페이지 별 핵심 키워드를 HTML 코드 안에 심는 작업이 필요합니다. 이에 당사는 개발 역량이 없는 마케터도 핵심 키워드 설정을 통해 검색엔진 최적화 작업을 자동화할 수 있도록, 자체 개발한 '패스트 컴포저' 기술을 활용하고 있습니다. 동시에 당사 개발팀은 검색엔진 별 알고리즘을 주기적으로 분석하여, 해당 기술을 최신 수준으로 업데이트하고 있습니다.

(나) 퍼포먼스 마케팅 전략

① 마케팅 전략서 작성을 통한 목표 지표 구체화

당사는 온드 미디어 외에도 페이스북, 인스타그램과 같은 페이드 미디어에 광고를 집행하고 있으며, 수익성 관리를 위한 퍼포먼스 마케팅을 수행하고 있습니다. 퍼포먼스 마케팅의 핵심은 데이터 분석에 기반한 의사결정을 통해 마케팅 효율을 지속 개선하는 것입니다. 이를 위해서는 마케팅 활동의 목표를 사전에 구체화하여, 마케팅 전략 수행에 따른 목표 지표 개선을 추적할 수 있어야 합니다.

당사는 모든 상품에 대해 출시 약 7~10일 전 마케팅 전략서를 작성하여 마케팅 목표와 매체 전략을 사전에 구체화하고 있습니다. 각 매체 전략은 신규 고객 확보, 이탈 고객 리타게팅 등의 세부 목표를 가지며, 전략의 목표 달성 여부를 판단하기 위한 지표를 세팅합니다. 이후 프로덕트 매니저 및 리더급 마케터와의 세일즈 미팅을 통해 최종 검수를 진행한 뒤 실제 마케팅 활동을 수행하게 됩니다.

② 데일리 퍼포먼스 분석을 통한 동적 예산 배분

당사는 마케팅 전략서를 통해 사전에 구체화한 지표를 일자별로 측정·분석하여, 광고 효율이 좋은 매체를 중심으로 예산 비중을 재조정하는 동적 예산 배분을 일단위로 진행하고 있습니다. 당사는 상품 페이지, 구매 페이지, 결제 페이지와 같은 마케팅 퍼널 별 순 방문자 수와 전환율을 모든 상품에 대해 데이터화하고 있으며, 대시보드 구축을 통해 실시간 분석을 수행하고 있습니다.

동적 예산 배분의 경우에도 마찬가지로, 마케터 개인의 임의적 판단을 철저히 배제하고 사전에 설정한 목표 지표와 실시간 정량 데이터만을 의사결정의 기준으로 활용합니다. 마케터는 목표 지표 대비 광고 효율이 높은 매체를 중심으로, 내부 마케팅 가이드에 따라 단계별로 예산을 재조정합니다. 동시에 광고 효율이 기준치를 하회하는 마케팅 활동의 경우 조기에 마감한 뒤 신규 활동으로 빠르게 교체하여, 비효율적인 광고비 집행을 최소화하는 방식으로 수익성을 관리하고 있습니다.

(4) 주요 매출처

당사의 업종 특성상 B2C 매출이 대부분을 차지합니다. 2025년 3월 말 기준 개인 고객 가입자 수는 140만 명을 넘습니다. 이처럼 다수의 개인 이용자로 구성되어 있어 매출이 특정 고객에 집중되지 않습니다. 최근 B2B 시장 확대에 힘입어 기업 고객에 대한 매출이 증가하는 추세이지만, 개별 거래처가 전체 매출의 5%를 초과하지 않습니다.

마. 수주현황

당사는 사업 구조상 교육 콘텐츠의 공급을 영위하고 있으며, 수주산업이 아니므로 해당사항 없습니다.

5. 위험관리 및 파생거래

가. 재무위험관리요소

위험관리는 이사회에서 승인한 정책에 따라 재무부서의 주관으로 이루어지고 있습니다. 재무부서는 영업부서들과의 긴밀한 협조하에 재무위험을 식별하고 평가하고 관리합니다. 이사회는 전반적인 위험관리에 대한 원칙과 외환위험, 이자율 위험, 신용 위험, 파생금융상품과 비파생금융상품의 이용 및 유동성을 초과하는 투자와 같은 특정 분야에 관한 정책을 문서화하여 제공하고 있습니다.

(1) 신용위험

(가) 위험관리

연결기업은 신용위험을 관리하기 위하여 신용도가 일정 수준 이상인 거래처와 거래하고 있으며, 금융자산의 신용보강을 위한 정책과 절차를 마련하여 운영하고 있습니다. 연결기업은 신규 거래처와 계약 시 공개된 재무정보와 신용평가기관에 의하여 제공된 정보 등을 이용하여 거래처의 신용도를 평가하고 이를 근거로 신용거래한도를 결정하고 있으며, 담보 또는 지급보증을 제공받고 있습니다. 또한 연결기업은 주기적으로 거래처의 신용도를 재평가하여 신용거래한도를 재검토하고 있습니다. 회수가 지연되는 금융자산에 대하여는 분기 단위로 회수지연 현황 및 회수대책이 보고되고 있으며 지연사유에 따라 적절한 조치를 취하고 있습니다.

연결기업의 매출채권 및 기타금융자산은 다수의 거래처에 분산되어 있어 신용위험의집중은 없습니다. 또한, 신용등급이 우수한 금융기관과 거래하고 있으므로 금융기관으로부터의 신용위험은 제한적입니다.

보고기간종료일 현재 연결기업의 금융자산 장부금액은 손상차손 차감 후 금액으로 연결기업의 신용위험 최대노출액을 나타내고 있습니다.

(나) 금융자산의 손상

① 매출채권 및 계약자산

연결기업은 매출채권 및 계약자산에 대해 전체 기간 기대신용손실을 손실충당금으로인식하는 간편법을 적용합니다. 기대신용손실을 측정하기 위해 매출채권은 신용위험특성과 연체일을 기준으로 구분하였습니다. 기대신용손실율은 보고기간말 기준으로부터 각 36개월 동안의 매출과 관련된 지불 정보와 관련한 신용손실 정보를 근거로 산출하였습니다.

당분기말 및 전기말 현재 연결기업의 매출채권 및 계약자산의 연령정보 및 손실충당금은 다음과 같습니다.

당분기 및 전기 중 매출채권 및 계약자산의 손실충당금 변동내역은 다음과 같습니다.

② 상각후원가 측정 기타금융자산

상각후원가로 측정하는 기타금융자산에는 장단기금융상품, 미수금, 미수수익, 보증금 등이 포함됩니다. 연결기업은 상각후원가로 측정하는 기타금융자산에 대한 신용위험에 노출되어 있습니다. 보고기간말 현재 연결기업의 관련 최대노출금액은 해당 장부금액입니다. 한편 보고기간말 현재 상각후원가로 측정하는 기타 금융자산 중 손상된 내역은 없습니다.

(2) 유동성 위험

연결기업은 미래 현금흐름을 예측하여 단기 및 중장기 자금조달 계획을 수립하고 예측현금흐름과 실제현금흐름을 계속하여 관찰하고 있습니다. 연결기업은 상기에서 언급된 예측에 따라 충분한 유동성을 확보하기 위하여 일정 수준의 차입한도를 유지하고 있으며, 수시입출금식 예금 등의 금융상품에 잉여자금을 투자하고 있습니다.

(가) 유동성 약정

유동성 위험 분석에서는 연결기업의 금융부채를 계약상 만기별로 구분하였습니다. 유동성 위험 분석에 포함된 금액은 계약상의 할인되지 않은 현금흐름입니다. 12개월이내 만기가 도래하는 금액은 현재가치 할인의 효과가 중요하지 않으므로 장부금액과 동일합니다.

당분기말 및 전기말 현재 연결기업의 유동성 위험 분석 내역은 다음과 같습니다.

① 당분기말

② 전기말

(3) 시장 위험

(가) 환위험 관리

연결기업은 영업활동과 관련하여 외화의 환율변동위험에 노출되어 있습니다. 연결기업의 경영진은 내부적으로 원화 환율 변동에 대한 환위험을 정기적으로 측정하고 있습니다.

당분기말 및 전기말 현재 기능통화 이외의 외화로 표시된 화폐성자산 및 부채의 장부금액은 다음과 같습니다.

당분기말과 전기말에 적용된 환율은 다음과 같습니다.

연결기업은 내부적으로 원화 환율 변동에 대한 환위험을 정기적으로 측정하고 있습니다. 보고기간종료일 현재 각 외화에 대한 기능통화의 환율 5% 변동 시 환율변동이당기손익에 미치는 영향은 다음과 같습니다.

(4) 이자율 위험

당사는 당분기말 및 전기말 현재 예금을 제외한 변동이자율이 적용되는 금융자산 및 금융부채를 보유하고 있지 않음에 따라 이자율위험이 유의적이지 않다고 판단하고 있습니다.

나. 자본위험 관리

연결기업의 자본 관리 목적은 계속기업으로서 주주 및 이해당사자들에게 이익을 지속적으로 제공할 수 있는 능력을 보호하고 자본 비용을 절감하기 위해 최적의 자본 구조를 유지하는 것입니다.

연결기업은 산업 내 다른 기업과 일관되게 자본조달비율에 기초하여 자본을 관리하고있습니다. 자본조달비율은 순부채를 총자본(비지배지분 포함)으로 나누어 산출하고 있습니다. 순부채는 총차입금에서 현금및현금성자산을 차감한 금액이며 총자본은재무상태표의 '자본'에 순부채를 가산한 금액입니다.

당분기말 및 전기말 현재 자본조달비율은 다음과 같습니다.

6. 주요계약 및 연구개발활동

가. 주요 계약

당사는 본 공시서류 작성기준일 현재 일상적인 영업활동 이외의 활동에 의하여 이루어지는 비경상적인 경영상의 주요계약이 없습니다.

나. 연구개발활동

(1) 연구개발활동의 개요 및 담당조직

연구개발조직(2025.03.31)

당사는 교육 콘텐츠의 공급을 주 업으로 하고 있으므로, 연구개발활동을 수행하지 않고 있으며 연구개발비 계정이 존재하지 않습니다. 다만, 당사는 이용자에게 보다 나은 교육서비스 환경을 제공하기 위해 다양한 편의 기능들을 개발하고 있습니다. 당사는 CTO 조직과 사업부별 개발팀, CEO 직속 개발팀 및 정보보호팀이 있으며 이와 같은 조직들이 연구개발 조직과 가장 유사하다고 판단하여 해당 그룹에 대한 역할을 아래 표에 기재하였습니다.

 
(2) 연구개발 비용

당사는 교육 콘텐츠의 공급을 주 업으로 하고 있으므로, 연구개발비 계정을 사용하지 않고 있습니다.

(3) 연구개발실적

당사는 학습자가 강의를 효과적으로 습득하게 하는 한편, 내부인력이 효율적으로 강의 콘텐츠를 제작할 수 있도록 각종 도구들을 개발하였습니다. 대표적으로는 자체 LMS 시스템, 외부 LMS 시스템 연동 기술 및 패스트컴포저, 콕스웨이브 협력 기반 AI봇이 있습니다.

① 자체 LMS 시스템

해당 시스템은 이용자가 어떤 강의를 시청했는지, 각 강의에서 얼마나 많은 시간을 소비했는지 등의 정보를 수집합니다. 이러한 정보는 이용자에게 다양한 학습경험을 제공하는데 활용될 수 있습니다. 예를 들어, 이용자의 시청기록을 기반으로 진행도를파악한 후 이용자에게 다음에 학습할 내용을 추천하거나 개인화된 피드백을 제공하며, 각 강의의 진도에 맞는 문제 생성을 수행합니다. 또한 문제풀이 저장 및 분석을 통해 이용자가 어떤 부분에서 어려움을 겪는지 파악하여, 취약점을 보완하는 맞춤형 교육 계획을 수립하는데 사용됩니다. 이러한 자체 LMS 시스템은 이용자에게 맞춤형학습 경험을 제공하고, 학습 과정을 효과적으로 관리하여 학습 성과를 극대화합니다.

② 외부 LMS 연동 시스템

학습관리 시스템(LMS)을 자체적으로 보유한 기업의 경우, 임직원의 학습 관리를 위해 교육 서비스를 제공하는 업체와의 시스템 연동이 필요합니다. 당사는 LMS 연동 시스템을 통해 수강생의 출결 데이터 혹은 영상 데이터를 고객사에 쉽게 연동하여 제공할 수 있습니다. 이를 위해서 당사는 미들 레이어 구축을 수행하고 있으며, 이를 통해 데이터 매핑 및 변환, 인증 및 보안, API 연동이 가능하게 하고 있습니다. 이렇게 중간 레이어를 구축하면 ① 고객사는 당사 데이터베이스에서 자신의 회사 데이터만을 선택적으로 간편하게 조회할 수 있고, ② 데이터 송수신 효율이 올라가는 효과를 기대할 수 있습니다.

③ 패스트컴포저

제작자가 강의 페이지를 생성할 때 사용하는 도구로, 웹페이지를 규격화된 형태의 레이아웃으로 제공하여 제작자로 하여금 빠르고 쉽게 강의 페이지를 구성할 수 있게 합니다. 따라서 복잡한 코딩이 없어도 다양한 웹페이지를 신속하게 구성할 수 있으며, 직관적이고 사용하기 쉬운 인터페이스(드래그 앤 드롭, 설정 변경 등)를 제공합니다. 이는 기획 및 마케팅 팀이 웹페이지를 빠르고 쉽게 구성하게 하여, 결과적으로 강의 준비 기간을 획기적으로 단축시키고 시장에서 요구하는 강의를 적시에 제공할 수 있도록 도움을 줍니다.

④ 콕스웨이브 파트너십 기반 AI 봇 구현

당사는 생성형 AI 기술 기반 챗봇 구현을 통해 강의 단위로 최적화된 답변을 고객에게 제공하고 있습니다. 성인 교육 콘텐츠 서비스의 경우 일반적인 고객 문의 외에도 교육 콘텐츠 내용에 대한 문의에 응대해야 합니다. 이러한 고객 문의의 경우 교육 콘텐츠 별로 답변이 가능한 인력을 별도로 두거나 강사가 가용한 시간에 따로 답변을 작성해야 합니다. 당사는 당사의 강의 콘텐츠 라이브러리를 생성형 AI에 학습시킨 뒤 챗봇과의 연동을 통해 강의 별로 맞춤형 답변을 제공하고 있습니다. 이를 통해 CS 응대 인력을 최소화하면서도 전문성 있는 답변을 고객에게 실시간으로 제공하고 있습니다.

⑤ 자막 생성 및 검수 자동화 AI 도입

당사는 최신 speech-to-text(STT) 모델인 Whisper AI 모델을 자체 IT 시스템에 내재화 완료하였습니다. 영상이나 음성 파일에서 음성을 인식하고 자막 파일을 자동으로 생성해주는 STT 기술은 해외 진출 과정에서 현지 언어로 자막을 제공하기 위해 필수적입니다. 당사는 AI 모델 내재화를 통해 추가적인 API 호출 비용 없이 수백건의 자막을 자동 생성하고 있습니다. 또한 당사는 최근 빠르게 발전하고 있는 'large language model(LLM)' AI를 활용하여 자막 검수를 자동화하고 있습니다. 당사의 콘텐츠에 최적화된 결과물을 추출하기 위해 프롬프트 엔지니어링을 자체적으로 수행하고 있으며, 담당 인력 배치를 통해 사업부별 요청사항에 따라 맞춤형 프롬프트를 개발하고 있습니다.

⑥ Skill Match

당사는 기업이 인력 개발, 성과 관리, 보상 체계 구축 등 전반적인 HR 업무를 보다 정교하고 효율적으로 수행할 수 있도록 지원하고자, 임직원의 스킬을 객관적으로 진단하고 HR 전략 수립까지 연계할 수 있는 올인원 솔루션인 Skill Match를 신규 개발하였습니다.

Skill Match는 100만 건 이상의 수강 데이터와 6,000건 이상의 B2B 교육 사례를 기반으로 직무별 핵심 스킬 데이터베이스를 구축하였으며, 이를 토대로 정교한 진단 평가를 제공합니다. 본 솔루션은 ‘이해·활용·경험’의 3개 영역에 걸쳐 맞춤형 문항을 제시함으로써, 개인의 스킬 수준을 보다 정밀하게 평가할 수 있도록 설계되었습니다. 특히, 기존의 '우수 인재의 행동 특성'을 중심으로 한 평가 방식과 달리, 실제 업무 수행에 필요한 실무 역량을 중심으로 진단이 이루어지며, 최신 기술 트렌드 및 산업 환경 변화를 반영한 항목 구성을 통해 실질적이고 시의성 높은 진단 결과를 제공합니다. 진단 결과는 5단계로 세분화된 레벨로 제시되며, 각 개인은 전용 대시보드를 통해 본인의 현재 스킬 수준과 역량 분포를 직관적으로 확인할 수 있습니다.

아울러, 진단 결과에 따라 패스트캠퍼스가 제작한 맞춤형 교육 콘텐츠가 연계되어 제공되므로, 임직원은 이를 기반으로 조직 내외의 기준과 비교하여 자신의 역량을 객관적으로 분석하고, 명확한 성장 경로를 설정할 수 있습니다. 기업은 이를 토대로 실시간으로 변화하는 스킬 트렌드를 반영한 인재 육성 전략을 수립할 수 있어, 보다 체계적이고 효과적인 HR 운영이 가능해집니다.

7. 기타 참고사항

가. 주요 지식재산권 보유 현황

(1) 특허권(국내)

(2) 상표권 (국내)

(3) 상표권(해외)

나. 산업의 특성 등

(1) 산업의 특성

성인 교육 시장은 성인 학습자들을 대상으로 하는 교육 상품 및 서비스의 총체를 의미합니다. 성인 교육 시장은 2010년 이후부터 본격적으로 발전해 왔으며, 여기에는 네 가지 배경이 있습니다. 첫 번째로 학령인구는 빠르게 감소하는 반면 핵심 생산가능인구는 유지되는 인구통계학적 변화가 발생하고 있으며, 두 번째로 모든 산업과 업무 영역에서 디지털화 및 AI 기술 적용이 가속화되고, 세 번째로 평생직장의 개념이 소멸하고 평생학습이 필수가 된 시대가 도래했으며, 네 번째로 직무가 아닌 스킬 기반의 조직 운영이 중요해지면서 성인 교육 시장은 가파른 성장세를 이어오고 있습니다.

(2) 경기변동과의 관계

일반적으로 교육 콘텐츠 산업은 여타 산업에 비해 상대적으로 경기변동에 비탄력적인 경향을 보이고 있습니다. 특히, 직무 관련 교육 콘텐츠의 경우 기술이 빠르게 변화하고 디지털 스킬이 중요한 현대사회에서는 경쟁력 유지를 위해 필수적입니다. 따라서 경기 변동을 잘 타지 않는 편이며, 또한 당사가 제공하는 양질의 교육 콘텐츠는 가격보다 품질이 중요한 구매결정 요인으로 작용하고 있어 경기 변동의 민감도가 낮은 편입니다.

(3) 계절적 요인

당사는 교육 콘텐츠 제공을 주 업으로 하고 있으며, 제공 방식 또한 주로 온라인을 통해서 제공하고 있습니다. 따라서 당사는 사업특성상 계절적 요인에 의해 거의 영향을 받지 않으나, B2C 사업의 경우 연말이나 연초에 이용자들의 새해 계획에 따라 몰리는 경향이 있습니다. 그러나 B2B 및 B2G2C 사업의 경우 계절적 요인에 의해 영향을 받지 않는 편입니다.

(4) 제품의 라이프사이클

당사는 교육 콘텐츠를 주로 온라인으로 제공하고 있습니다. 따라서 온라인강의 특성상 한번 제공하면 없어지는 일회성 서비스가 아니기 때문에 그 활용방안이 높은 편입니다. 예를 들면, 당사는 이미 출시하여 반응이 좋은 B2C 콘텐츠를 일부 변형하여 B2B 및 B2G2C로 콘텐츠로도 활용하고 있습니다. 이러한 원소스 멀티유즈 사업 전략은 당사의 수익성 극대화를 위한 핵심 전략입니다. 따라서 당사가 제공하는 콘텐츠의 라이프사이클은 그 활용 방법에 따라 달라지는 특성이 있습니다.

(5) 경쟁 상황

당사가 영위하고 있는 사업은 주로 인터넷을 통해 제공되는 바, 대규모의 설비 투자가 필요한 장치 산업에 비해서는 소규모 자본으로 시장 진입이 가능합니다. 다만, 성인 교육 콘텐츠 시장은 고객이 적지 않은 수준의 돈과 시간을 직접 투입하는 만큼 콘텐츠의 품질에 대한 요구 수준이 매우 높습니다. 이와 함께 고객군 별로 기대하는 콘텐츠 유형 및 서비스 방식이 매우 상이하기 때문에 맞춤형 기획 역량이 필수적이며, 고객별 니즈를 정밀하게 타겟팅할 수 있는 마케팅 역량이 부재할 경우 지속 가능한 수익성 확보가 불가합니다. 또한 기술 변화에 따라 실무 현장에서 활용되는 스킬이 주기적으로 교체되는 만큼 최신 트렌드를 반영한 콘텐츠를 지속적으로 제작할 수 있어야 합니다. 때문에 많은 신규 업체들이 시장에 진입한 후 경쟁 우위 확보에 실패하여 사라지거나 부진을 겪고 있는 반면, 당사는 콘텐츠 기획·제작·마케팅 영역별 경제적 해자를 구축하여 국내 성인 교육 콘텐츠 시장 1위라는 시장 지위를 현재까지 유지해오고 있습니다.

다. 법률, 규정에 의한 규제 사항

해당사항 없음

라. 환경관련 규제사항

해당사항 없음

III. 재무에 관한 사항

1. 요약재무정보

가. 요약 연결 재무정보

※ 한국채택국제회계기준(K-IFRS) 작성기준에 따라 작성되었습니다.

나. 요약 별도재무정보

※ 한국채택국제회계기준(K-IFRS) 작성기준에 따라 작성되었습니다.

2. 연결재무제표

2-1. 연결 재무상태표

2-2. 연결 포괄손익계산서

2-3. 연결 자본변동표

2-4. 연결 현금흐름표

3. 연결재무제표 주석

1. 연결기업의 개요

(1) 지배기업의 개요

주식회사 데이원컴퍼니(이하 "지배기업"이라 함)는 패스트트랙아시아 주식회사의 학원사업부가 인적분할하여 2017년 4월 1일에 설립되었습니다. 지배기업의 본사는 서울특별시 강남구 테헤란로 231, 센터필드 WEST에 위치하고 있으며, 2021년 중 상호명을 주식회사 패스트캠퍼스에서 주식회사 데이원컴퍼니로 변경하였습니다. 지배기업은 교육컨텐츠 개발 및 서비스업을 주요 사업으로 하고 있으며, 2025년 1월 24일자로 한국거래소가 개설하는 코스닥시장에 주식을 상장하였습니다.

당분기말 현재 지배기업의 주요 주주현황은 다음과 같습니다.

(2) 종속기업의 현황

당분기말 및 전기말 현재 연결기업의 연결대상 종속기업 현황은 다음과 같습니다.

(*) 전기 10월에 신규 설립되었습니다.

(3) 주요 종속기업의 요약 재무정보

당기 및 전기의 연결대상 종속기업의 요약재무현황은 다음과 같습니다.

① 당분기말 및 당분기

② 전기말 및 전분기

2. 중요한 회계정책

2.1. 재무제표 작성 기준

연결기업의 2025년 3월 31일로 종료하는 3개월 보고기간에 대한 요약분기연결재무제표는 기업회계기준서 제1034호 '중간재무보고'에 따라 작성되었습니다.

이 중간재무제표는 연차재무제표에 기재되는 사항이 모두 포함되지 않았으므로 전기말 연차재무제표와 함께 이해해야 합니다.

2.1.1 연결기업이 채택한 제ㆍ개정 기준서 및 해석서

연결기업은 2025년 1월 1일로 개시하는 회계기간부터 다음의 제ㆍ개정 기준서 및 해석서를 신규로 적용하였습니다.

(1) 기업회계기준서 제1021호 ‘환율변동효과’와 기업회계기준서 제1101호 ‘한국채택국제회계기준의 최초채택’ 개정 - 교환가능성 결여

통화의 교환가능성을 평가하고 다른 통화와 교환이 가능하지 않다면 현물환율을 추정하며 관련 정보를 공시하도록 하고 있습니다. 해당 기준서의 개정이 재무제표에 미치는 중요한 영향은 없습니다.

2.1.2 연결기업이 적용하지 않은 제ㆍ개정 기준서 및 해석서

제정 또는 공표되었으나 시행일이 도래하지 않아 적용하지 아니한 제ㆍ개정 기준서 및 해석서는 다음과 같습니다.

(1) 기업회계기준서 제1109호 ‘금융상품’, 제1107호 ‘금융상품: 공시’ 개정

실무에서 제기된 의문에 대응하고 새로운 요구사항을 포함하기 위해 기업회계기준서 제1109호 ‘금융상품’과 제1107호 ‘금융상품: 공시’가 개정되었습니다. 동 개정사항은 2026 년 1 월 1 일 이후 시작하는 회계연도부터 적용되며, 조기적용이 허용됩니다. 주요 개정내용은 다음과 같습니다. 해당 기준서의 개정이 재무제표에 미치는 중요한 영향은 없습니다.

- 특정 기준을 충족하는 경우, 결제일 전에 전자지급시스템을 통해 금융부채가 결제된 것으로(제거된 것으로) 간주할 수 있도록 허용

- 금융자산이 원리금 지급만으로 구성되어 있는지의 기준을 충족하는지 평가하기 위한 추가 지침을 명확히 하고 추가함.

- 계약상 현금흐름의 시기나 금액을 변경시키는 계약조건이 기업에 미치는 영향과 기업이 노출되는 정도를 금융상품의 각 종류별로 공시

- FVOCI 지정 지분상품에 대한 추가 공시

(2) 한국채택국제회계기준 연차개선Volume 11

한국채택국제회계기준 연차개선Volume 11은 2026 년 1 월 1 일 이후 시작하는 회계연도부터 적용되며, 조기적용이 허용됩니다. 연결기업은 동 개정으로 인해 연결재무제표에 중요한 영향은 없을 것으로 예상하고 있습니다.

- 기업회계기준서 제1101호‘한국채택국제회계기준의 최초채택’: K-IFRS 최초 채택시 위험회피회계 적용

- 기업회계기준서 제1107호‘금융상품:공시’: 제거 손익, 실무적용지침

- 기업회계기준서 제1109호‘금융상품’: 리스부채의 제거 회계처리와 거래가격의 정의

- 기업회계기준서 제1110호‘연결재무제표’: 사실상의 대리인 결정

- 기업회계기준서 제1007호‘현금흐름표’: 원가법

2.2 법인세비용

중간기간의 법인세비용은 전체 회계연도에 대해서 예상되는 최선의 가중평균연간법인세율, 즉 추정평균연간유효법인세율을 중간기간의 세전이익에 적용하여 계산합니다.

3. 중요한 회계추정 및 가정

연결기업은 미래에 대하여 추정 및 가정을 하고 있습니다. 추정 및 가정은 지속적으로 평가되며, 과거 경험과 현재의 상황에서 합리적으로 예측가능한 미래의 사건과 같은 다른 요소들을 고려하여 이루어집니다. 이러한 회계추정은 실제 결과와 다를 수도 있습니다.

요약분기연결재무제표 작성시 사용된 중요한 회계추정 및 가정은 법인세비용을 결정하는데 사용된 추정의 방법을 제외하고는 전기 연결재무제표 작성에 적용된 회계추정 및 가정과 동일합니다.

4. 금융상품 공정가치

4.1. 금융상품 종류별 공정가치

당분기말 및 전기말 현재 금융상품의 종류별 장부금액 및 공정가치는 다음과 같습니다. 장부금액이 공정가치의 합리적인 근사치에 해당하여 공정가치를 측정하지 않는 금융자산과 금융부채에 대한 공정가치 정보는 포함하고 있지 않습니다.

(*1) 장부금액이 공정가치의 합리적인 근사치입니다.

(*2) 금융부채의 범주로 분류되지 않는 급여성 부채 등은 제외된 금액입니다.

당사는 상기 표에 기술되어 있는 항목을 제외하고는 재무상태표에 상각후원가로 인식되는 금융자산 및 금융부채의 장부금액은 공정가치와 유사하다고 판단하고 있습니다.

4.2. 공정가치 서열체계

공정가치로 측정되는 금융상품은 공정가치 서열체계에 따라 구분되며 정의된 수준들은 다음과 같습니다.

전기말 현재 공정가치로 측정된 금융상품은 없으며, 당분기말 현재 공정가치로 측정되는 금융상품의 공정가치 서열체계 구분은 다음과 같습니다.

4.3. 가치평가기법 및 투입변수

활성시장에서 거래되지 아니하는 금융상품의 공정가치는 평가기법을 사용하여 결정하고 있습니다. 이러한 평가기법은 가능한 관측가능한 시정정보를 최대한 사용하고 기업특유정보를 최소한으로 사용합니다. 이 때, 해당 상품의 공정가치 측정에 요구되는 모든 유의적인 투입변수가 관측가능하다면 해당 상품은 수준 2에 포함됩니다. 만약 하나 이상의 유의적인 투입변수가 관측가능한 시장정보에 기초한 것이 아니라면 해당 상품은 수준 3에 포함됩니다.

당분기말 현재 당사는 공정가치 서열체계에서 수준 2으로 분류되는 금융상품의 공정가치에 대해 다음의 가치평가기법과 투입변수를 사용하고 있습니다.

5. 영업부문

연결기업은 한국채택국제회계기준 제1108호(영업부문)에 따른 보고부문을 단일부문으로 결정하였으며 연결기업전체 수준에서 수익으로 인식한 금액은 다음과 같습니다

연결기업의 영업활동은 대부분 국내에 소재하는 고객으로부터 창출되고 있으며, 국외에 소재하는 비유동자산은 27,813천원입니다. 한편 당기와 전기 중 연결기업 수익의 10% 이상을 차지하는 외부고객은 없습니다.

6. 현금및현금성자산

당분기말 및 전기말 현재 현금및현금성자산의 구성 내역은 다음과 같습니다.

7. 매출채권, 계약자산 및 기타금융자산

(1) 당분기말 및 전기말 현재 매출채권 내역은 다음과 같습니다.

(2) 당분기말 및 전기말 현재 계약자산 금액은 다음과 같습니다.

(3) 당기말 및 전기말 현재 기타금융자산 내역은 다음과 같습니다.

(*) 비유동 기타금융상품 중 430백만원은 서울보증보험에 담보로 제공되어 사용이 제한되어 있습니다.

8. 재고자산

(1) 당분기말 및 전기말 현재 재고자산 내역은 다음과 같습니다.

(2) 당분기와 전분기 중 비용으로 인식되어 영업비용에 포함된 재고자산의 원가는 각각 487,516천원과  1,214,778천원입니다.

(3) 당분기와 전분기 중 영업비용으로 인식한 재고자산폐기손실은 각각 17,263천원과 446천원입니다.

9. 기타유동자산

당기말 및 전기말 현재 연결기업의 기타유동자산의 내역은 다음과 같습니다.

10. 유형자산

(1) 당분기말 및 전기말 현재 유형자산 내역은 다음과 같습니다.

(2) 당분기 및 전분기 중 당사의 유형자산 변동 내역은 다음과 같습니다.

① 당분기

② 전분기

11. 리스

당사가 리스이용자인 경우의 리스에 대한 정보는 다음과 같습니다.

(1) 당분기말 및 전기말 현재 리스와 관련하여 재무상태표에 인식된 금액은 다음과 같습니다.

(2) 당분기 및 전분기 중에 리스와 관련하여 손익계산서에 인식된 금액은 다음과 같습니다.

당분기 및 전분기 중 리스의 총 현금유출은 각각 1,886백만원, 1,775백만원이며 상기 리스 계약과 관련하여 적용한 할인율은 각각 3.65% ~ 8.60%, 3.65% ~ 8.60%입니다.

12. 무형자산

(1) 당분기말 및 전기말 현재 무형자산의 내역은 다음과 같습니다.

(2) 당분기 및 전분기 중 무형자산의 변동 내역은 다음과 같습니다.

① 당분기

(*) 콘텐츠무형자산 대체금액은 선급비용에서 대체되었습니다.

② 전분기

13. 기타금융부채

당분기말 및 전기말 현재 기타금융부채의 내역은 다음과 같습니다.

(*) 금융부채의 범주로 분류되지 않는 급여성 부채 등은 제외된 금액입니다.

14. 기타부채

당기말 및 전기말 현재 기타부채의 내역은 다음과 같습니다.

15. 종업원 급여

(1) 당분기말 및 전기말 현재 확정급여채무는 다음과 같습니다.

(2) 당분기 및 전분기 중 퇴직급여제도와 관련하여 손익으로 인식된 금액은 다음과 같습니다.

16. 충당부채

(1) 당분기말 현재 충당부채의 내역은 다음과 같습니다.

17. 주식기준보상

(1) 당사는 주주총회 결의에 의거해서 당사의 임직원에게 주식선택권을 부여했으며, 그 주요 내용은 다음과 같습니다.

(2) 당분기 및 전분기 중 당사의 주식선택권의 수량과 가중평균 행사가격의 변동 내역은 다음과 같습니다.

보고기간 말 현재 유효한 주식선택권의 가중평균 잔여만기는 2.43년이며, 행사가격은 910원입니다.

(3) 보고기간 말 현재 유효한 주식선택권의 보상원가를 이항모형을 이용한 공정가치접근법을 적용하여 산정했으며, 보상원가를 산정하기 위한 제반 가정 및 변수는 다음과 같습니다.