분 기 보 고 서

                                   (제 53 기 1분기)

【 대표이사 등의 확인 】

대표이사의 서명_250514

I. 회사의 개요

1. 회사의 개요

가. 연결대상 종속회사 개황

가-1. 연결대상 종속회사 현황(요약)

가-2. 연결대상회사의 변동내용

나. 회사의 법적ㆍ상업적 명칭

회사의 명칭은 '주식회사 한샘' (이하 '당사'라 함)이라 칭하며, 영문으로는 HANSSEM CO., LTD. 라 표기합니다. 단, 약식으로 표기할 경우에는 (주)한샘 및 HANSSEM 이라고 표기합니다.

다. 설립일자

1973년 9월 (주)한샘 법인이 설립되어, 2002년 7월 6일 한국거래소 유가증권시장에 상장되었습니다.

라.  본사의 주소, 전화번호, 홈페이지 주소

- 본사의 주소 : 경기도 안산시 단원구 번영2로 144
- 전화번호 : 02-1688-4945
- 홈페이지 : http://company.hanssem.com/

마. 중소기업 등 해당 여부

바. 주요 사업의 내용

당사는 대한민국을 대표하는 토탈 홈 인테리어 회사로서 우리나라 주거 환경 변화를 주도하고 있습니다. 리하우스 사업본부에서는 표준화된 시공 프로세스를 활용하여 부엌을 포함한 욕실, 창호, 바닥재 등 집 전체 공간을 한번에 제공하는 리모델링 사업을, 홈퍼니싱 사업본부에서는 붙박이장, 소파, 식탁, 책상 등의 종합 가구와 소품, 패브릭 등의 토탈 홈 인테리어 제품을 온/오프라인을 통해 제공하고 있습니다. 또한, B2B 사업을 영위하는 특판사업본부는 대단위 공동주택의 신축과 리모델링, 재건축과 재개발 시장에서 우량의 건설사와 시행사를 고객으로 주방가구, 수납가구 및 관련된 상품과 기기 등을 공급하고 있으며, 한샘의 주요종속회사인 한샘넥서스는 고급 인테리어 건축 자재 판매를 통해 시장을 선도하고 있습니다.

사. 작성기준일 현재 종속회사의 수, 주요계열회사의 명칭 및 상장여부

한샘의 종속회사 수는 공시서류작성일기준일 현재 11개로, 모두 비상장사이며 계열회사의 명칭은 (주)한샘서비스, (주)한샘서비스1, (주)한샘서비스2, (주)한샘서비스3, (주)한샘개발, (주)한샘넥서스, Hanssem(China) Investment Holding Co., Ltd., Beijing Hanssem Interior Co., Ltd., Hanssem (China) Interior Co., Ltd., Hanssem (Shanghai) Home Furnishing Co., Ltd., Hanssem Inc. 입니다.

아. 회사의 주권상장(또는 등록ㆍ지정)여부 및 특례상장에 관한 사항

2. 회사의 연혁

가. 회사의 본점 소재지 및 그 변경

당사의 본점 소재지는 경기도 안산시 단원구 번영 2로 144입니다. 공시 대상 기간 중 본점 소재지의 변경사항은 없습니다.

나. 경영진 및 감사의 중요한 변동

(1) 등기임원의 변동

(2) 집행임원의 변동

다. 최대주주의 변동

작성기준일 현재 당사의 최대주주는 하임 유한회사입니다. 아이엠엠로즈골드4 사모투자합자회사와 조창걸 외 7인 사이에 2021년 10월 25일에 체결된 주식매매계약 거래에 따라 2021년 12월 29일자로 매수인 지위 및 권리 의무가 아이엠엠로즈골드4 사모투자합자회사에서 하임 유한회사, 하임1호 유한회사 및 하임2호 유한회사로 승계되었습니다. 매도자의 소유주식수 중 5,521,509주에 대한 거래는 2022년 01월 04일 완료되어 매수인들이 소유권을 취득하였으며, 나머지 조창걸 소유 주식 1,000,000주에 대한 거래는 2022년 03월 31일 주식매매계약에 따라 진행되어 최종적인 주식매매거래가 종결되었습니다.

라. 상호의 변경

최근 5사업연도 중 상호의 변경은 없습니다.

마. 합병 등을 한 경우 그 내용

당사는 2022년 12월 08일 이사회결의를 통하여 2023년 03월 31일을 합병기일로 하여 종속회사인 (주)한샘도무스 및 (주)인스테리어를 흡수합병하였습니다. 합병 목적은 합병을 통해 경영 효율성 증대를 통한 기업 경쟁력 강화를 하기 위함이며, 상법 제527조의 3의 규정에 따른 소규모합병의 방식으로 진행되었습니다.

바. 회사의 업종 또는 주된 사업의 변화

최근 5사업연도 중 회사의 업종 또는 주된 사업의 변화는 없습니다.

사. 그 밖에 경영활동과 관련된 중요한 사항의 발생내용

3. 자본금 변동사항

가. 자본금 변동추이

4. 주식의 총수 등

가. 주식의 총수 현황

나. 자기주식 취득 및 처분 현황

※ 2009년 2월 20일, 신탁계약을 해지하여 현물로 보유하고 있습니다.

다. 자기주식 직접 취득ㆍ처분 이행현황

※ 당사의 최대주주인 하임 유한회사 및 하임2호 유한회사가 진행한 공개매수에 응모하여 2023년 3월 중, 보통주 744,881주를 처분하였습니다.
  - 공시참고 : 2023.03.14 주요사항보고서(자기주식처분결정)
  - 공시참고 : 2023.03.28 자기주식처분결과보고서

라. 자기주식 보유현황

(1) 자기주식 보유현황

(주1) 2023년 3월 14일 자금조달을 통한 재무안전성 강화를 위한 744,881주, 2013년 12월 24일 하반기 성과 직원 특별상여를 위한 22,029주, 2013년 7월 4일 상반기 성과 직원 특별상여를 위한 32,766주, 2006년 10월 20일 임직원 경영성과에 대한 포상을 위한 100,000주, 2006년 7월 19일 임직원 상반기 성과 포상 중 일부를 위한 15,560주를 처분결정하였습니다.

(주2) 2009년 2월 20일, 자사주 통합 관리를 위해 자기주식취득 신탁계약 등 해지 결정으로 간접보유주식을 직접소유주식 1,168,000주로 반환하였습니다. 신탁계약 취득건의 경우, 일자별 취득수량과 취득금액 정보가 없어 신탁계약 해지일자의 공시건별 계약금액 기준으로 단순안분하여 기재하였습니다.

(주3) 상기 취득기간은 결제일 기준입니다.

(2) 자기주식 보유 목적

- 주가 안정 및 주주가치 제고

(3) 자기주식 취득계획

 경영진이 판단하는 적정 기업가치 이하에서는 상시적/탄력적 자기주식 매입을 통해 주주가치를 제고할 예정임. 2021년 11월 22일, 300억 규모의 자기주식 취득을 이사회 결의했으며, 자기주식 매입 규모는 회사 성장 잠재력 제고를 위한 잠재적 투자 집행 및 인수합병에 따라 변동 가능함. 이사회 승일인 기준, 정해진 자기주식 취득계획은 없음.

(4) 자기주식 처분계획

 자기주식 처분 여부 및 시점은 자금 조달과 경영 전략상 처분 목적 상황이 발생하는 경우, 주가 흐름과 법적 요건 등을 종합적으로 검토할 예정. 이사회 승인일 기준, 구체적인 자기주식 처분계획은 없음.

(5) 자기주식 소각계획

 주주가치 제고와 재무 건전성 강화를 위해 당사는 시장 상황과 당사의 성장 가능성, 재무적 여력을 고려하여 자기주식 소각 여부를 검토할 예정. 이사회 승인일 기준, 확정된 자기주식 소각 계획은 없음.

5. 정관에 관한 사항

가. 정관 변경 이력

나. 사업목적 현황

(주1) 과거 당사에서 해당사업을 영위하였으며, 공시서류작성일 현재 영위하고 있지 않음
(주2) 과거 당사에서 해당사업을 영위하였으며, 공시서류작성일 현재 계열사인 (주)한샘서비스에서 영위 중임
(주3) 과거 당사에서 해당사업을 영위하였으며, 공시서류작성일 현재 계열사인 (주)한샘개발에서 영위 중임

- 공시대상기간동안 정관상 사업목적 변경 내용은 없습니다.

II. 사업의 내용

1. 사업의 개요

당사는 '고객의 집을 세상에서 가장 머물고 싶은 공간으로 바꾸는 것'이라는 사명 하에 리빙 분야에서 홈리모델링 판매 및 시공을 하는 리하우스사업과 가구, 생활용품, 패브릭 등을 판매하는 홈퍼니싱사업을 영위하고 있습니다. 당사는 작성기준일, K-IFRS에 따라 11개의 종속회사를 보유하고 있으며, 종속회사들의 주요사업은 다음과 같습니다.

※ 회사에 대한 자세한 내용은 당사 홈페이지(http://company.hanssem.com) IR자료실에 게시되어 있는 자료를 참고하시기 바랍니다.

2. 주요 제품 및 서비스

가. 주요 제품 등의 현황

※ 연결기준으로 작성함

나. 주요 제품 등의 가격변동추이

※ 산출기준 : 홈퍼니싱 상품은 개별 모델별로 판매가가 정해져 있기에 핵심상품 판매가를 기재하였으며, 리모델링 제품은 평형대별, 옵션별 가격차이가 크기에 판매가를 미기재하였습니다.

3. 원재료 및 생산설비

가. 주요 원재료 등의 현황

※ 대표 원재료만 기입하였습니다.
※ 별도기준으로 작성하였습니다.

나. 주요 원재료 가격변동추이

※ 대표 원재료만 기입하였습니다.

다. 생산능력 및 생산능력 산출근거

(1) 생산능력

※ 별도기준으로 작성하였습니다.

(2) 생산능력 산출근거

시간당 표준 생산액 × 생산직 인원 × 총시간(10hr × 30일 × 3개월)
- 시간당 표준 생산액 = 공당(8hr, 1명) 생산액  /  8hr  
  (공당 생산액 : 1명의 인원의 표준 생산액)
- 생산직 인원 수 : 기간 말 기준

라. 생산실적 및 가동률

(1) 생산 실적

(2) 당해사업연도의 가동률

- 총 가동가능시간 = 10hr * 30일 * 3개월 = 900hr
- 실제가동시간 = 8 hr * 58 일 + 잔업 98hr = 562 hr

(3) 생산설비의 현황

※ 기준 : 3공장 및 4공장

마. 영업소 및 공장 현황

(1) 국내

※ 디자인파크 : 홈리모델링과 홈퍼니싱을 한번에 체험하고 구매할 수 있는 800~7,000평형의 대형 쇼룸
※ 상기 영업소의 임차면적은 "평"기준, 창고면적 포함

(2) 해외

(3) 신규 지점 등의 설치계획

해당사항이 없습니다.

바. 설비의 신설ㆍ매입 계획 등

공시서류작성일 현재 이사회 결의 등으로 특정 생산시설 등의 신설이나 매입 계획은 없습니다.

4. 매출 및 수주상황

가. 매출유형별 실적

※ 상기 매출은 매출에누리 차감전 매출액으로 매출에누리는 제53기 1분기 26,919백만원, 제52기 108,106백만원, 제51기 103,435백만원 입니다.

나. 판매경로 및 판매방법 등

(1) 판매경로

(2) 판매방법

1) 대형 쇼룸 판매 방법

당사는 전국 각지에 디자인파크라는 각 800~7,000평의 대형 쇼룸을 운영하고 있습니다. 이러한 대형 쇼룸에서는 한샘의 모든 제품 및 상품을 전시하고 있으며, 영업사원들은 이러한 쇼룸에서 단품이 아닌 공간에 대한 상담으로 고객 니즈에 부합하는 전문상담/영업을 통하여 최적의 플랜을 제시합니다.
직영 대형 쇼룸에서는 개별 소비자로부터 100% 현금 또는 카드 결제로 수금합니다. 카드 결제의 경우 수수료 부담이 있지만, 매출채권의 안정성 및 수금 관리의 간소화 등의 긍정적인 부분이 있습니다.

2) 대리점 판매 방법

당사는 리하우스 대리점 및 홈퍼니싱 대리점의 유통망을 구축하고 있습니다. 각 대리점에는 평균 3~4명의 영업사원이 있으며, 이들 대리점은 개인 소비자에게 제품을 판매하고 현금 수금을 하기 때문에 물품 대금에 대해서 당사에 현금으로 입금하는 것을 원칙으로 하고 있습니다. 월 마감 제도를 통해 당월 매출분을 당월 수금하고 있으며, 월중 마감 제도를 운영하여 매출 채권에 대한 관리를 철저히 하고 있습니다.

3) 온라인 판매 방법

당사는 자체 인터넷 쇼핑몰인 한샘몰 및 제휴 쇼핑몰에 입점하는 형태로 온라인을 통해 소비자에게 물품을 판매하고 있습니다. 인터넷 쇼핑몰은 선 결제 - 후 배송 및 시공이 이루어지고 있기 때문에 매출채권 관리에 문제가 없으며, 입점 쇼핑몰 매출채권 관리를 위해 월 단위 마감 후 익월에 전액을 현금으로 수금하고 있습니다.

4) B2B 특판 판매 방법

당사는 주로 건설사 신규 주택을 대상으로 주방, 빌트인 가구 등을 대량 납품하는 형태로 판매하고 있습니다. 주요 건설사별 및 상품별로 전문성과 효율성을 갖춘 영업팀을 구성하여 B2B 판매조직을 운영하고 있습니다. 해당 산업은 부동산 등 외부 경기에 민감한 특성을 가지고 있지만, 당사는 신용평가가 우수한 건설사의 대형 현장을 위주로 수주하고 있습니다.

(3) 판매전략

1) 대형 쇼룸 개설을 통한 유통 역량 강화

리하우스 사업부문은 대형 쇼룸을 판매유통의 거점으로 하고 있는 마케팅 방식을 추구하고 있습니다. 홈리모델링과 홈퍼니싱을 한번에 체험하고 구매할 수 있는 '디자인파크(현재 21개 보유)'에서는 주방과 침실, 거실, 자녀방, 서재는 물론 고객의 라이프스타일을 고려한 패브릭, 소가구 및 생활용품에 이르는 홈리빙의 모든 것의 One-stop으로 쇼핑할 수 있습니다. 디자인파크에서는 홈리모델링 및 홈퍼니싱 전문가의 컨설팅을 받으면서 고객이 직접 견적을 받고, 구매까지 할 수 있는 Total Solution을 제공합니다.

2) 대리점 증설 및 효율개선

당사는 높은 브랜드 인지도와 적극적인 마케팅을 통해서 지속적으로 유통망에 대한 경쟁력을 확보해 나가고 있습니다. 현재 리하우스 사업부문에서 620여개의 대리점을 보유하고 있으며, 홈퍼니싱 부문에서는 34개의 대리점과 21개의 대형 전시장을 통해 지역 거점을 중심으로 전시수준을 향상시켜 고객의 근거리에서 제품과 서비스를 제공하는데 주력하고 있습니다.

3) 고객 중심 매장 구현 및 온라인 고객 접점 확대

디자인파크로 불리는 대형쇼룸에서는 상품과 전시 중심이었던 매장을 고객 중심 체험과 소통, 라이프스타일 공간으로 재설계하고, 한샘몰 허브채널 구축 및 온라인 주력 플랫폼 협업을 통해 온/오프 구분 없이 고객 접점을 확보해 나가고 있습니다.

다. 수주상황

※ 별도기준으로 작성하였습니다.
※ 수주실적은 내부 산출 기준 변경을 반영하여 산출하였습니다.

5. 위험관리 및 파생거래

가. 재무위험관리요소

당사는 여러 활동으로 인하여 시장위험(환위험, 이자율 위험, 가격위험), 신용위험 및유동성 위험과 같은 다양한 금융 위험에 노출되어 있습니다.

중간재무제표는 연차재무제표에서 요구되는 모든 재무위험관리와 공시사항을 포함하지 않으므로 2024년 12월 31일의 연차재무제표를 참고하시기 바랍니다.

회사의 위험관리부서 및 기타 위험관리정책에는 전기말 이후 중요한 변동사항이 없습니다.

나. 유동성위험

전기말과 비교하여 금융부채에 대한 계약상 할인되지 않은 현금흐름에 대한 중요한 변동은 없습니다. 회사는 유동성위험을 관리하기 위하여 단기 및 중장기 자금관리계획을 수립하고 현금유출예산과 실제현금유출액을 지속적으로 분석ㆍ검토하여 금융부채와 금융자산의 만기구조를 대응시키고 있습니다. 회사의 경영진은 영업활동현금흐름과 금융자산의 현금유입으로 금융부채를 상환가능하다고 판단하고 있습니다.

6. 주요계약 및 연구개발활동

1) 연구개발 담당조직

연구개발 조직도_250331

2) 연구개발비용

※ 별도기준으로 작성하였습니다.

나. 연구개발 실적

당사는 디자인 연구개발에 대한 지속적인 노력을 기울이고 있으며 이러한 연구개발활동을 통해 다수의 신제품을 매년 출시하고 있습니다. 올해는 한샘의 시그니처인 중고가 라인 유로부엌, 키친바흐에 집중하고 타사 협업을 통한 완성창 출시 등 다양한 상품군의 신제품을 개발하여 고객들에게 차별화된 제품을 선보이고 있습니다.

7. 기타 참고사항

가. 사업과 관련된 지적재산권 보유현황

당사는 영위하는 사업과 관련하여 2025년 3월 31일 현재 총 791건의 지적재산권을 보유하고 있습니다.

각 지적재산권의 내용은 아래표와 같습니다.

※ 국내 등록건 기준

나. 업계의 현황

[홈리모델링 산업]

(1) 산업의 특성

홈리모델링이란, 거주용 건축물의 노후를 억제하거나 기능을 향상시키기 위해 기본 내력벽을 유지한 상태에서 현대적 감각에 맞게 구조를 변경하는 것으로 실내를 개별적인 취향에 맞춰 거주자가 쾌적하게 생활할 수 있는 개성적인 환경을 만듭니다. 중장기적으로 건축시장은 신축의 비중은 줄어들고, 유지보수시장의 비중이 확대될 것으로 전망됩니다. 특히, 소득증가에 따른 삶의 질 개선, 노후 건축물의 증가, 개성적인 디자인에 대한 수요 등의 요인으로 홈리모델링 시장의 성장세는 지속될 것으로 예상됩니다. 홈리모델링 산업은 영업, 고객상담, 디자인, 설계, 시공 등 전 과정에서 전문인력의 투입비중이 큰 편으로 해당 산업의 진입장벽이 높으며, 향후 스마트홈 구현 등을 통해 부가가치가 높은 산업으로 변모할 잠재력을 보유하고 있습니다.

(2) 산업의 성장성

홈리모델링 시장의 성장세는 국민소득 증가와 거주 주택의 노후도가 결정적인 영향을 미치는 요인으로 작용합니다. 거주공간에 대한 가치와 인식이 변화하며 홈리모델링 산업의 성장이 크게 촉진되었습니다. 비대면, 온라인 문화가 확산되고 집 꾸미기부터 홈리모델링까지 시장확대가 가속화되며 '집코노미'라는 신조어가 만들어 진 것처럼, 집은 과거 단순 거주 공간에서 홈오피스, 홈스쿨, 홈캉스로 영역이 확장되었습니다. 단독주택이 많은 미국, 일본과 비교하면 공동주택 거주 비중이 높은 우리나라는 홈리모델링 표준화가 가능하여 아파트라는 정형화된 구조, 설계, 평수로 인해 홈리모델링 산업 활성화가 촉진될 수 있는 구조입니다.

홈리모델링의 시장 규모는 2026년까지 25조원(대한건설정책연구원(RICON) - 유지보수시대 인테리어 산업 발전방향 (2021) 및 당사 추정)으로 성장할 것으로 전망됩니다. 1인당 국민소득은 2024년 기준 3.6만 달러를 넘어섰으며, 국민소득 수준 및 생활 수준 향상은 고관여 산업인 홈리모델링 시장의 발달에 긍정적으로 작용하고 있습니다. 이사할 때만 리모델링한다는 고정관념을 넘어 고객이 거주하는 동안에도 부엌, 욕실, 중문 등 부분적인 공간에 맞춤형 부분시공이 보편화되고 있어 고객의 수요에 맞는 상품을 확대해 나가는 것이 중요해졌습니다.

(3) 경기변동의 특성

홈리모델링 산업은 노후화 주택 및 주택 건설 경기, 주택 거래량, 신혼 및 이사, 살면서 고치는 수요, 가계 부채 수준과도 연관성을 가지며, 계절적으로는 봄과 가을이 최대 성수기를 이루고 있습니다.

(4) 경쟁요소

국내 인테리어 시장은 소규모 개인 사업자, 건설자재 회사, 시공 중개 플랫폼 등 여러 주체로 분산되어 있습니다. 리모델링에 대한 소비자들의 관심도가 높아지고, 온라인 플랫폼의 성장으로 리모델링 정보에 대한 접근성이 높아지면서 단지 내 영세 개인 리모델링 사업자에 대한 수요보다는 유명 디자이너 업체와 품질 및 시공과 관련한 신뢰도가 높은 브랜드에 대한 수요가 높아졌습니다. 트렌드 및 품질에 대한 민감도가 증가함에 따라 경쟁력 있는 디자인과 시공 품질 등 사후관리 등이 리모델링의 경쟁 요소로서 매우 중시되고 있습니다.

(5) 자원 조달상의 특성

홈리모델링 산업은 원재료의 대부분이 PB(Particle Board), MDF(Medium Density Fiber Board) 등 목재이며, 인조대리석, 수전, 주방 기기 등이 나머지 부분을 차지합니다. MDF는 대부분 국내에서 조달하고 있으며, PB는 국내외에서 단기 가격 및 장기적 거래관계 등을 종합적으로 고려해 병행하여 조달하고 있습니다. 이에 따라 환율변동에 따라 PB 공급은 유동적일 수 있습니다. 당사는 현재 국내외 협력업체들과 전략적 파트너십을 유지하며 안정적으로 원재료를 공급받고 있습니다.

[홈퍼니싱 산업]

(1) 산업의 특성

홈퍼니싱은 집을 뜻하는 홈(home)과 가구를 꾸민다는 뜻의 퍼니싱(furnishing)이 합쳐진 합성어로 가구와 다양한 소품으로 집을 꾸미는 것을 뜻합니다. 집은 단순 거주공간의 기능 뿐만 아니라 개인의 라이프스타일이 반영되면서 휴식과 여가를 즐기는 공간이 되었습니다.

또한, 인구구조적 변화로 2024년 1인가구 수 추이가 1,000만 가구를 돌파하며 전체 가구 수의 41.8%(출처:행정안전부)의 비중을 차지하며 지속해서 증가하고 있습니다. 1인 가구의 증가와  집꾸미기 용품에 대한 수요가 자연스레 높아지면서 홈퍼니싱은 새로운 트렌드로 자리 잡혔습니다.

(2) 산업의 성장성

홈퍼니싱 시장의 성장 Driver는 1인 가구 증가에 따른 전체 가구수 증가, 국민 소득 증가로 삶의 질에 대한 욕구 증대로 라이프스타일에 관한 관심 및 소비 증가, 집과 공간에 대한 인식의 변화로 홈리빙 지출 비중 증가, 재구매 주기 가속화로 볼 수 있으며, 2026년까지 약 29조원으로 성장할 것으로 전망됩니다(당사 추정).

언택트 시대에 식사와 여가 등 모든 일상을 집에서 영위하는 '홈족', 집에서 간접적 경제 활동을 펼치는 '홈코노미'라는 새로운 트렌드가 생겼습니다. 새로운 소비트렌드에 맞춰 홈퍼니싱 소비자들을 공략하는 것이 중요해졌습니다.
새로운 쇼핑경험을 소비자에게 제공하기 위해 주문한지 하루만에 도착하거나 고객이 원하는 날짜에 배송하는 내맘배송 서비스 등 다양한 혁신적인 제품과 서비스들이 출시되고 있습니다. 앞으로도 나만의 공간을 추구하는 소비자들의 다양한 니즈를 충족하기 위한 혁신 제품과 서비스 출시 경쟁이 이어지며 홈퍼니싱 수요가 꾸준히 증가할 것이라 전망됩니다.  

(3) 경기 변동의 특성

홈퍼니싱 산업은 주택 건설 경기 및 주택 매매/전세 수요와 신혼/이사/신규입주 등과 직접적인 관련이 있고, 국민의 소득/소비 수준과도 많은 연관성을 가집니다. 따라서 경기 순환 곡선에 따라 전체적인 시장 규모가 결정되는 특성을 가지고 있다고 추정되며, 장기적으로는 국민 생활수준 향상에 따라 확대될 것으로 전망하고 있습니다. 한편, 계절적으로는 봄과 가을이 최대 성수기를 이루고 있습니다.

(4) 경쟁 요소

국민 소득 수준 및 생활 수준의 향상으로 홈퍼니싱 시장에 대한 소비자들의 관심도는 높아졌습니다. 디자인과 R&D 능력이 있는 대기업을 중심으로 브랜드화가 진행되고, SNS를 활용한 온라인 플랫폼이 성장하면서 다양한 셀러들과 새로운 경쟁구도가 생겼습니다.

온라인 가구 수요가 확대되고 홈퍼니싱 시장의 온라인 침투율이 50%를 넘어서면서 홈퍼니싱업계의 디지털 전환이 이어지고 있습니다. 주요 가구와 홈퍼니싱 기업은 D2C(Direct to consumer) 기반으로 자사몰을 구축하고, 온/오프라인에 디지털 기술을 접목하며 구매 효율성, 편의성을 증가시키고  AR·VR·3D 기술을 활용하여 고도화된 고객 경험을 향상시키고 있습니다.

또한, 유통 경쟁력을 강화하기 위해 대규모 물류센터를 구축하고, 익일 배송 및 지정일 배송·설치 체계를 갖추어 고객 유인 및 이탈 방지를 위해 경쟁하고 있습니다.

다. 영업개황 및 사업부문의 구분

(1) 영업개황
 
한샘은 우리나라 주거환경의 변화를 주도해 온 종합 홈 인테리어 전문기업으로, 주방, 침실, 거실, 욕실, 서재/자녀방 등 주택의 모든 공간에 들어가는 가구와 기기, 소품, 조명, 패브릭, 건자재 등을 제공하고 있습니다. 1970년 부엌가구 전문 회사로 출발한 한샘은 입식 부엌의 개념조차 낯설었던 우리 가정에 새로운 현대식 부엌을 소개하면서 국내 시장을 이끄는 선두 기업으로 자리 잡았습니다. 싱크대라 통칭되던 부엌가구 시장에 '시스템 키친', '인텔리전트 키친' 이라는 용어를 처음 도입하면서 비효율적인 부엌을 편리하고 아름다운 공간으로, 주부만이 아닌 가족 모두를 위한 제2의 거실로 제안하는 등 부엌문화의 새로운 장을 열었습니다. 1997년에는 침실, 거실, 서재, 자녀방 등에 인테리어 가구를 공급하기 시작하였으며, 최근 욕실, 창호, 마루 등 건재 아이템까지 확대하여, 주택 내 모든 공간으로 사업영역을 확장하여 차별화된 비즈니스 모델을 선보이고 있습니다.

한샘은 '디자인파크' 등 대형쇼룸 및 전속 대리점과 더불어 체계적인 교육을 받은 전문 영업사원과 시공협력기사를 보유하고 있습니다. 또한, '홈퍼니싱솔루션'을 통한 온-오프라인 연계 활성화, 3D 실사 모델링 제공 및 '건재패키지 ERP'를 통한 발주, 물류, A/S 통합관리 등 IT 시스템을 통해 고객에게 End-to-End 서비스를 제공하는 국내 유일의 홈리모델링 및 홈퍼니싱 대표 기업입니다. 홈인테리어 전 과정에서 고객 경험 혁신을 추진하기 위해 마케팅, 고객상담, 소비자 보호 조직을 강화해 고객 경험을 상시 모니터링하고 품질서비스 문제점 발견시 신속히 개선하는 품질지표 기준도 강화하며 '더 나은 삶을 위한 공간의 기준을 만들어, 모두의 일상에 가치를 더한다'라는 미션을 달성해 나갈 것입니다.

(2) 공시대상 사업부문의 구분

당사의 사업은 리하우스, 홈퍼니싱, B2B 및 기타 부문으로 구성되어 있습니다.
 
[사업부문 설명]

[사업부문별 매출 및 영업이익]
                                                                                                    (단위:천원)

※ 개별 기준으로 작성

라. 시장점유율

홈리모델링 및 홈퍼니싱 시장에 대한 정확한 산출자료가 없으며, 유통채널이 다양화되어 있어 회사의 시장 점유율을 객관적으로 산출하는데 어려움이 있기 때문에 기재를 생략합니다.

마. 시장의 특성

당사의 주요 타겟 시장은 홈리모델링, 홈퍼니싱, B2B(건설사 특판 및 자재판매) 시장으로 분류할 수 있습니다.
 
(1) 리하우스 사업부문
 
리하우스 사업부문은 한국의 낙후되어 있던 부엌 공간을 현대식으로 개선시키면서 고객의 삶을 크게 변화시켜온 역사를 가지고 있습니다. 특히 부엌가구 사업은 1986년부터 현재까지 국내 주방가구 브랜드 시장에서 독보적인 1위 점유율을 기록하고 있으며, 2016년부터는 사업영역을 확대하여 기존의 부엌 뿐 아니라 욕실, 창호, 바닥재 등 집 전체 공간을 한번에 제안하는 리하우스 사업을 본격적으로 시작하였습니다. 50년 넘게 사업을 이어온 리하우스만의 품질, 시공, 서비스 경쟁력을 통해 지속적으로 국내 1위 홈 인테리어 기업으로서의 위상을 공고히 하고, 향후 한샘의 미래를 이끌 수 있는 사업으로 확대해 나가기 위해 노력하고 있습니다.

집이라는 공간의 중요성이 점점 커짐에 따라 당사는 리하우스 사업을 통해 고객의 라이프스타일과 생애주기를 고려하여 최적의 공간 솔루션을 제공하고 있습니다. 전국 리하우스 대형 쇼룸에서 전문 영업사원이 고객들에게 한샘의 제품으로 구성된 공간 전체 상담 및 설계 서비스를 제공하고 있으며, 모든 현장에는 국내 최고이자 유일의 인테리어 시공전문 회사인 한샘서비스를 통해서 시공서비스를 제공하고 있습니다. 또한 한샘의 가구 및 건재 상품은 전문 부서들의 협업을 통해 디자인과 품질이 검증된 제품들만 출시되고 있습니다. R&D본부 및 한샘연구소와의 협업을 통해 탁월한 제품을 개발하고, SCM본부 및 CX실과의 연계를 통해 생산, 물류, 품질까지 완벽한 프로세스를 거쳐 고객에게 최고의 상품과 경험을 제공해 나가고 있습니다.

전국 대리점에서는 전문 영업사원이 한샘이 제공하는 원스탑 인테리어 설계 발주시스템을 이용하여 고객에게 차별화된 설계와 최적의 공간을 제안하고 있습니다. 전국적으로 인테리어 업체들과도 제휴를 맺고 있으며, 인테리어 전문 역량을 보유한 한샘 본사직원들은 B2B영업 또한 활발하게 진행하면서 전국의 제휴점들과 계약한 고객들께 한샘의 부엌과 바스, 건재 상품을 제공하고 있습니다. 또한, 고객 유동성이 높은 쇼핑몰에 넓은 평형대의 전문 패키지 상담이 가능한 쇼룸을 마련하고 실적이 우수한 매장을 배치해, 고객 접점을 확대하고 있습니다. 오프라인 매장 뿐만 아니라 자사몰 및 제휴몰 등 다양한 온라인 채널을 활용하고 있으며, 한샘의 시그니처 프로모션인 쌤페스타 등 마케팅 활동을 통해 많은 고객들의 선택을 받고 있습니다.

(2) 홈퍼니싱 사업부문
 
홈퍼니싱 사업부문은 1997년에 인테리어 사업부로 출범하여, 2001년에 가정용 마켓쉐어 1위로 도약한 이후, 현재까지 대한민국 가구시장을 대표하고 있으며, 가정용 가구 부문에서 탁월한 브랜드로 매년 평가 받고 있습니다. 오프라인에서는 직매장과 대리점 유통, 온라인에서는 한샘몰과 제휴몰을 운영하고 있습니다.

1997년 한샘인테리어 가구 사업의 런칭과 함께 시작된 직매장 사업은 1998년 방배점을 시작으로 논현, 분당, 잠실점을 확대하며 성장의 발판을 마련했고, 이후 부산과 대구, 충청 등 전국적인 유통망을 확장해 나가며 현재는 21개의 디자인파크를 운영하고 있습니다. 홈퍼니싱 직매장 사업은 지속적인 전시 개선과 마케팅 활동을 통해 매장 경쟁력을 높이고 있으며, 용산아이파크몰점은 첫 대형 쇼핑몰 입점을 통해 가구와 생활용품 뿐 아니라 홈 리모델링 관련 인테리어 패키지까지 한 번에 제안하는 '디자인파크'로서 시즌 별 전시 차별화와 전문적인 패키지 상담이 가능한 홈 인테리어 토탈 솔루션을 제안하는 공간으로 발전해왔습니다. 2023년 3월과 2024년 1월에 리뉴얼 오픈한 디자인파크 송파점과 수원점은 지금까지의 매장이 공급자 중심에서 아이템을 강요하는 형태의 쇼룸이었다면, 고객 중심에서 체험하고 소통할 수 있는 라이프스타일 공간으로 진화하고 있습니다.

대리점 사업은 상권별로 전문화된 대리점 형태의 유통점을 통해 가구를 판매하며 수도권과 지방 상권을 공략하고 있습니다. 이와 더불어 대리점 상생지원 정책으로 2016년부터 디자인파크 규모의 대형 전시매장을 확대해왔으며, 이를 통해 기존 전시공간의 한계를 극복하고 보다 많은 상품과 공간을 고객에게 제공하였습니다. 이는 대리점에게 대형 쇼룸에서 영업할 수 있는 기회를 부여함과 동시에 집객 경로를 제공하여 대리점과 본사의 동반 성장을 이룰 수 있었습니다. 또한 매장 내 상품 및 공간 별 전문가 양성을 통해 공간 패키지 영업 서비스를 강화하였고, 상권 내 타 브랜드보다 한 단계 높은 매장 경쟁력과 영업경쟁력을 갖추어 고객 감동을 중심으로 성과를 창출하고 있습니다. 당사는 홈퍼니싱 사업의 카테고리 특성화 매장, 라이프 스타일 기반 팝업스토어 전시 매장, 디지털 전환 옴니채널 매장 등 차별화된 컨셉의 매장을 지속적으로 선보이며 끊임없이 변화하는 트렌드에 발맞추어 매장경쟁력과 영업경쟁력을 갖춰 나가고 있습니다.

또한, 2008년 2월에 온라인 사업에 진출하여 지속적으로 성장을 이어왔습니다. 2014년까지 한샘의 비즈니스 모델을 온라인에 적용시켜 한 단계 성장을 이루었고, 2015년부터는 유통 확대, 시장의 독점적인 제품 개발 등으로 성장을 이어왔습니다. 2017년에는 MD 육성 및 히트 상품 개발 프로세스 강화를 통해 온라인 상품의 품질, 서비스를 더 향상시켰고, DIY 상품을 비롯하여 소형가구, 생활용품 등 카테고리를 확대함으로써 한샘몰을 홈 인테리어 전반의 상품 라인업을 갖춘 사이트로 성장시켰습니다.
2023년에는 플랫폼 사업자의 지배력과 모바일 의존도가 높아지는 시장 환경에 대응하고자 온/오프라인 홈퍼니싱을 통합한 플랫폼 '한샘몰'을 론칭하였고, 한 달 만에 구글 플레이스토어 '부동산·홈인테리어' 카테고리 순위 1위를 기록하며 자사몰로서 온라인 부문의 역량을 확인하였고 성공적인 입지를 마련하였습니다. 현재는 온-오프라인을 연결하는 허브채널로서, 접객을 상호보완하고 브랜드 캠페인이 효율적으로 이루어 지도록 경쟁력을 쌓아가고 있습니다.

(3) B2B 사업부문
 
1) 특판

당사는 대단위 공동주택의 신축과 재건축, 리모델링 시장에서의 우량 건설업체와 시행사를 대상으로 주방 및 수납가구와 관련 상품, 기기 등을 공급하고 있으며, 향후 축소되는 분양 물량에도 안정적인 성장을 유지할 수 있도록 조합시장 수주를 확대하는 노력을 하고 있습니다.

변화하는 주택시장 환경 속에서 특판사업본부는 차별화된 제품과 디자인, 물류 시공부분의 노하우를 기반으로 호텔, 리조트 등 준주거시설에 인테리어 패키지를 확대하고 오피스가구, 종합건설부문에 도전하여 새로운 B2B 영역의 토탈 인테리어 전문 조직으로 성장해 나아가고 있습니다.

2) 자재판매

당사는 PB(Particle Board), MDF(Medium Density Fiber Board) 등 원자재 외에 이를 가공한 성형자재, 그 외 유리, 철물, 부자재 등 제품에 사용되는 다양한 제품을 대량으로 구매하여 국내 가구업체에 재판매하고 있습니다.
 
(4) 신규사업 등의 내용 및 전망

한샘은 전통적인 제조유통 기업로부터 혁신적인 종합 가구 인테리어 기업으로 거듭나기 위해 2023년 2월에 새로운 통합 앱(App), '한샘몰'을 론칭하였습니다. 이를 통해 온라인으로부터 오프라인에 걸쳐 고객경험을 seamless하게 연결함으로써 새로운 사업기회를 창출하고, 채널간 시너지를 통해 다른 오프라인/온라인 사업자들과의 초격차를 확대하고자 합니다.

(5) 조직도

전사 조직도_250331

III. 재무에 관한 사항

1. 요약재무정보

가. 요약연결재무정보

 ※ 하기 요약연결재무정보는 한국채택국제회계기준(K-IFRS) 작성기준에 따라 작성되었습니다

(1) 연결재무상태표

 (2) 연결손익계산서

나. 요약재무정보

※ 하기 요약재무정보는 한국채택국제회계기준(K-IFRS) 작성기준에 따라 작성되었습니다.

 (1) 재무상태표

 (2) 손익계산서

2. 연결재무제표

2-1. 연결 재무상태표

2-2. 연결 포괄손익계산서

2-3. 연결 자본변동표

2-4. 연결 현금흐름표

3. 연결재무제표 주석

1. 일반사항 (연결)

2. 연결재무제표 작성기준 및 중요한 회계정책 (연결)

3. 중요한 회계적 추정과 가정 (연결)

4. 재고자산 (연결)

5. 매각예정자산 (연결)

6. 관계기업투자주식 (연결)

7. 유형자산 (연결)

8. 리스 (연결)

9. 투자부동산 (연결)

10. 무형자산 (연결)

11. 유형자산 등 담보제공자산 (연결)

12. 매입채무및기타채무 (연결)

13. 차입금 (연결)