분 기 보 고 서

                                   (제12기 1분기)

【 대표이사 등의 확인 】

대표이사 등의 확인서

I. 회사의 개요

1. 회사의 개요

가. 연결대상 종속회사 개황

(1) 연결대상 종속회사 현황(요약)

1-1. 연결대상회사의 변동내용

나. 회사의 법적ㆍ상업적 명칭

당사의 명칭은 '주식회사 레뷰코퍼레이션'이라고 표기하며, 영문명은 'RevuCorporation  Inc.' 라고 표기합니다.

다. 설립일자

당사는 2014년 11월 28일 설립하였습니다.

라. 본사의 주소, 전화번호, 홈페이지 주소

마. 중소기업 등 해당 여부

바. 대한민국에 대리인이 있는 경우

당사는 보고서 작성 기준일 현재 해당사항 없습니다.

사. 주요 사업의 내용 및 향후 추진하려는 신규사업

당사는 매칭플랫폼(REVU)을 통하여 광고주에게 최적화된 인플루언서를 추천하여 캠페인을 진행하는 인플루언서 마케팅 전문기업 입니다. 2025년 1분기 기준 나노 및 마이크로 인플루언서를 활용하는 당사 레뷰 플랫폼(REVU KR) 관련 매출은 연결 기준 매출의 약 70.6%를 차지하며, 매크로, 메가 인플루언서를 활용하는 레뷰셀렉트(REVU Select)의 매출은 약 2.2%를 차지하고 있습니다.

또한, 2024년 8월 숏폼 매체에 특화된 MCN/광고 에이전시인 (주)숏뜨를 인수하면서 사업 범위를 확장해 나가고 있습니다. 숏뜨는 당사의 2025년 1분기 연결기준 매출액의 약 21.4%를 차지하며 숏폼 영역에서 매우 가파르게 성장하고 있습니다.

사업의 내용 및 신규 사업에 대한 상세 내용은 「Ⅱ. 사업의 내용」을 참조하시기 바랍니다.

아. 신용평가에 관한 사항

1) 최근 3년간 신용평가 내역

2) 신용평가회사의 신용등급 정의

자. 회사의 주권상장(또는 등록ㆍ지정) 및 특례상장에 관한 사항

2. 회사의 연혁

가. 회사의 주요 연혁

나. 회사의 본점소재지 및 그 변경

다. 경영진 및 감사의 중요한 변동

(주1) 2025.03.31. 정기주주총회에서 이상진 감사 재선임 안건을 상정하였으나, 의결 정족수 미달로 해당 안건이 부결되었습니다. 이에 감사의 결원 발생시, 상법 제 415조의 준용규정에 따라 상법 제386조 1항 조문 "법률 또는 정관에 정한 이사의 원수를 결한 경우에는 임기의 만료 또는 사임으로 인하여 퇴임한 이사는 새로 선임된 이사가 취임할 때까지 이사의 권리의무가 있다" 에 의거하여 새로 감사가 선임될때까지 권리 의무를 유지하게 되었습니다.

라. 최대주주의 변동

보고서 작성기준일 현재 당사의 최대주주는 글로벌커넥트플랫폼사모투자 합자회사이며, 공시대상기간 동안의 변동내용은 아래와 같습니다.

마. 상호의 변경

당사는 2019년 7월 25일 주식회사 옐로스토리에서 주식회사 레뷰코퍼레이션으로
사명을 변경하였습니다.

바. 회사가 화의, 회사정리절차 그 밖에 이에 준하는 절차를 밟은 적이 있거나 현재 진행중인 경우 그 내용과 결과

당사는 공시대상기간 중 해당사항이 없습니다.

사. 회사가 합병등을 한 경우 그 내용

당사는 2022년 12월 05일 기술 및 경영자원의 통합을 통한 시너지 효과를 창출하고 비용절감을 통한 경영의 효율성을 달성하기 위하여 당사가 100%의 지분을 소유하고있었던 주식회사 러핑코퍼레이션을 합병했습니다. 본 합병은 합병회사인 당사가 피합병회사인 주식회사 러핑코퍼레이션의 발행주식 100%를 소유하고 있었기 때문에 피합병회사의 주주들에게 신주의 발행 및 배정을 하지 아니하는 무증자 방식의 합병으로 진행되었습니다.

아. 회사가 업종 또는 주된 사업의 변화

당사는 공시대상기간 중 해당사항 없습니다.

자. 그 밖에 경영활동과 관련된 중요한 사항의 발생내용

당사는 공시대상기간 중 해당사항 없습니다.

3. 자본금 변동사항

[자본금 변동추이]

4. 주식의 총수 등

가. 주식의 총수 현황  

나. 자기주식 취득 및 처분 현황

다. 자기주식 신탁계약 체결ㆍ해지 이행현황

라. 자기주식 보유현황

1. 자기주식 보유현황

2. 자기주식 보유 목적

2025년 03월 31일 기준, 보유하고 있는 자기주식은 없으나, 2024년 08월 06일 공시한 자기주식 취득 관련사항은 당사의 주가 안정 및 주주가치 제고를 목적으로 취득하였습니다.

3. 자기주식 취득계획

당사는 2024년 9월 25일 이사회를 통해 결의한 "주주가치 제고를 위한 주주환원 로드맵"에 따라 2025년, 2026년 직전사업연도 별도 기준 영업이익의 40~60% 범위 내에서 취득 예정 입니다.

4. 자기주식 처분계획

해당사항 없습니다.

5. 자기주식 소각계획

당사는 2024년 9월 25일 이사회를 통해 결의한 "주주가치 제고를 위한 주주환원 로드맵"에 따라 2025년, 2026년 직전사업연도 별도 기준 영업이익의 40~60% 범위 내에서 자기주식을 취득하고, 취득 예정인 자기주식을 전량 소각 예정입니다.

기 보유한 자기주식 229,431주는 2025년 2월 10일 이사회 결의를 통해 소각을 결의하였으며, 2025년 3월말 기준 소각이 전량 완료된 상태입니다.  

마. 종류주식 발행현황

당사는 2025년 1분기보고서 작성기준일 현재 해당사항 없습니다.

5. 정관에 관한 사항

가. 정관의 최근 개정일

당사의 최근 정관 개정일은 2023년 3월 31일이며, 제 9기 정기주주총회에서 정관 일부 변경의 건 의안이 원안대로 승인되었습니다.

나. 정관 변경 이력

다. 사업목적 현황

(1) 사업목적 현황

 2025년 03월말 현재 현재 당사의 정관 상 명시된 사업의 목적은 아래와 같습니다

(2) 사업목적 변경 내용

(3) 변경 사유

(4) 정관상 사업목적 추가 현황표

1) 사업 분야(업종, 제품 및 서비스의 내용 등) 및 진출 목적

당사는 자체적으로 개발한 플랫폼을 활용한 광고대행업을 영위하고 있으며, 당사의신규 사업인 레뷰파트너스(REVU Partners)의 SaaS 개발을 통한 사용자 확대 및 플랫폼 네트워크 효과 극대화, 구독 및 수수료 수익구조 플랫폼으로 발전을 통해 당사의 수익성을 개선하기 위하여 정보처리업 사업목적을 추가하였습니다. 또한 인플루언서 마케팅시장에서의 숏폼 영상 등을 활용한 마케팅이 활성화 되면서, 추후 자체적으로 숏폼 영상 등을 제작하여 기존사업을 확장할 수도 있다고 판단하여 광고 영화 및 비디오물 제작업을 사업목적에 추가하였습니다.

2) 시장의 주요 특성ㆍ규모 및 성장성

인플루언서 마케팅 시장(정보처리업)과 숏폼 영상 등을 활용한 마케팅 시장(광고 영화 및 비디오물 제작업)의 주요  특성ㆍ규모 및 성장성에 대한 구체적인 내용은 II. 사업의 내용 - 1. 사업의 개요를 참고하여 주시기를 바랍니다.

3) 신규사업과 관련된 투자 및 예상 자금소요액
 정보처리업의 연구 개발 단계에서는 많은 기술적인 요소들과 자금이 필요하여 당사는 정부지원 연구과제를 통해 해당 투자자금을 조달하였고, 공모로 조달된 자금 중 일부 또한 해당 신규사업과 관련하여 사용할 예정입니다. 구체적인 내용은 'III. 재무에 관한 사항-7.증권의 발행을 통한 자금조달에 관한 사항'을 참고하여 주시기 바랍니다.

4) 사업 추진현황
 사업 추진 현황에 대한 구체적인 내용은 II. 사업의 내용 참고하여 주시기를 바랍니다.

5)  기존 사업과의 연관성
기존 사업의 확장과 시장지배력 강화가 목적이기 때문에 기존사업과의 연관성은 매우 높습니다.

6) 주요 위험
관련 시장의 경쟁 심화, 투입 자원대비 손익달성 가능성에 따른 예상 수익감소 등의 위험이 있습니다.

7) 향후 추진계획
현재 당사는 정보처리업을 통하여 현재 제공하고 있는 레뷰파트너스의 고도화를 진행하고 있으며, 앞으로 지속적인 투자와 개발을 통하여 해당사업을 영위할 예정입니다.

8) 미추진 사유

현재 광고영화 및 비디오물 제작업 관련 신규사업을 다각도로 검토 중에 있으며, 중요한 변동사항이 발생 시 즉시 공시 할 예정입니다.

II. 사업의 내용

1. 사업의 개요

당사는 소상공인 및 기업 등으로부터 리워드를 취하려는 인플루언서들에게 캠페인에참여하거나 제안받을 수 있는 기회를 제공하고, 이들을 통해 제품, 상품, 서비스의 마케팅을 원하는 소상공인 및 기업(이하 "고객사")에게 매칭 플랫폼을 통해 최적화된 인플루언서를 추천해 캠페인을 진행하는 인플루언서 마케팅 대행 사업을 영위하고 있습니다.

구체적으로는 ① 레뷰(REVU KR) 플랫폼 회원인 나노,마이크로 인플루언서들을 활용하여 국내 고객사들을 대상으로 인플루언서 마케팅을 대행하는 Cash Cow 사업을 주축으로, ② 레뷰셀렉트(REVU Select) 플랫폼을 활용해 매크로,메가 인플루언서들로 회원풀을 확장하는 동시에 Top-tier 브랜드 고객사들을 포섭하는 한편, ③ 레뷰글로벌(REVU Global) 플랫폼 수출 및 파트너쉽 구축을 통한 해외시장 진출 가속화를 3가지 핵심축으로 사업을 전개 중입니다.

당사의 핵심 사업기반은 약 10년의 업력을 통해 고도화해 온 서비스 플랫폼, 152만명 이상의 국내외 인플루언서 회원풀, 2025년 3월말 기준 약 7.7만개의 누적 고객사, 인플루언서 콘텐츠(약 920만개) 및 캠페인 데이터(약 105만건) 4가지로 구성되어 있습니다. 현재 "빅데이터 축적 → 매칭 알고리즘 정교화 및 캠페인 자동화 → 인당 생산성 향상 → 사업 수익성 향상 → 투자 확대 → 플랫폼 생태계 및 사업규모 확대 → 빅데이터 축적 가속" 의 선순환 구조가 구축된 상황으로, 이는 규모의 경제 및 범위의 경제 달성을 통해 당사 사업의 수익성, 성장성, 확장성 측면에서 차별화된 경쟁력으로 작용 중입니다.

 또한 마케팅을 탈피하여 인플루언서 커머스 등의 인플루언서 산업전체를 아우르는 방향으로 다양한 시도를 진행하고 있습니다. 이러한 방향성은 당사의 미션(세상 모든 비즈니스와 인플루언서의 완벽한 연결)과 비전(글로벌 인플루언서 플랫폼)에 그 기반을 두고 있습니다.

현재 당사의 서비스 플랫폼은 다음과 같습니다.

한편, 당사는 해외시장 진출 가속화를 위해 2021년부터 비유기적 성장(Inorganic Growth) 전략을 실행 중으로, 그 결과 2021년 12월 대만 지역 현지 파트너사였던 Mate International Marketing의 경영권 지분 약 51%를 인수하였고, 2022년 2월 중국 向 라이브커머스 특화 디지털 마케팅 에이전시인 ㈜레이블코퍼레이션 경영권 지분 51%를 인수 및 2022년 8월 인도네시아 지역 현지 파트너사였던 PT. David Bintang Jaya 지분 약 25%를 인수하였습니다.

다만, 사업 구조 재편, 경영 효율성 극대화 및 이익 극대화 목표 달성을 위하여 2024년 5월 3일 당사가 보유한 (주)레이블코퍼레이션 지분 전량을 양도하는 매매계약서를 체결하여, 2024년 2분기 중 (주)레이블코퍼레이션은 당사의 종속회사에서 제외되었습니다.

또한 당사가 보유하고 있는 매크로/메가 인플루언서 활용영역을 더욱 강화하고, 최근 급속도로 성장하고 있는 '숏폼'을 활용한 인플루언서 광고시장을 적극 공략하기 위해, 2024년 8월 ㈜숏뜨의 지분 54%를 인수하며 2024년 3분기 중 당사의 종속회사로 편입되었습니다.

당사의 종속회사인 ㈜숏뜨는 MCN이 겸비된 숏폼 특화 에이전시로, 약 100명의 전속 크리에이터 및 다수의 비전속 크리에이터를 활용하여 숏폼 콘텐츠의 '기획-제작-편집-매체집행' 업무 일체를 수행하고 있습니다. 다수의 Top-tier 고객사를 대상으로 고품질 맞춤형의 콘텐츠를 제공함으로써 성공 레퍼런스를 축적해가고 있습니다. 또한, 최근 K-beauty 및 숏폼 시장의 성장과 함께 북미/유럽 시장 등 글로벌 진출도 가속화 하고 있으며 인플루언서 커머스로 사업 영역을 확장하고 있습니다.

2. 주요 제품 및 서비스

가. 주요 서비스 설명

당사의 서비스는 크게 본사에서 영위 중인 ① 레뷰(REVU KR) 플랫폼 회원인 나노,마이크로 인플루언서들을 활용하여 국내 고객사들을 대상으로 인플루언서 마케팅을 대행하는 Cash Cow 부문(이하 "레뷰서비스"), ② 레뷰셀렉트(REVU Select) 플랫폼을 통해 매크로, 메가 인플루언서들을 활용하여 국내 Top-Tier 브랜드 고객사들을 대상으로 인플루언서 마케팅을 대행하는 캐스팅 부문(이하 "캐스팅서비스". 전 "셀렉트 서비스"), ③ 레뷰글로벌(REVU Global) 플랫폼 수출 및 자가 브랜드 보유 국내 고객사들의 해외 판매를 위한 현지 인플루언서 마케팅을 대행하는 부문을 포괄하는 부문(이하 "글로벌서비스") ④ 매크로, 메가 인플루언서들을 활용하여 숏폼형태의 광고를 진행하고자 하는 고객사들에게 숏폼 콘텐츠 제작 및 매체집행 등의 서비스를 제공하는 부문(이하 "숏폼 콘텐츠 서비스")으로  구분하여 볼 수 있습니다.

연결 기준 매출 상세내역과 맵핑을 해보면, ① 레뷰서비스는 'CMD', '로컬', '에이전시' 3가지로 구성되어 있고, ② 캐스팅서비스는 '캐스팅' 1가지로, ③ 글로벌서비스는'글로벌(플랫폼)' 및 '글로벌(크로스보딩)' 2가지 ④ 숏폼 콘텐츠 서비스로 구성되어 있습니다.

(가) 레뷰서비스

레뷰서비스는 레뷰(REVU KR) 플랫폼 및 127만명의 ('25년 3월말 기준) 나노, 마이크로 인플루언서 회원들을 토대로 비교적 저렴한 비용으로 다량의 콘텐츠를 생성하여 광고 진행을 희망하는 고객사들의 인플루언서 마케팅을 대행하는 서비스입니다. 2025년 3월말 기준 누적 고객사수 약 7.7만개, 누적 캠페인수 105만여건, 누적 콘텐츠수 약 920만건으로 국내 인플루언서 산업에서 독보적인 양질의 자체 빅데이터를 보유하고 있는 바, 이는 매칭 알고리즘 정교화 및 캠페인 운영 자동화를 통한 월등한 생산성(운영자 인당 캠페인 Throughput)으로 귀결되어 당사의 차별화 된 경쟁우위로 작용 중입니다. 또한 당사의 매출액에 직접적인 영향을 미치는 캠페인 수는 2022년초 월 약 1만건 수준에서 2024년 기준 월평균 약 1.8만건 수준으로 증가하였으며, 캠페인 수 증가 추이가 향후에도 지속될 것으로 예상하고 있습니다.

현재 레뷰서비스는 고객사군별 수요 특징에 최적화된 맞춤형 서비스 제공을 위해, 아래와 같은 3개 전담조직을 운영 중입니다.

한편, 당사의 2025년 3월말 기준 누적 고객사수는 약 7.7만개로, 통계청 발표 기준 국내 소상공인 사업체수(2023년 596만개) 및 중소기업수(2022년 804만개), 네이버 스마트플레이스 등록 오프라인 사업자수(2024년 7월말 기준 252만개) 등을 토대로 잠재 고객사수 및 성장여력을 추산해 볼 때, 향후에도 레뷰서비스가 상당 기간 고성장세를 구가하는 것이 가능할 것으로 예상됩니다.

(나) 캐스팅서비스

캐스팅서비스는 레뷰셀렉트(REVU Select) 플랫폼 및 매크로, 메가 인플루언서 회원들을 토대로, 고품질의 인플루언서 콘텐츠를 생성하여 광고 진행을 희망하는 자가 브랜드 보유 Top-Tier 고객사들의 인플루언서 마케팅을 대행하는 서비스입니다. 인플루언서라는 동일한 범주에 포함됨에도 불구, 레뷰서비스의 나노, 마이크로 인플루언서들이 소액의 리워드를 획득하기 위해 캠페인 참여를 신청하는 반면, 캐스팅서비스의 매크로, 메가 인플루언서들은 다양한 경로로 많은 캠페인을 제안받은 후 본인이 취사선택을 하는 매우 상이한 특징을 보이고 있습니다. 즉, 레뷰서비스는 광고주가, 캐스팅서비스는 인플루언서가 높은 협상력을 보유하고 있는 바, 공개모집형으로 캠페인이 진행되는 레뷰서비스와 달리 캐스팅서비스는 섭외제안형으로 캠페인이 진행되는 차이점을 띄고 있습니다. 이에 고액의 예산을 집행하여 고품질의 콘텐츠 생성을 희망하는 캐스팅서비스의 고객사 역시 레뷰서비스 고객사 대비 높은 요구 수준을 보이는 바, 영업 및 캠페인 운영 관점에서 비정형성이 높은 특징을 보입니다.

캐스팅서비스를 전담하는 조직으로 2021년 셀렉트실이 창설되었으며, 2023년초 조직개편을 통해 고객사 영업을 전담하는 캐스팅사업본부(舊 셀렉트사업본부)와 플랫폼 서비스 기획,개발,운영을 전담하는 플랫폼사업본부(舊 신서비스랩실)로 분화되어 현재에 이르고 있습니다. 캐스팅서비스 전담조직에서 신사업 성장 촉진을 위해 추진해 온 과업들은 아래와 같습니다.

(다) 글로벌서비스

글로벌서비스는 ① 레뷰글로벌(REVU Global) 플랫폼 및 2025년 3월 말 기준 약 24.4만명의 해외 나노, 마이크로 인플루언서 회원들을 활용하여 당사의 지역별 파트너사들이 해외 현지에서 자체적인 인플루언서 마케팅 대행 사업을 진행하고, 거래액 대비 일정비율의 플랫폼 사용료를 월별로 수취하는 글로벌(플랫폼) 부문과, ② 국내 자가 브랜드 보유 고객사들의 해외 판매를 위한 해외 현지 인플루언서 마케팅을 대행하는 글로벌(크로스보딩)부문으로 구성된 서비스입니다. 당사는 글로벌(플랫폼) 서비스 제공을 위해 2016년 태국을 시작으로, 2018년 베트남, 인도네시아와 대만의 현지 파트너사들과 Platform License Agreement를 체결하였고, 동 파트너사를 포함한 자회사Mate.IM), 관계사(PT.DBJ) 등 과의 협업을 통해 글로벌(크로스보딩) 서비스를 제공 중입니다. 당사의 글로벌서비스는 글로벌사업본부에서 전담하여 관련 업무를 수행 중입니다.

(라) 숏폼 콘텐츠 서비스

 숏폼 콘텐츠 서비스는 당사의 종속회사인 (주)숏뜨에서 영위하고 있는 주요 사업입니다. 숏폼 형태의 광고를 진행하고자 하는 국내외 Top-tier 브랜드사들을 대상으로 숏폼 콘텐츠 제작(인플루언서 콘텐츠, 일반 콘텐츠), 틱톡 등 주요 숏폼 플랫폼 매체 집행, 인플루언서 커머스 등 숏폼 콘텐츠를 기반으로하는 다양한 서비스를 제공하고 있습니다. 또한 국내 뿐만 아니라 해외진출을 하고자 하는 기업들을 대상으로도 해당 서비스를 제공하고 있습니다. 현재 영국과 독일의 파트너사를 활용하여 유럽 지역의 커버리지를 확보하였으며, 미국과 캐나다의 파트너사를 활용하여 북미 시장까지 사업영역을 확장하며 글로벌 시장 진출 가속화를 위한 다양한 활동을 진행 중입니다.

나. 주요 제품 등의 매출 현황

3. 원재료 및 생산설비

당사는 2025년 1분기보고서 작성 기준일 현재 해당사항이 없습니다.

4. 매출 및 수주상황

가. 매출실적

나. 주요매출처

다. 판매조직

당사는 자가 브랜드 보유 기업 및 사업자, 전국 소상공인, 광고대행사(Agency) 등으로 타겟 고객군을 분류하여 사업조직을 운영하고 있으며, 각 사업조직은 영업조직을 보유하고 있습니다. 대부분의 사업조직은 본사에 위치하고 있으며, 로컬사업본부는 사업 특성상 전국의 지역 소상공인과 전국 단위 프랜차이즈를 소유한 고객사에 대한 효율적인 영업활동을 위해 사업본부 아래 10개의 지사를 설치하여 운영하고 있습니다.

라. 판매경로

당사의 매출은 크게 ① 자가 브랜드 보유 기업 및 사업자와 캠페인을 진행, ② 소상공인 광고주와 계약하여 캠페인을 진행, 그리고 ③ 광고대행사(Agency)와 계약하여 캠페인을 진행하는 경우 등으로 구분됩니다.

마. 판매전략

(1) 고객 세그멘테이션에 따른 사업 조직 운영

당사는 타겟 고객군별 사업조직 운영과 판매 전략수립 및 운영을 통해 안정적인 광고대행 물량을 확보하여 매출의 안정성을 확보하고 있습니다. 각 사업조직별 사업 운영현황은 아래와 같습니다.

(2) 신규 시장 확장

 (가) 국내

현재의 레뷰(REVU KR) 플랫폼은 SME 고객사와 마이크로 인플루언서 매칭 위주로 사업을 진행하고 있습니다. 당사는 시장 확장을 위하여 하이엔드(High-end)고객사-매크로 이상의 인플루언서 매칭을 통해 고가 광고 시장으로 진출하였습니다. 이를 위하여 2021년 하반기부터 사업화가 본격적으로 시작된 캐스팅사업 내 영업조직을 2023년 캐스팅사업본부로 승격하여 영업조직을 강화했습니다. 또한 하이엔드(High-end)브랜드 광고주 유치, 유튜브 상품 강화를 통해 하이엔드 인플루언서 광고 시장에서의 포지셔닝을 강화할 예정입니다.

또한 2024년 3분기 중 매크로/메가 인플루언서를 활용한 숏폼 콘텐츠 제작에 강점을 가지고 있는 (주)숏뜨를 인수하여 숏폼 매체를 활용하는 매크로/메가 인플루언서 풀을 강화하였으며, 빠르게 성장하고 있는 숏폼 시장 공략 및 인플루언서 커머스 사업 진출을 위한 기반을 마련하였습니다.

이와 더불어 당사는 AI 기술이 적용된 레뷰파트너스(REVU Partners) 플랫폼을 활용하여 광고주에게 최적화된 인플루언서를 매칭하고, 예산 별 사전 결과 예측을 통해 예산의 효율성을 강화한 제안 및 플랫폼을 활용한 인플루언서-광고주 커뮤니케이션 시간 단축 등의 플랫폼 비즈니스의 강점을 반영한 광고 용역 수행으로 해당 사업을 빠르게 확대할 예정입니다.

(나) 글로벌

크로스보딩 사업은 수출바우처 등 G2B 유관 수혜기업 대상 영업 외, 동남아시아 및 일본, 중국지역 소비재 수출 기업 대상으로 고객군을 확장할 예정입니다. 이를 위해 파트너사와의 협력을 강화하고, 레뷰 전담팀의 확대 구성 및 조직화를 통하여 시장에 빠르게 진입할 예정입니다. 기존 기업의 경우 현지 대행사 서치-컨택-가격협의-진행까지에만 기간이 1개월 이상 소요되고, 진행 기간 동안에도 CS대응과 커뮤니케이션의 시간과 비용이 상당히 소모되는 것 대비 동사는 이미 구축한 자회사와 파트너사를 통하여 빠른 시장 침투가 가능할 것으로 예상됩니다.

2024년 3분기 중 인수한 (주)숏뜨를 통해 최근 K-beauty가 활성화 된 북미/유럽 지역에서도 숏폼 콘텐츠를 활용한 광고를 진행하면서 해외진출을 원하는 국내 클라이언트를 빠르게 확보하고 있으며, 숏폼 및 K-beauty시장의 성장과 함께 해당 글로벌 사업 또한 빠르게 확장 예정입니다.

(3) 마케팅 및 인바운드 계약 전환율 강화

마케팅 활동 강화로 인한 인바운드 수 증가 시 신규 계약의 증가로 연결될 수 있습니다. 이와 관련하여 ① PR 및 브랜딩 활동을 통해 브랜드 인지도를 강화하고, ② 온라인과 SNS플랫폼을 중심으로 마케팅 활동을 강화하여 광고주가 인플루언서 광고 대행 용역을 수행할 회사를 검색하거나 지인으로부터 소개받을 경우 당사의 마케팅 콘텐츠가 적재적소에 노출되어 인바운드 페이지로 유입되게 할 계획입니다. 또한 인바운드의 계약 전환율을 높이기 위해 각 사업조직별로 "전화상담 -  영업자의 맞춤형 컨설팅 - 계약 전환"으로 이어지는 영업전략을 강화할 예정입니다.

바. 수주상황

당사는 수주기반사업이 아닌 관계로 보고서 작성기준일 현재 해당사항 없습니다.

5. 위험관리 및 파생거래

연결실체는 금융상품과 관련하여 이자율위험, 외환위험 및 가격위험을 포함한 시장위험, 신용위험, 유동성위험과 같은 다양한 금융위험에 노출되어 있습니다. 연결실체의 위험관리는 연결실체의 재무적 성과에 영향을 미치는 잠재적 위험을 식별하여 연결실체가 허용가능한 수준으로 감소, 제거 및 회피하는 것을 그 목적으로 하고 있습니다. 연결실체는 전사적인 수준의 위험관리 정책 및 절차를 마련하여 운영하고 있으며, 연결실체의 재무부문에서 위험관리에 대한 총괄책임을 담당하고 있습니다. 또한,연결실체의 내부감사는 위험관리 정책 및 절차의 준수 여부와 위험노출 한도를 지속적으로 검토하고 있습니다.

가. 시장위험

 (1) 이자율위험

 이자율 위험은 미래의 시장 이자율 변동에 따라 예금 또는 차입금 등에서 발생하는 이자수익 및 이자비용이 변동될 위험을 뜻하며, 이는 주로 변동금리부 조건의 예금과차입금에서 발생하고 있습니다. 연결회사의 이자율 위험관리의 목표는 이자율 변동으로 인한 불확실성과 순이자비용의 최소화를 추구함으로써 기업의 가치를 극대화하는데 있습니다.

(2) 환위험

 당사의 기능통화인 원화 외의 통화로 표시되는 판매 및 구매에 대해 환위험에 노출되어 있습니다. 이러한 거래들이 표시되는 주된 통화는 USD 등 입니다.

 연결실체 기준 2024년 말 현재 외환위험에 노출되어 있는 당사의 금융자산ㆍ부채 내역은 다음과 같습니다.

2025년 1분기 말과 2024년 말 다른 모든 변수가 일정하고 외화에 대한 원화의 환율 10% 변동 시 당사의 세후이익에 미치는 영향은 아래 표와 같습니다.

나. 신용위험

신용위험은 연결회사의 통상적인 거래 및 투자활동에서 발생하며 고객 또는 거래상대방이 계약조건상 의무사항을 지키지 못하였을 때 발생합니다. 이러한 신용위험을 관리하기 위하여 연결회사는 주기적으로 고객과 거래상대방의 재무상태와 과거 경험및 기타 요소들을 고려하여 재무신용도를 평가하고 있으며 고객과 거래상대방 각각에 대한 신용한도를 설정하고 있습니다.

신용위험은 현금 및 현금성자산, 각종 예금 등과 같은 금융기관과의 거래에서도 발생할 수 있습니다. 이러한 위험을 줄이기 위해, 연결회사는 신용도가 높은 금융기관들에 대해서만 거래를 하고 있습니다.

다. 유동성 위험

 유동성위험이란 연결회사가 금융부채와 관련된 의무를 충족하는 데 어려움을 겪게 될 위험을 의미합니다. 연결회사의 유동성 관리방법은 재무적으로 어려운 상황에서도 받아들일 수 없는 손실이 발생하거나, 연결회사의 평판에 손상을 입힐 위험 없이, 만기일에 부채를 상환할 수 있는 충분한 유동성을 유지하도록 하는 것입니다.

연결실체 기준 2025년 1분기 말과 2024년 말 유동성위험 세부 분석내역은 다음과 같습니다.

<2025년 1분기 말>

<2024년 말>

라. 자본위험 관리

 당사의 자본 관리 목적은 계속기업으로서 주주 및 이해당사자들에게 이익을 지속적 으로 제공할 수 있는 능력을 보호하고 자본 비용을 절감하기 위해 최적의 자본 구조 를 유지하는 것입니다. 당사는 자본조달비율에 기초하여 자본을 관리하고 있습니다.

 자본조달비율은 순부채를 총자본으로 나누어 산출하고 있습니다. 순부채는 총부채에서 현금및현금성자산을 차감한 금액이며 총자본은 자본에 순부채를 가산한 금액입니다.

연결실체기준 2025년 1분기 말 과 2024년 말 자본조달비율은 다음과 같습니다.

마. 파생상품 및 풋백옵션 등 거래 현황

 당사는 2025년 1분기보고서 제출 기준일 현재 종속회사 및 관계회사 기존주주(경영진)와 아래와 같은 옵션을 체결하였습니다.

 (1) Mate IM 대표이사와 풋옵션 계약 체결
 당사는 Mate IM을 인수하는 과정에서 체결된 2021년 4월 5일 주주간계약 및 2022년 3월 6일 부속합의서를 통하여 Mate IM 대표이사 Tung Chieh에게 보유 지분의 일부 혹은 전부를 당사에게 양도할 수 있는 풋옵션을 부여하였습니다. 해당 풋옵션의 상세 내용은 아래와 같습니다.

 (2) Mate IM 대표이사와 콜옵션 계약 체결
 당사는 Mate IM을 인수하는 과정에서 체결된 2021년 4월 5일 주주간계약을 통하여 Mate IM 대표이사 Tung Chieh의 보유 지분의 일부 혹은 전부를 당사가 양수할 수 있는 콜옵션을 부여받았습니다. 이와 동시에, 당사가 더 이상 대만에서 레뷰서비스를 운영하는 것을 원하지 않을때 Tung Chieh가 당사가 보유한 Mate IM 지분을 양도받을 수 있는 콜옵션을 부여하였습니다.  

 (3) PT.David Bintang Jaya 기존주주와 콜옵션 계약 체결
 당사는 PT.DBJ의 지분을 확보하는 과정에서 2022년 6월 20일 체결된 주주간계약을통하여 기존주주인 유재민, 김두한으로부터 콜옵션을 부여받았습니다. 이를 통하여 당사는 유재민 및 김두한이 보유한 지분을 매수하여 PT.DBJ에 대한 지분율을 51%까지 확보할 수 있는 권리를 보유하고 있습니다.

(4) (주)숏뜨 기존주주와 풋옵션 계약 체결

당사는 (주)숏뜨의 지분을 확보하는 과정에서 2024년 8월 23일 체결된 주주간계약을 통하여 기존주주 3인이 소유한 회사의 발행주식 전부 또는 일부를 당사에게 매도할 수 있는 풋옵션을 부여하였습니다. 해당 풋옵션의 상세 내용은 아래와 같습니다.

(5) (주)숏뜨 대표이사와의 콜옵션 계약 체결

당사는 (주)숏뜨의 지분을 확보하는 과정에서 2024년 8월 23일 체결된 주주간계약을 통하여 당사가 소유한 회사의 발행주식 전부 또는 일부를 기존주주인 대표이사 윤상수가 매수할 수 있는 콜옵션을 부여하였습니다.기존주주가 풋옵션 행사기간에 풋옵션을 행사하였음에도, 1개월 이내 매매계약이 종결되지 아니할 경우 대표이사가 콜옵션 행사가 가능합니다.

(6) (주)숏뜨 기존주주와의 콜옵션 계약 체결

당사는 (주)숏뜨의 지분을 확보하는 과정에서 2024년 8월 23일 체결된 주주간계약을 통하여 기존주주 3인이 소유한 회사의 발행주식 전부 또는 일부를 당사가 매수할 수 있는 콜옵션을 부여하였습니다.당사의 콜옵션과 기존주주의 풋옵션 행사가 경합하는 경우, 더 많은 행사수량에 대하여 행사된 권리에 근거하여 주식매매계약이 체결된 것으로 간주하게 됩니다.

 (7) (주)숏뜨 기존주주와의 기타 계약사항
 당사는 (주)숏뜨의 지분을 확보하는 과정에서 2024년 8월 23일 체결된 주주간 계약을 통하여, 2024년 K-IRFS 감사재무제표 기준으로 영업이익이 25억원 이상 달성시 인수단가를 150,000원에서 180,000원으로 상향조정하며 이에 따른 추가 인수대금
 1,620,000,000원을 지급하기로 하였고 30억원 이상 달성시 인수단가를 200,000원으로 상향조정하며 이에 따른 추가인수대금 2,700,000,000원을 지급하기로 하였습니다.

6. 주요계약 및 연구개발활동

가. 경영상의 주요계약 등

ㄱ. (주)숏뜨 지분 인수

당사는 2024년 8월 23일 (주)숏뜨의 지분 54%를 양수하는 매매계약서를 체결하였습니다.

 (1) 계약 상대방
 대표이사 윤상수 외 임직원주주 2인

 (2) 계약의 목적 및 내용
 당사는 (주)숏뜨의 보통주식 54,000주를 매도인(대표이사 윤상수 외 임직원주주 2인)으로부터 매수

 (3) 계약체결시기
 2024년 8월 23일

 (4) 양수대금
 계약 체결일인 2024년 8월 23일 1주당 매매가격을 150,000원으로 하여 금 팔십일억원(8,100,000,000원)을 매도인에게 지급 하였습니다.
한편, 2024년 8월 23일 (주)숏뜨 지분 인수에 체결한 주주간 계약을 통하여, 2024년 K-IRFS 감사재무제표 기준으로 영업이익이 25억원 이상 달성시 인수단가를 150,000원에서 180,000원으로 상향조정하기로 하였으며, 이에 따른 추가 인수대금 1,620,000,000원을 2025년 4월 4일에 지급하였습니다.
따라서, 총9,720,000,000원에 (주)숏뜨 지분 54,000주(54%)를 인수하였습니다.

나. 연구개발활동

(1) 연구개발 조직

당사의 연구개발조직은 본사의 레뷰기획개발실과 자회사인 REVU R&D Center로 구성되어 있습니다. 각 조직별 주요 업무는 다음과 같습니다.

(2) 연구개발비용

 (3) 연구개발실적

1) 정부출연 연구과제 현황

2) 현재 개발중인 연구과제 현황

신규 사업과 관련된 플랫폼 서비스 개발과 기존 사업관련 R&D강화를 중심으로 연구개발 과제를 수행할 계획입니다.  주요 연구개발 계획은 다음과 같습니다.

① 레뷰파트너스(REVU Partners) SaaS서비스 개발

현재 레뷰파트너스(REVU Partners)를 SaaS 서비스로 확장 개발하여 광고주 대상 구독 서비스와 인플루언서 대상 캠페인 소개 서비스를 제공할 수 있도록 개발 중에 있습니다.

② AI 기술 및 시스템 자동화 구축 및 적용

당사는 직접 보유하고 있는 AI기술 및 연구 인력을 활용하여 시스템 고도화 작업을 진행중에 있습니다. 우선 AI 알고리즘을 인플루언서 매칭에 활용하면서 매칭적합도를 향상시켜 나가고 있으며, 이 외에도 AI기술을 활용한 시스템 및 CS 자동화를 통해 캠페인 운영, CS응대에 투입되는 운영자들의 리소스를 지속적으로 감소시켜 인당 생산성 증가 및 비용감소를 위한 개발 활동을 진행하고 있습니다.

7. 기타 참고사항

가. 상표 관리정책 및 고객관리 정책 등이 사업에 미치는 중요한 영향

당사는 2025년 1분기보고서 제출일 기준 현재 해당사항이 없습니다.

나. 특허권, 실용실안권, 의장권, 상표권 및 저작권 등 지적재산권 보유현황

(1) 상표권 (45건)

번호	구분	내용	권리자	출원일	등록일	적용 제품	출원국
1	상표권	35류	(주)레뷰코퍼레이션	2017-01-11	2017-09-21	레뷰	대한민국
2	상표권	레뷰 35류	(주)레뷰코퍼레이션	2017-01-11	2017-09-21	레뷰	대한민국
3	상표권	인콘텐츠 35류	(주)레뷰코퍼레이션	2017-01-11	2017-09-21	인콘텐츠	대한민국
4	상표권	35류	(주)레뷰코퍼레이션	2017-01-11	2017-09-21	인콘텐츠	대한민국
5	상표권	38류	(주)레뷰코퍼레이션	2017-01-11	2018-01-10	위블 (현. 레뷰)	대한민국
6	상표권	위블 38류	(주)레뷰코퍼레이션	2017-01-11	2018-01-10	위블 (현. 레뷰)	대한민국
7	상표권	35류	(주)레뷰코퍼레이션	2017-01-11	2018-10-02	위블 (현. 레뷰)	대한민국
8	상표권	위블 35류	(주)레뷰코퍼레이션	2017-01-11	2018-10-02	위블 (현. 레뷰)	대한민국
9	상표권	38류	(주)레뷰코퍼레이션	2017-11-10	2018-10-02	위블 (현. 레뷰)	대한민국
10	상표권	위블    위드블로그 38류	(주)레뷰코퍼레이션	2017-11-10	2018-10-02	위블 (현. 레뷰)	대한민국
11	상표권	35류	(주)레뷰코퍼레이션	2018-02-07	2019-09-11	위블 (현. 레뷰)	대한민국
12	상표권	위블    위드블로그 35류	(주)레뷰코퍼레이션	2018-02-07	2019-09-11	위블 (현. 레뷰)	대한민국
13	상표권	revu35류	(주)레뷰코퍼레이션	2007-08-20	2008-12-29	레뷰	대한민국
14	상표권	38류	(주)레뷰코퍼레이션	2018-02-07	2019-12-16	레뷰	대한민국
15	상표권	레뷰 38류	(주)레뷰코퍼레이션	2019-12-16	2019-12-16	레뷰	대한민국
16	상표권	35류	(주)레뷰코퍼레이션	2019-08-07	2020-09-10	레뷰	대한민국
17	상표권	38류	(주)레뷰코퍼레이션	2019-08-07	2020-09-10	레뷰	대한민국
18	상표권	revu 35류	(주)레뷰코퍼레이션	2019-08-07	2020-09-10	레뷰	대한민국
19	상표권	revu 38류	(주)레뷰코퍼레이션	2019-08-07	2020-09-10	레뷰	대한민국
20	상표권	We Create Value! REVU 35류	(주)레뷰코퍼레이션	2019-11-28	2020-11-13	레뷰	대한민국
21	상표권	We Create Value! REVU 38류	(주)레뷰코퍼레이션	2019-11-28	2020-11-13	레뷰	대한민국
22	상표권	35류	(주)레뷰코퍼레이션	2017-01-25	2017-01-25	레뷰	태국  (해외상표)
23	상표권	38류	(주)레뷰코퍼레이션	2017-01-25	2017-01-25	레뷰	태국  (해외상표)
24	상표권	revu 35류, 38류	(주)레뷰코퍼레이션	2019-11-11	2019-11-11	레뷰	인도네시아  (해외상표)
25	상표권	revu 35류, 38류	(주)레뷰코퍼레이션	2019-11-11	2019-11-11	레뷰	베트남  (해외상표)
26	상표권	revu 09류	(주)레뷰코퍼레이션	2019-11-22	2019-11-22	레뷰	태국
27	상표권	revu 09류	(주)레뷰코퍼레이션	2019-11-28	2019-11-28	레뷰	인도네시아
28	상표권	더마플레이 03류	(주)레뷰코퍼레이션	2020-06-10	2021-11-05	더마플레이	대한민국
29	상표권	DRMAR PLAY 03류	(주)레뷰코퍼레이션	2020-06-10	2021-11-05	더마플레이	대한민국
30	상표권	DRMAR PLAY 35류	(주)레뷰코퍼레이션	2020-06-10	2021-11-05	더마플레이	대한민국
31	상표권	더마플레이 35류	(주)레뷰코퍼레이션	2020-06-10	2021-11-05	더마플레이	대한민국
32	상표권	revu 09류	(주)레뷰코퍼레이션	2019-11-27	2021-12-06	레뷰	베트남
33	상표권	위블    위드블로그 38류	(주)레뷰코퍼레이션	2021-10-21	2023-07-17	위블 (현. 레뷰)	대한민국
34	상표권	weble   withblog  38류	(주)레뷰코퍼레이션	2021-10-21	2023-07-17	위블 (현. 레뷰)	대한민국
35	상표권	09류	(주)레뷰코퍼레이션	2019-08-07	-	레뷰	대한민국
36	상표권	레뷰 09류	(주)레뷰코퍼레이션	2019-08-07	-	레뷰	대한민국
37	상표권	revu 09류	(주)레뷰코퍼레이션	2019-08-07	-	레뷰	대한민국
38	상표권	위블    위드블로그 35류	(주)레뷰코퍼레이션	2021-10-21	2024-05-24	위블 (현. 레뷰)	대한민국
39	상표권	weble   withblog  35류	(주)레뷰코퍼레이션	2021-10-21	2024-05-24	위블 (현. 레뷰)	대한민국
40	상표권	REVU SELECT 9류	(주)레뷰코퍼레이션	2023-06-29	2025-02-14	레뷰셀렉트	대한민국
41	상표권	REVU SELECT 35류	(주)레뷰코퍼레이션	2023-06-29	2024-12-10	레뷰셀렉트	대한민국
42	상표권	REVU SELECT 38류	(주)레뷰코퍼레이션	2023-06-29	2024-12-10	레뷰셀렉트	대한민국
43	상표권	레뷰 셀렉트 9류	(주)레뷰코퍼레이션	2023-06-29	2025-02-17	레뷰셀렉트	대한민국
44	상표권	레뷰 셀렉트 35류	(주)레뷰코퍼레이션	2023-06-29	2024-12-10	레뷰셀렉트	대한민국
45	상표권	레뷰 셀렉트 38류	(주)레뷰코퍼레이션	2023-06-29	2024-12-10	레뷰셀렉트	대한민국

(2) 출원특허 정보 (5건)

다. 사업영위에 중요한 영향을 미치는 법규 및 규제사항

(1) 인플루언서 산업

① 표시광고 공정화에 관한 법률

광고대행업 특성상 당해 사업은 표시광고 공정화에 관한 법률(이하, 표시광고법)의 적용을 받습니다. 소비자는 자신이 구매하여 사용 또는 소비하고자 하는 제품에 대해올바른 정보를 제공받을 권리를 가지고 있으며, 이에 정부는 동법을 통해 소비자 권리가 실제 소비생활에서 구현될 수 있도록 필요한 시책을 강구하고 있습니다. 동법은표시와 광고규제에 있어서 모든 사업자, 재화 및 용역에 공통적으로 적용되는 일반법적 성격을 가지고 있습니다. 특히 동법 제3조는 거짓ㆍ과장의 표시ㆍ광고, 기만적인 표시ㆍ광고, 부당하게 비교하는 표시ㆍ광고, 비방적인 표시ㆍ광고 등 4가지 유형을 정하고 이를 금지하고 있습니다.
 당사는 설립 초기부터 회원약관과 콘텐츠 작성가이드에 관련 규정을 마련하고 광고주 및 회원과 함께 동법 준수를 위해 적극 노력하고 있습니다. 이러한 동법 준수 노력의 일환으로 당사 설립초기 인플루언서 산업 생태계 차원에서 관련 규제 환경을 준수할 수 있도록 '그린리뷰캠페인'을 전개했습니다. 2021년부터 지속적으로  인플루언서 회원과 고객사를 대상으로 인플루언서산업협회 및 공정거래 위원회, 식약청, 한국인터넷광고재단과 함께 표시광고법 교육을 연내 3회 이상 진행하는 등 대외적으로도 동법 준수의 필요성과 준수를 위한 방법 등을 적극적으로 홍보하는 활동도 함께 하고 있습니다.

캠페인 참여 시 콘텐츠에 후원문구 삽입규정

당사의 모든 캠페인에는 표시광고법 준수를 위한 문구를 콘텐츠에 필수 포함하도록 규정하고 있습니다. 미준수시 최종 캠페인 참여 제제, 리워드 회수, 향후 서비스 활동 제재 등을 통해, 회원의 동법 준수를 독려하고 있습니다. 아래에 표시광고법 준수를 위한캠페인에 삽입한 안내 문구를 예시로 작성했습니다.   ① 블로그 캠페인: 작성한 콘텐츠 하단에 반드시 당사에서 제작한 후원/광고 배너 삽입 의무화 블로그 배너 ② 인스타그램: 해쉬태그에 반드시 #광고 또는 #후원 등과 같은 표시광고 문구 삽입 의무화 인스타그램 필수 삽입 해쉬태그 문구 예시 ③ 유튜브: 유튜브 영상 옵션에서 '유료 프로모션 포함' 문구 표현 설정 및 영상 제작 시 영상 중간부와 끝부분에 각 3초 이상 '유료광고포함' 이라는 문구를 영상내에 삽입 의무화 유튜브 영상 내 필수 삽입 문구 예시

회원약관 규정

회원 약관 22조에 하기와 같이 규정하고 있습니다. 제22조(표시광고법) 1. 회원은 회사의 요청에 따라 콘텐츠로 등록할 포스트에 '스폰서 배너' 또는 '회사가 안내하는 문구'를 포함하여야 합니다. 2. 공정거래위원회의 '추천 보증 등에 관한 표시 광고 지침'에 따라 회사는 회원에게 클라이언트가 제공한 경제적 대가에 대한 내용을 포스트에 포함하도록 요청할 수 있습니다. 3. 회원이 임의로 '스폰서 배너' 또는 '회사가 안내하는 문구'를 수정 및 삭제할 경우, 서비스 이용제한 등의 제재를 받을 수 있으며 이로 인해 발생되는 손해 배상 및 법적 책임은 회원 본인에게 있습니다.

② 정보통신망 이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률

빅데이터는 플랫폼 광고의 근간으로 인플루언서의 빅데이터에 근거하여 타겟팅을 구현하는 일련의 과정은 개인정보보호법을 준수해야 합니다. 이에 당사는 2015년부터 인플루언서의 개인정보보호 관리 및 책임을 기술한 개인정보내부관리정책을 수립하여 문서화하고 경영진 책임하에 개인정보보호 관리가 체계적으로 이행되도록 조직을 구성하여 운영하고 있습니다. 또한 정기적으로 인플루언서 회원 또는 광고주, 고객사의 개인정보 정책에 변화가 발생했을 경우 적합성, 적정성, 효과성을 고려하여 개인정보보호 정책에 대한 내부 평가를 실시해 대응하고 있는 한편 개인정보보호 교육 및 훈련을 정기적으로 실시해 조직 차원에서도 개인정보보호를 위한 인식 제고와 준수 활동을 독려하고 있습니다.  또한 개인정보보호의 접근 통제권과 개인정보취급자 등록 및 사용 기록 등의 절차를 함께 마련해 보안과 위험관리를 동시에 실시하고 있습니다. 현재 개인정보는 개인정보취급자 및 정보주체가 안전한 비밀번호를 설정하여 이용할 수 있도록 비밀번호를 암호화한 후 안전한 보안서버를 별도로 구축하여 관리하고 있습니다. 주요 개인정보보호 내부관리계획은 하기와 같습니다.

조직 구성 [개인정보보호 내부관리계획 제3조]	개인정보의 처리에 관한 업무를 총괄하는 개인정보보호 책임자와 개인정보보호관리자와 개인정보업무를 수행할 개인정보 보호담당자를 지정하여 개인정보보호 조직을 구성하고, 각각의 역할과 책임을 정의하고 있습니다. 개인정보보호 내부관리 조직도
개인정보의 보호조치 [개인정보보호 내부관리계획 제4조]	개인정보의 기술적,관리적,물리적 보호조치에서 개인정보 관련 정책 및 법적 요구사항 만족과 회사의 정보보안 강화를 위한 책임과 권한 범위를 규정하여 수행하고 있습니다. 특히 제3항과 제5항에는 개인정보취급자 접근 권한과 통제에 관한 사항을, 제4항에는 개인정보 암호화 및 관리에 관한 규정을 포함하고 있습니다.
개인정보보호 교육	개인정보보호 내부관리계획 내에 별도로 개인정보교육에 관한 사항을 포함하고 있으며 매해 1월 온라인 동영상 강의 및 토론 형식을 통해 개인정보보호법의 주요내용, 회사의 개인정보보호 정책 소개, 최근 개인정보 관련 사회적 이슈를 검토하고 있습니다.
기타	내부감사 항목표를 마련해 정기적으로 개인정보정책환경과 개인정보처리, 개인정보침해대응 등을 감독하여 위험관리에 대응하고 있습니다.

(2) 디지털 플랫폼 산업

디지털 플랫폼 관련 국내외 규제 동향은 하기와 같습니다.

(출처: 경제안보 Review, 외교부 경제안보외교센터, 2024.01.17)

라. 사업영위와 관련하여 환경물질의 배출 또는 환경보호와 관련 규제 준수 여부 및 환경개선설비에 대한 자본지출 계획

당사는 2025년 1분기보고서 제출일 기준 현재 해당사항이 없습니다.

마. 시장여건 및 영업의 개황

(1) 시장의 특성

 
 (가) 시장 개황 및 주요 목표 시장

1) 인플루언서 광고 시장

다양한 매체의 등장과 기술의 발전은 올드미디어, 뉴미디어, 디지털마케팅과 같이 패러다임을 변화시키며 광고시장에 영향을 미치고 있습니다.

올드미디어 시대로 구분되는 1960년대부터 1990년대 초의 국내 광고시장은 주로 라디오, 신문, TV, 옥외광고와 같은 대중매체(매스미디어)가 주류가 되어 일방향적으로 정해진 시간에 대중매체를 통해 불특정 다수의 소비자들에게 제품과 서비스를 알리는 형태로 진행되었습니다. 대중매체는 광고를 노출할 수 있는 공간과 매체가 한정적이라는 단점은 있지만 매체 신뢰도가 높아 브랜드 안정성을 담보할 수 있어 주요한 광고 매체로서 자리를 잡았습니다. 이후 1990년대 중반부터 등장한 인터넷과 진화된 통신기술은 인터넷, 모바일 중심의 다양한 뉴미디어를 탄생시키며 소비자의 생활과 행태를 획기적으로 변화시키고, 다자간 쌍방향 소통을 원하는 소비자의 수요도 충족시킬 수 있게 되었습니다. 특히 모바일 기기의 등장으로 미디어가 개인화, 휴대화, 이동화가 가능하게 됨에 따라 광고의 타겟이 대중에서 개인으로 변화되었고, 광고의 형태도 대중이 아닌 소비자 그룹을 세분화하여 집중적이고 효과적으로 공략하는 형태로 변화되었습니다.

뉴미디어의 구체적인 발전 과정은 아래와 같습니다. PC통신에서 인터넷으로 전환되던 1995~1996년은 뉴미디어의 도입기로, 1994년 인터넷 사용 서비스 개시 이후 1995년 케이블TV가 본방송을 시작하며 다양한 형태의 뉴미디어 매체들이 등장하기 시작했습니다. 기존의 인쇄광고를 인터넷 상에 구현하는 정도의 개념으로 시작되었으며 단순한 메뉴형 배너광고를 중심으로 광고가 진행되었습니다. 그 이후 1998년 초고속 인터넷 상용서비스가 개시되며 국내 가구의 컴퓨터 보급률은 2000년에 71%를 넘어서며 국내 인터넷 및 컴퓨터 보급률이 전세계 유례없는 속도로 급성장하였습니다. 이에 인터렉티브 배너, 푸시메일, 동영상 광고 등 새로운 형태의 광고 서비스들이 계속해서 생겨났으며, IT기업 및 스마트 기기들의 발전으로 온오프라인 기업들이 모두 뉴미디어를 활용한 광고에 관심을 기울이며 관련 시장규모 역시 확장되었습니다.

초기 뉴미디어 광고 시장은 크게 케이블TV 광고시장, 위성방송 광고시장, 모바일 광고시장, 인터넷 광고시장 등으로 나눌 수 있습니다.
 2000년대 초반 영상 열풍과 함께 커뮤니티 서비스에 대한 관심이 커져가며 검색광고가 본격화되었습니다. 이에 따라 인터넷 광고는 외연을 넓혔으며, 디스플레이 광고 시장을 추월하기 시작했습니다. 특히 인터넷이 TV, 라디오, 신문에 이어 4대 매체로 자리잡기 시작하면서 인터넷 광고는 TV광고를 위협하는 위치까지 올라섰습니다.

이후 2000년대 중반부터 2010년대 초반까지 뉴미디어를 통해 발전해오던 광고시장은 비약적으로 발전한 인터넷 보급망 및 IT 기술의 발전과 함께 디지털 마케팅으로 패러다임이 이동하기 시작했습니다. 2000년대 중반 이후 소비자 참여와 체험 중심의 마케팅 강화로 뉴미디어는 제2의 전성기를 맞이하며 디지털 마케팅의 개념이 탄생했습니다.

IT기술 발전으로 인한 다양한 스마트기기 및 플랫폼의 출현과 함께 광고시장 분류는 더욱 다양해졌습니다. 이에 따라 디지털, 온라인, 모바일 광고시장을 규정하는 다양한 기준이 정립되었으나, 디지털 시대의 광고 마케팅 기상도에 따르면 모바일광고, 스마트광고, 온라인광고, 디지털광고는 각각 기기의 특성, 기술적 특성, 네트워크의 특성, 이진수 숫자열의 특성에 따라 구분됩니다.

디지털 관련 용어의 구체적인 정의

(출처: 디지털 시대의 광고 마케팅 기상도, 2021, 김병희)

상기 특성에 기반하여 기술과 기기라는 세부기준에 따라 스마트 광고와 모바일 광고로 세분화되며, 현재 국내 광고 시장의 성장 현황은 하기와 같습니다.

총광고비 변화추[2023~2025(e)]

 (출처: 한국방송광고진흥공사)

한국방송광고진흥공사가 발표한 자료에 따르면, 다양하게 분화한 광고시장의 영역 가운데 온라인 광고 중 모바일 광고의 성장세가 두드러지고 있습니다. 한국의 모바일광고 시장규모는 매년 증가하고 있으며, 2024년 온라인광고 시장규모는 약 10.1조원으로 추정되며, 전체 매체별 규모 및 성장세에서 수위권을 차지하고 있습니다. 이는 광고주들이 모바일 기기를 매개체로 확보한 데이터를 이용하기 시작하며 광고 효율성을 타매체와 비교했을 때 유례없는 수준으로 발전해온 결과입니다.

소비트렌드에 가장 민감하게 반응해온 광고시장 내 소비활동을 하는 소비자층의 데이터를 확보할 다양한 방법이 생기며 새로운 광고기법 및 플랫폼이 탄생하기 했습니다. 모바일유저가 늘어나며 필연적으로 형성된 모바일 유저 간의 소통공간, 즉 SNS라는 새로운 개념이 등장하며 관련된 많은 시장이 생겨났습니다. SNS관련 산업은 인터넷의 보급과 함께 급격하게 성장해왔으며 2010년대 초 SNS의 대중화 이후 시간이 흐르며 인플루언서 마케팅 시장, 라이브커머스, 메타버스 광고 등 디지털광고 시장 내 새로운 광고 영역의 성장세가 두드러지고 있습니다.

당사는 뉴미디어와 디지털 패러다임 변화를 주도하고 있는 SNS에서 활동하는 인플루언서와 광고주를 연결하는 광고대행사업을 영위하고 있습니다. 2010년부터 뉴미디어로서 주목받은 블로그부터 유튜브, 페이스북, 인스타그램, 틱톡 등 매체의 변화에 유연하게 대응하며 다양한 SNS플랫폼에서 활동하는 인플루언서 회원 122만명(2025년 3월말 국내기준)을 확보하고 있으며, 이를 기반으로 인플루언서 광고 외에 라이브커머스와 같이 인플루언서와 커머스가 결합한 새로운 영역으로 사업 영역을 확장하고 있습니다. 따라서 당사 인플루언서 광고의 목표시장은 기확보된 회원들을 기반으로 최근 성장세가 두드러지고 있는 인플루언서 광고 시장 전체로 볼 수 있습니다.

2) 디지털 플랫폼 시장

디지털 플랫폼은 급격한 기술 발전 속도로 인해 뚜렷한 정의를 내리기 어렵지만, OECD에 따르면 인터넷을 통해 개별적 또는 상호 의존적 사용자 간 상호 작용을 촉진하는 디지털 서비스로 정의됩니다. 시장 내 경제주체들이 디지털에 기반한 상업 행위를 영위할 수 있도록 연결함으로써 가치를 창출하는 디지털 플랫폼은 IT 기술의 등장과 함께 발전해왔습니다.

디지털 플랫폼은 기존 산업과 새로운 기술을 결합하며 현 시간에도 급속도로 발전하고 있으며, 다양한 모습을 가지고 있습니다. 그러나 디지털 플랫폼이라는 포괄적인 단어로 다양한 모습을 가진 서비스들을 한 범주 내로 포함시킬 수 있는 것은 디지털 플랫폼만의 특성이 존재하기 때문입니다. 디지털 플랫폼은 생산과 판매에 기반하여 가치를 창출하는 전통산업과는 달리, 시장주체들 간의 연결과 상호작용에 기반하여 가치를 창출한다는 분명한 차이점을 가집니다. 이러한 특성을 가진 디지털 플랫폼은 거의 모든 기존 산업에 적용 가능한 방식으로, 여러 시장과 연계되기에 정확한 시장의 규모를 확정하기 어렵습니다. 다만, 디지털 플랫폼은 통상적으로 하기와 같은 특성을 가지고 있으며 이러한 특성에 기반하여 관련 시장 규모를 간접적으로 유추해볼 수 있습니다.

대표적인 디지털 플랫폼 서비스인 앱스토어, OTT 등의 성장은 대기업 대비 경쟁력 확보에 어려움을 겪는 중소기업 및 소상공인 등 공급자들의 시장 접근성을 획기적으로 상승시켜주고 있습니다. 그와 동시에 품질 좋은 상품 및 서비스를 소비자에게 제공하는 등 경제 내 선순환 구조를 구축하고 있습니다.

당사는 인플루언서 산업이라는 신산업 내 선도적인 디지털 플랫폼 사업을 영위하고 있습니다. 산업의 태동기부터 디지털 플랫폼을 영위하며 현재 네트워크, 빅데이터, 규모,범위의 경제, 글로벌 등 상기 네가지 디지털 플랫폼의 특성에 있어 경쟁사 대비 우위를 가지고 있으며 이를 바탕으로 광고 시장 외 인접산업으로 확장을 진행 중에 있습니다. 따라서 당사 디지털플랫폼의 목표시장은 기확보 데이터를 기반으로 진출할 수 있는 인접산업 전체로 볼 수 있습니다.

3) Short-Form 시장

 '숏폼'이란 15초에서 10분 이내의 짧은 영상으로 제작된 콘텐츠로 일반적으로는 1분이내의 짧은 영상이 주류를 이루는 콘텐츠입니다. 2010년대 후반부터 생겨나기 시작하여 2020년대에 들어 크게 유행하고 있는 콘텐츠 유형으로, 1995년~2009년 사이 출생한 Z세대와 2010년 이후 출생한 알파세대가 합쳐진 '잘파세대(Zalpha)'를 중심으로 유행이 시작되었습니다.

기존의 '롱폼'은 주로 가로형인 16:9의 영상형태를 취하고 있다면, '숏폼'은 9:16의 영상형태를 취하고 있습니다. '롱폼'에 비해 쉬운 스크롤과 상호작용이 가능한 형태로 제작되어 있고, 또한 '롱폼'에 비해 재생시간도 짧기 때문에 이러한 형태적 특성으로 인하여 '숏폼' 콘텐츠는 '롱폼' 콘텐츠에 비해 콘텐츠 소비자의 접근성이 훨씬 용이하다는 특성을 가지고 있습니다. 또한, 콘텐츠의 소비방식에 있어서도 기존 '롱폼'은 콘텐츠 소비자의 선택에 의한 자발적 시청이 주를 이룬다면 '숏폼'은 알고리즘에 의한 무작위적 노출을 통해 콘텐츠 소비가 이루어지는 비자발적인 시청이 더 많은 비중을 차지한다는 특징을 가지고 있습니다.

 '숏폼'은 짧은 시간내에 메세지를 전달하여야 하기 때문에 '롱폼'에 비해 높은 집중력을 요구합니다. 이를 위해 기존 '롱폼'콘텐츠에서 활용하던 긴 호흡 위주의 스토리라인에 치중하던 제작방식이 아닌, 짧은 호흡의 빠른편집, 강렬한 비주얼을 통한 핵심메세지 전달에 치중하는 제작방식을 보이고 있습니다.

 이러한 '숏폼' 콘텐츠는 틱톡, 인스타그램 릴스, 유튜브 쇼츠를 통해 제작되거나 소비되고 있습니다. 각각의 플랫폼별로 콘텐츠의 특성이나 사용연령대, 사용국가 등의 차이는 있으나 현재 위 3가지 플랫폼이 '숏폼'콘텐츠가 가장 많이 소비되는 플랫폼이라고 볼 수 있습니다. 최근에는 해당 플랫폼 외에도 국내 대형 플랫폼 위주로 숏폼 콘텐츠를 장착하는 경우가 많아지고 있습니다.  '네이버'의 경우 2023년 11월부터 숏폼 콘텐츠 서비스인 '클립'을 모바일앱 전편에 배치하면서 플랫폼 내 숏폼 콘텐츠 활성화를 위한 작업을 진행중에 있으며, 'Soop(舊 아프리카TV)'도 2023년 6월부터 방송 하이라이트를 숏폼 형태로 제공하는 '캐치'서비스를 App 메인서비스로 제공하고 있습니다. 또한 '당근'도 24년 6월부터 동네 가게를 공유하는 숏폼 콘텐츠인 '당근스토리'를 서울 전 지역으로 확대하였으며, 향후 계속적인 지역확장을 할 계획을 가지고 있다고 밝혔으며, '블라인드'에서는 24년 1월부터 '블라인드 스토리'를 통해 숏폼 서비스를 제공하고 있습니다.

(나) 산업의 연혁

1) 인플루언서 산업

인터넷이라는 매체의 급격한 발전으로 인터넷 사용자가 직접 데이터를 가공할 수 있는 플랫폼이 등장하며 웹 2.0 시대가 시작되었습니다. 웹 2.0은 소비자가 정보의 생산자이자 주체자로서의 역할이 가능하게 됨에 따라 소비자의 준거집단이 주변인으로 한정되었던 과거와 달리 온라인 커뮤니티와 포털사이트 검색, 블로그 리뷰, 소셜미디어 등으로 확대되었습니다. 특히 소셜미디어는 기존의 매스미디어와 달리 소비자간 공유되는 메시지의 상호작용성과 높은 확산성으로 피드백을 용이하게 하였고 소셜미디어 이용자 중 일부가 만들어내는 콘텐츠는 파급력이 높아지며 인플루언서가 등장하는 계기가 됐습니다. 현재 소셜미디어 글로벌 침투율은 약 64%, 국내 침투율은 93.4%로 소셜미디어는 인터넷 대다수가 이용하는 디지털 핵심 매체인바 인플루언서의 영향력은 앞으로 상당기간 지속될 것으로 예상되고 있습니다.

① 인플루언서 영향력별 분화 및 수요 확대

인플루언서는 블로그, 인스타그램, 유튜브 등과 같은 소셜미디어 플랫폼에서 적게는 수백명부터 많게는 수백만명에 이르는 팔로워를 보유하며 그들의 팔로워들 뿐만 아니라 일반 소셜미디어 사용자들에게까지 영향력을 행사하는 일반인을 의미합니다. 파워블로거란 이름으로 처음 등장한 인플루언서는 페이스북, 인스타그램, 유튜브 등 다양한 소셜미디어의 폭발적 성장 속에 다양한 소셜미디어 플랫폼에서도 등장했으며 그들이 가진 팔로워와 구독자를 중심으로 영향력을 미치기 시작했습니다. 초기의 인플루언서 광고 시장은 보유 팔로워수가 높고 인지도가 보장되는 현재의 메가 급에 해당하는 인플루언서가 시장을 주도했기 때문에 광고비가 높게 책정되었습니다.

하지만 소셜미디어의 매체수와 사용자수가 증가하며 인플루언서 등급이 분화 (예: 메가-매크로-마이크로-나노) 됨에 따라 등급별 특성에 따라 저가부터 고가까지 다양한 인플루언서 광고 진행이 가능하게 됩니다. 인플루언서 산업 특성상 인플루언서의 영향력에 비례하여 광고비가 책정되기 때문에 인플루언서의 등급 분화에 따른 광고가격 차등화는 중견, 중소기업 및 소상공인 같은 광고주들의 인플루언서 광고 접근성 증가로 이어져 이 시기를 기점으로 시장의 규모가 확장하기 시작했습니다.

현재 메가 인플루언서 중심의 사업을 영위하는 MCN 기업은 전속 계약에 따른 엔터테인먼트와 IP사업 등으로 확장하여 기존 인플루언서 광고 사업 형태와는 다른 비즈니스모델로, 매크로 이하 인플루언서 기반의 기존 인플루언서 광고 회사는 광고외 커머스 등의 비즈니스모델로 확장하는 모습을 보이고 있습니다.

② 인플루언서 산업 내 협업 모델 다양화

IT 기술의 발전과 소셜 플랫폼 사용의 일상화는 콘텐츠 소비 양식을 변화시켰습니다.콘텐츠 소비자들은 더 이상 고정된 매체에서 동일한 시간에 동일한 콘텐츠를 소비하지 않고 원하는 시간에 각자 다른 플랫폼을 통해 콘텐츠를 소비하게 되었습니다. 이러한 환경 변화속에서 ① 네트워크 상 형성되는 소속감이 소비자의 미디어 이용 만족감을 충족시킨다는 점, ② 유사한 네트워크 공동체가 준거 집단으로 작용하여 소비자의 메시지 수용 여부를 결정짓는다는 점이 시장에서 인정받기 시작하면서 인플루언서를 활용한 광고 사업이 가장 먼저 등장하였으며, 현재까지 가장 대표적인 비즈니스모델이 되었습니다.

이후 이커머스 시장 성장 및 소셜미디어 매체의 발전으로 인플루언서는 본인의 미디어 영향력을 통해 제품에 대한 마케팅과 판매가 동시에 가능하다는 점으로 인해 인플루언서 커머스라는 새로운 비즈니스모델이 등장하게 되었습니다. 당해 시장은 인플루언서 커머스 플랫폼, 몰인몰(세포몰), 인플루언서 공구 상품 폐쇄몰, 라이브커머스 플랫폼 등 다양한 형태의 비즈니스 모델로 분화하면서 성장하고 있습니다. 최근엔 D2C 시장 성장으로 인플루언서가 직접 제품을 제작하여 판매하는 형태로까지 진화하고 있습니다.

③ 기술 중요성 증가

AI 기술 발전과 디지털트랜스포메이션 진행으로 광고분야에서 빅데이터를 활용한 기술이 중요해지고 있습니다. Statista에 따르면 마케팅 산업 내 AI 시장은 2028년까지 그 가치가 1,075억달러 이상으로 증가할 것으로 예측되고 있습니다.

디지털 미디어 시대에 데이터가 중요한 이유는 데이터가 광고 마케팅 플래닝 과정에서 가장 중요한 시발점이자 성과 지표가 되기 때문입니다. 인플루언서 산업에서도 인플루언서의 활용 범위와 빈도가 증가하고 비즈니스모델이 다양해짐에 따라 과거 대비 단순히 소셜미디어 플랫폼에서 1차적으로 제공하는 팔로워수, 도달율, Page View수 등의 데이터 외에도, 콘텐츠 제작 능력, 콘텐츠의 적합성, 성과의 지속성, 실제 기존 협업 레퍼런스 결과의 성공 여부 등 고려해야 할 요소들이 증가하고 있으며, 최근엔 소규모의 인적 자원으로만으로는 매순간 폭발적으로 증가 중인 인플루언서 데이터를 처리하기엔 불가능한 불가능한 상황까지 이르게되었습니다.

이러한 상황에서 ① 다수의 인플루언서의 데이터를 분석하고 선별하는 기술, ② 데이터 분석 기반 미래 결과 예측과 같은 고도화된 기술 서비스는 핵심 경쟁력으로 작용할 가능성이 높습니다. 특히 초개인화 시대의 도래로 관심사, 연령, 스타일, 사용 매체 등이 유사한 다수의 타겟과 긴밀한 연결성(Connection)을 보유한 인플루언서의 정형,비정형의 데이터는 RMN (Retail Media Network) 광고 소재, 초개인화 타겟팅 광고의 핵심 데이터로 부각되며 그 가치와 중요성이 증가하고 있는 상황이며, 관련 역량을 보유한 기업의 가치도 비례해서 증가할 것으로 예상되고 있습니다.

 빅데이터 AI기술은 지속적인 빅데이터의 유입과 학습모델로 예측이 정교해지는 특성이 있는 바, 해당 시장을 선점한 기업과 신규 시장 진입자와의 기술 차이는 시간에 비례하여 확대될 것으로 예상되며 이에 따라 시장 선점 효과도 증가할 것으로 예상됩니다.

마케팅 부문내 AI시장규모

(출처: Statista; Artificial Intelligence in Marketing Market Forecast to 2028)

2) 디지털 플랫폼 산업

디지털 플랫폼 산업의 발전은 인터넷을 비롯한 IT 산업의 발전과 궤를 같이 합니다. 그렇기에 디지털 플랫폼은 새로운 기술 및 디바이스의 출현에 따라 급격한 발전 및 분화 속도를 가지고 있습니다. 디지털 플랫폼 산업의 성장 요인 및 시기별 발전 과정은 하기와 같습니다.

① 2000년대

1990년대 후반부터 시작된 인터넷 문화의 확산은 온라인 환경 상 비대면 연결을 가능하게 했습니다. 이에 따라 PC 연결에 기반한 검색 포탈(다음, 야후, 네이버 등), E-커머스(옥션 등), SNS(싸이월드, 버디버디 등) 등 초기 형태의 디지털 플랫폼들이 출현하였습니다. 인터넷의 발전은 업무 처리의 효율화 및 정보 비대칭 해소 등 일상생활의 편리성을 제고시켜주었습니다. 그러나 절대 다수의 기업 및 소비자들은 기존 시스템 구조를 유지하였기에, 근본적인 행동양식의 변화는 발생하지 않았다는 한계가 존재했습니다.

② 2010년대

2010년대에 접어들며 스마트폰으로 대표되는 스마트 디바이스의 등장으로 모바일 서비스가 가능해졌습니다. 시간과 공간에 구애받지 않고 디지털 플랫폼에 접근이 가능해지고, 다양한 디지털 플랫폼이 탄생하며 디지털 플랫폼의 이용자 수 또한 급증했습니다. 카카오톡, 인스타그램, 페이스북 등 소셜 네트워크 서비스와 우버, 에어비앤비와 같은 공유경제 서비스가 등장하였으며, 빅데이터,클라우드 등 새로운 IT기술의 등장은 디지털 플랫폼의 서비스를 개방성,연결성 측면에서 한층 더 끌어올렸습니다.

③ 2010년대말~2020년대 초

모든 산업군에서 디지털 트랜스포메이션이 각광받는 와중에 벌어진 전세계적인 코로나 19펜데믹의 창궐은 오프라인 서비스의 전유물이라고 여겨졌던 영역(여가활동, 문화활동, 선호 및 선택 등)에서까지 디지털화를 촉진했습니다. 텍스트가 아닌 동영상을 통한 다자간 소통, 디지털 환경 내 컨텐츠의 구현, 알고리즘 기반 구매, 콘텐츠 선택 등은 사람들의 일상 생활의 패러다임의 변화를 초래했습니다. 일상의 디지털화로부터 생성된 각종 데이터들을 분석 및 활용할 수 있는 기술이 갖추어짐에 따라 기존 산업 내 각양각색의 디지털 플랫폼이 등장하기 시작했습니다.

④ 미래

코로나 펜데믹으로 가상현실과 메타버스, 블록체인이 활성화되며 완전히 디지털화된 또 하나의 사회, 경제가 등장하기 시작했습니다. 2021년 메타버스 플랫폼 제페토는 이용자 2억명을 돌파하였고, 대표적인 SNS였던 페이스북은 동일연도에 사명을 메타로 바꾸며 메타버스가 미래의 주력 산업이 될 것임을 천명했습니다. 초연결, 초저지연, 초고속 환경을 구현해낼 수 있는 5G 기술의 발전은 현실의 디지털 플랫폼 내 완벽 구현에 박차를 가하고 있으며, 디지털 플랫폼이 하나의 산업에 국한되지 않는 새로운 생태계로서 기능할 수 있다는 가능성을 제시하고 있습니다.

(다) 수요 변동요인

디지털 플랫폼 시장의 경우 관련 산업 영역이 광범위하여 수요 변동요인을 특정하기 어렵습니다. 이에 인플루언서를 중심으로 산업 구조가 형성되는 측면에서 유사성이 높은 인플루언서 광고 산업 및 라이브커머스 산업 변동요인에 대해서 기재하였습니다.

① 경제 규모와 실물 경기 흐름에 따른 광고비의 변동

과거부터 경제규모와 광고비의 연관성은 높은 것으로 알려져 있습니다. 우리나라의 경우에도 광고는 소비자와의 관계가 밀착된 산업으로 경제적으로 총 광고비는 실물경기의 흐름에 영향을 받는 특성을 가지고 있습니다. 실물경기가 호황일때는 민간부문의 소비가 증가하는 시기로 대다수의 광고주는 시장 경쟁에서 우위 점유와 제품 판매량 증가를 위해 광고비 지출을 늘리는 반면, 실물경기가 불황일때는 민간부문의 소비 지출이 감소하는 것에 대비하여 매출 감소 및 현금 유동성 대응을 위해 변동비 성격이 높은 광고비 지출을 줄이는 경향을 보이고 있습니다.

 하기의 표와 같이 최근 5개년의 GDP와 총광고비의 성장율은 매년 유사한 패턴을 보이고 있습니다. 다만, 인플루언서 산업의 경우 폭발적으로 성장하고 있는 시장인 관계로 GDP와 총광고비 사이의 상관관계를 정확하게 검증할 수는 없으나, 광고업의 특성상 경제 규모와 실물 경기의 흐름과 유사하게 갈 것으로 판단하고 있습니다.

* 출처: GDP: e-나라지표, 총광고비: 한국방송광고진흥공사, 국내인플루언서광고비:Statista

② 소비자 구매 행동 패턴의 변화

디지털 기술 발달로 인터넷은 가격만을 비교하던 도구에서 사실상 모든 것을 비교하는 도구로 진화하고 있습니다. 구글의 조사 결과에 따르면 최근 소비자들은 검색엔진, 소셜미디어, 애그리게이터(여러회사의 상품이나 서비스에 대한 정보를 모아 제공하는 인터넷 회사 및 사이트) 및 리뷰 웹사이트와 같은 방대한 온라인 소스를 활용하여 구매를 결정하는 것으로 나타났습니다. 이중 소셜미디어의 리뷰는 소비자의 인지편향에 영향을 미쳐 타 광고대비 구매 전환의 효과를 높은 것으로 조사되었으며, 길어진 온라인 구매 여정 시간의 이유도 제품 리뷰와 후기 확인으로 나타났습니다. 특히 기성세대와 고액 소비자를 중심으로 제품 리뷰와 후기 확인이 늘어나면서 팬데믹 이후 소비자 구매 여정 시간이 길어진 것으로 나타나 기존 디지털 네이티브라 할 수 있는 MZ세대 외에도 리뷰의 참고율은 전 세대로 확대되는 추세입니다. 이러한 산업 흐름을 감안할 때 앞으로 브랜드 마케팅은 소비자들의 모든 쇼핑 여정 단계 내 양질의 제품 후기 및 정보 제공이 핵심 전략이 될 것으로 예상됩니다. 또한 광고주들의 인플루언서 마케팅에 대한 수요도 지속적으로 증가하고 있어, 인플루언서 마케팅이 앞으로도 소비자의 구매를 유도하는 주요한 수단이 될 것으로 예상됩니다.

설문1

(출처: Google; 소비자인사이트)

설문2

(출처: Influencer MarketingHub; The State of Influencer Marketing 2024)

③ 미디어 환경 변화

최근 디지털 기술, 5G 기술 등장, 모바일 서비스의 성장 가속화로 인해 시간 및 공간의 경직성으로부터 미디어 이용이 자유로워지면서 콘텐츠 소비자 개개인의 행태에 따라 미디어 사용 형태도 다양화되었습니다. 특히 소셜미디어와 같은 양방향 미디어의 등장과 해당 매체에서의 콘텐츠 소비가 증가하며 인플루언서 마케팅, 동영상 미디어를 활용한 OTT, 라이브커머스 등의 새로운 수요를 창출하고 있습니다. 하지만 최근에 등장한 뉴미디어 시장은 기존 미디어의 대체가 아닌 새로운 미디어가 보완하는 역할을 하며 새로운 수요를 창출하는 것이 특징입니다.  실제 소셜미디어에서도 새로운 매체가 등장할 때마다 새로운 미디어와 관련된 수요가 창출되지만 기존 매체를 대체하는 것이 아니라 보완적 역할을 하며 새로운 시장을 창출하고 있습니다. 일례로 하기 그림과 같이 틱톡이라는 새로운 동영상 소셜미디어가 등장하였지만 기존의 유튜브 시장이 틱톡으로 대체되지 않고 숏폼이라는 보완적 매체 역할을 하며 함께 광고시장에서 성장하고 있습니다. 커머스 역시 동영상을 활용한 라이브스트리밍 서비스에 기반한 라이브커머스 시장이 성장하고 있지만, 기존의 이커머스 시장이 대체된 것은 아닙니다. 라이브커머스를 통해 판매하고 이커머스에서 유통과 물류를 지원하는 형태로 함께 시장의 규모를 키우며 성장하고 있습니다. 당사의 경우에도 새롭게 등장한 인스타그램, 유튜브, 틱톡 등의 소셜미디어 플랫폼 등장에도 불구하고 기존 미디어로 인식되는 블로그의 캠페인수가 감소하지 않고, 타 미디어의 캠페인수와 함께 지속적으로 성장하고 있는 것으로 확인되고 있습니다.

유튜브 글로벌 광고 매출 추이

 (출처: Youtube; Alphabet; Alphabet Annual Report 2024)

틱톡 글로벌 광고매출

(출처: Statista; eMarketer)

(2) 시장 전망

(가) 인플루언서 광고 시장 규모와 전망

소비 트렌드에 가장 민감하게 반응해 온 광고시장 내 시장참여자들은 소비활동을 하는 소비자층의 데이터를 확보할 다양한 방법이 생기며 각종 광고기법 및 플랫폼을 선보이기 시작했습니다. 모바일 유저가 늘어나며 필연적으로 형성된 모바일 유저 간의 소통공간, 즉 SNS라는 새로운 개념이 등장하며 관련된 많은 시장이 생겨났습니다.
 SNS관련 산업은 인터넷의 보급과 함께 급격하게 성장해왔으며, SNS 광고시장 또한 규모를 확장해왔습니다.

1) 글로벌

전 세계적으로 소셜미디어 사용자수가 증가함에 따라 소셜미디어에 자리잡은 인플루언서들의 영향력을 이용한 광고시장도 함께 성장하고 있습니다. 인플루언서는 광고 협찬을 받거나, 브랜드의 공식 모델이 아니더라도 자신이 관리하는 미디어 페이지에 광고주의 게시물을 올리는 것만으로도 보유 팔로워나 구독자들에게 관심을 끌 수 있으며 이를 통해 자연스럽게 콘텐츠 소비자를 잠재고객으로 확보하는데 용이하기 때문입니다. 2024년의 글로벌 인플루언서 광고시장 규모는 2023년 대비 14% 성장한 수치인 240억 달러 규모로 성장한 것으로 추정되며, 향후에도 성장세가 지속될 것으로 예상됩니다.

글로벌 인플루언서 광고시장 규모

(출처: Influencer Marketing Hub; The State of Influencer Marketing 2024)

2) 국내

 시장조사업체 Statista에 따르면 2024년 국내 SNS광고 시장규모는 약 30억 달러 수준으로 추정됩니다.

국내 SNS 광고시장 규모

(출처: Statista; Digital Market Insights)

젊은 세대를 중심으로 인스타그램, 페이스북을 통한 구매 트렌드가 자리잡으며 SNS 광고 채널을 이용하는 광고주들이 많아지고 있습니다. 이러한 추세와 함께 인플루언서 광고시장 역시 최근 몇 년간 폭발적인 성장세를 보이고 있습니다. 시장조사업체 Statista에 따르면 2024년 국내 인플루언서 광고 시장규모는 약 4.3억 달러 수준으로 추정됩니다. 인플루언서 광고는 특정 분야나 브랜드에 대한 인지도와 신뢰도를 높이는 데 매우 효과적이기 때문에 최근 이러한 광고를 이용하는 광고주들이 늘어나고 있습니다. 따라서 디지털 트랜스포메이션의 영향으로 모바일광고 시장, SNS(플랫폼)광고 시장, 그리고 인플루언서 광고 시장은 모두 큰 규모로 성장하고 있으며, 각각의 특성에 따라 광고주들이 적극적으로 활용하고 있습니다.

국내 인플루언서 광고시장 규모

(출처: Statista; Digital Market Insights)

(나) 디지털 플랫폼 시장 규모 및 전망

세계경제포럼은 2025년 글로벌 디지털 플랫폼 매출액이 약 60조 달러 규모로 성장할 것이며, 글로벌 전체기업 매출의 약 30%가 플랫폼 사업을 통해 발생한 것이라 예측한 바 있습니다. 당사가 영위하는 인플루언서 플랫폼 산업과 가장 밀접한 디지털 플랫폼 하위 범주는 인플루언서의 주 활동영역인 SNS 플랫폼 산업으로 판단되며, 이에 하기와 같이 SNS 플랫폼 관련 내용을 기재하였습니다.

매년 증가하는 인터넷 및 스마트기기의 보급으로 전 세계적으로 소셜미디어의 사용자수가 시장 성장을 주도하고 있습니다. 소셜미디어 플랫폼은 빠른 모바일 액세스와 이미지, 텍스트뿐만 아니라 동영상 콘텐츠로 확대하며 사용자가 빠르게 증가하고 있습니다. 2010년대 초 SNS의 대중화 이후 시간이 흐르며 SNS 관련 시장 또한 성장해왔으며, 인플루언서 마케팅 시장, 라이브커머스, 메타버스 광고 등 디지털광고 시장 내 새로운 광고 영역의 성장세가 두드러지고 있습니다. Statista의 조사결과에 따르면 2023년 소셜미디어 사용자수는 50.4억명으로 추정하며 약 62%의 침투율을 보이고 있습니다.

특히 소셜미디어는 높은 콘텐츠의 수용성을 토대로 주요 소비층으로 부상하고 있는 2030의 밀레니얼 세대뿐만 아니라 소비 규모가 큰 4050세대의 사용율도 지속하여 증가하고 있는 추세입니다. 마케팅/컨설팅 업체 케피오스는, 세계인구의 60.6%가 SNS를 이용하고 있으며 이들은 하루평균 2시간 26분동안 SNS를 사용한다고 추정하고 있습니다. 이와 같이 소셜미디어가 소비자의 생활에 깊숙이 침투하여 영향을 미치고 있음에 따라 소셜미디어는 기업이 고객과의 커뮤니케이션을 개선하고 마케터들을 위한 통합적 마케팅 플랫폼의 역할을 하며 광고시장내에서 차지하는 비중이 지속적으로 성장할 것으로 예측되고 있으며, 2024 년에는 약 2,324억 달러까지 성장하며 검색광고와의 격차를 더욱 벌릴 것으로 예측되고 있습니다.

광고유형별 시장규모

(출처: Statista; Internet advertising spending worldwide from 2007 to 2024)

(다) 숏폼, 숏폼광고시장 규모 및 전망

 글로벌 시장조사 기관인 스태티스타(Statista)에 따르면, 2024년 글로벌 숏폼 시장 규모는 400억 달러(약 55조원)로 향후 5년간 연평균 60%의 성장률을 나타내며 현재 뿐만 아니라 앞으로도 계속적인 성장세를 나타낼 것으로 보입니다. 메조미디어가 발표한 2024 디지털 라이프스타일에 따르면 조사대상자 기준 국내 1인당 일평균 숏폼 이용시간은 약 44분이었으며, 이 중 10대의 경우에는 일평균 숏폼 이용시간은 64분이 넘는것으로 발표 되었습니다. 또한 와이즈앱 리테일 굿즈가 2024년 9월 발표한 표본조사 자료에 의하면 유튜브, 인스타그램, 틱톡의 3대 숏폼 앱의 1인당 월평균 이용시간은 52시간이 넘었으며, 이는 구독형 OTT앱의 7시간 17분에 비해 7배가 넘는 수치였습니다.

 유튜브의 숏폼 서비스인 '쇼츠'는 2022년 말 기준 하루 평균 조회수가 500억회를 넘었으며, 인스타그램 숏폼 서비스인 '릴스'와 숏폼 콘텐츠 전문인 '틱톡'의 이용자수도 지속적으로 증가하고 있습니다. 최근 나스미디어의 조사에 따르면 '2023~2024년 국내 인터넷 이용자가 즐겨보는 온라인 콘텐츠 유형'에서 2024년에는 15초이내 짧은 영상(숏폼)의 비중이 53.2%로 전체 1위를 기록하며 동영상 콘텐츠 시장에서 숏폼 콘텐츠의 영향력이 커지고 있음을 보여주고 있습니다. 또한, 소비자 데이터 플랫폼 오픈서베이가 발표한 '소셜미디어, 검색포탈 리포트 2023'에 따르면 설문 대상자 중 68.9%가 숏폼 콘텐츠 시청경험이 있다고 답변(전년 대비 12.4%p 증가)했으며 그 중 10대와 20대는 80%이상의 비중으로 경험이 있다고 대답했고 50대 이상도 절반이 넘는 53.2%가 숏폼 콘텐츠 시청경험이 있다고 말하며, 모든 연령층에서 숏폼 콘텐츠가 적극적으로 소비되고 있는 것을 보여주고 있습니다.

 이처럼 '숏폼'시장은 국내, 글로벌 그리고 연령대에 관계없이 매우 대중화 되어있고 폭발적인 성장을 지속하고 있습니다.

 숏폼 콘텐츠 시장의 성장은 광고시장에도 큰 영향을 미치고 있습니다. 2024년 국내 방송사 광고비는 약 3조 2,500억원 수준으로 코로나19 초기인 2020년 수준에도 못미칠 것으로 예상되는데 반해, 숏폼 광고 시장은 약 3조 6,100억원 수준으로 방송사 광고 시장규모를 상회할 것으로 보입니다. 또한, 글로벌 기준으로도 숏폼 광고시장은 2024년 전체 동영상 광고 시장의 50% 수준인 약 980억달러, 2025년은 1,440억 달러의 규모가 될 것으로 예상되며 앞으로도 광고시장에서 숏폼 광고의 영향력은 계속적으로 커질 것으로 보입니다.

III. 재무에 관한 사항

1. 요약재무정보

가. 요약 연결 재무제표

나. 요약 별도 재무제표

2. 연결재무제표

2-1. 연결 재무상태표

2-2. 연결 포괄손익계산서

2-3. 연결 자본변동표

2-4. 연결 현금흐름표

3. 연결재무제표 주석

1. 일반 사항

1.1 지배회사의 개요

주식회사 레뷰코퍼레이션(이하 "지배회사")와 연결재무제표 작성대상 종속기업(이하 지배회사와 종속기업을 일괄하여 "연결회사")의 일반적인 사항은 다음과 같습니다.

지배회사는 2014년 11월에 설립되었으며, 광고대행업 및 시스템소프트웨어 개발 및 공급업 등을 영위하고 있습니다. 당분기말 현재 지배회사는 서울특별시 강남구 논현로 135길 29에 본사를 두고 있습니다.

지배회사의 설립시 납입 자본금은 999,990천원이었으나, 그 후 수차례의 증자 및 액면분할을 거쳐 2025년 03월 31일 현재의 납입 자본금은 5,809,443천원입니다.

한편, 지배회사는 보유하고 있던 자기주식 503,626주를 이익소각하여 자본금이 발행주식의 액면총액과 상이합니다.

지배회사는 2023년 10월 6일 한국거래소 코스닥시장에 상장하였으며, 당분기말 현재 지배회사의 주요 주주 및 지분현황은 다음과 같습니다.

1.2 종속기업 현황

(1) 보고기간 말 현재 지배회사의 연결대상 종속기업 현황은 다음과 같습니다.

(2) 연결대상범위의 변동

당분기 중 신규로 연결재무제표에 포함되거나 연결대상에서 제외된 종속기업은 없습니다.

2. 중요한 회계정책

다음은 연결재무제표 작성에 적용된 중요한 회계정책입니다. 이러한 정책은 별도의 언급이 없다면, 표시된 회계기간에 계속적으로 적용됩니다.

2.1 재무제표 작성 기준

연결회사의 2025년 3월 31일로 종료하는 3개월 보고기간에 대한 분기연결재무제표는 기업회계기준서 제1034호 '중간재무보고'에 따라 작성되었습니다. 이 분기연결재무제표는 보고기간말인 2025년 3월 31일 현재 유효하거나 조기 도입한 한국채택국제회계기준에 따라 작성되었습니다.

중간재무제표의 작성에 적용된 유의적 회계정책은 아래에서 설명하는 기준서나 해석서의 도입과 관련된 영향을 제외하고는 2024년 12월 31일로 종료하는 회계연도에 대한 연차연결재무제표 작성시 채택한 회계정책과 동일합니다.

2.2 회계정책과 공시의 변경

요약중간연결재무제표의 작성에 적용된 중요한 회계정책과 계산방법은 주석 2.2.1에서 설명하는 제ㆍ개정 기준서의 적용으로 인한 변경 및 아래 문단에서 설명하는 사항을 제외하고는 전기 연결재무제표 작성에 적용된 회계정책이나 계산방법과 동일합니다.

2.2.1 연결회사가 채택한 제ㆍ개정 기준서 및 해석서

연결회사는 2025년 1월 1일로 개시하는 회계기간부터 다음의 제 ㆍ개정 기준서 및 해석서를 신규로 적용하였습니다.

(1) 기업회계기준서 제1021호 '환율변동효과'와 기업회계기준서 제1101호 '한국채택국제회계기준의 최초채택' 개정 - 교환가능성 결여

통화의 교환가능성을 평가하고 다른 통화와 교환이 가능하지 않다면 현물환율을 추정하며 관련 정보를 공시하도록 하고 있습니다. 해당 기준서의 개정이 재무제표에 미치는 중요한 영향은 없습니다.

2.2.2 연결회사가 적용하지 않은 제ㆍ개정 기준서 및 해석서

제정 또는 공표되었으나 시행일이 도래하지 않아 적용하지 아니한 제ㆍ개정 기준서 및 해석서는 다음과 같습니다.

(1) 기업회계기준서 제1109호 '금융상품', 제1107호 '금융상품: 공시' 개정

실무에서 제기된 의문에 대응하고 새로운 요구사항을 포함하기 위해 기업회계기준서 제1109호 '금융상품'과 제1107호 '금융상품: 공시'가 개정되었습니다. 동 개정사항은 2026 년 1 월 1 일 이후 시작하는 회계연도부터 적용되며, 조기적용이 허용됩니다. 주요 개정내용은 다음과 같습니다. 해당 기준서의 개정이 연결재무제표에 미치는 중요한 영향은 없을 것으로 예상하고 있습니다.

·특정 기준을 충족하는 경우, 결제일 전에 전자지급시스템을 통해 금융부채가 결제된 것으로(제거된 것으로) 간주할 수 있도록 허용

·금융자산이 원리금 지급만으로 구성되어 있는지의 기준을 충족하는지 평가하기 위한 추가 지침을 명확히 하고 추가함.

·계약상 현금흐름의 시기나 금액을 변경시키는 계약조건이 기업에 미치는 영향과 기업이 노출되는 정도를 금융상품의 각 종류별로 공시

·FVOCI 지정 지분상품에 대한 추가 공시

(2) 한국채택국제회계기준 연차개선 Volume 11

한국채택국제회계기준 연차개선Volume 11은 2026 년 1 월 1 일 이후 시작하는 회계연도부터 적용되며, 조기적용이 허용됩니다. 연결회사는 해당기준서의 개정이 연결재무제표에 미치는 중요한 영향은 없을 것으로 예상하고 있습니다.

·기업회계기준서 제1101호 '한국채택국제회계기준의 최초채택' : K-IFRS 최초 채택시 위험회피회계 적용

·기업회계기준서 제1107호 '금융상품:공시' : 제거 손익, 실무적용지침

·기업회계기준서 제1109호 '금융상품' : 리스부채의 제거 회계처리와 거래가격의 정의

·기업회계기준서 제1110호 '연결재무제표' : 사실상의 대리인 결정

·기업회계기준서 제1007호 '현금흐름표' : 원가법

2.3 법인세비용

중간기간의 법인세 비용은 전체 회계연도에 대해서 예상되는 최선의 가중평균연간법인세율, 즉 추정평균연간유효법인세율을 중간기간의 세전이익에 적용하여 계산합니다.

3. 중요한 회계추정 및 가정

연결회사는 미래에 대하여 추정 및 가정을 하고 있습니다. 추정 및 가정은 지속적으로 평가되며, 과거 경험과 현재의 상황에서 합리적으로 예측가능한 미래의 사건과 같은 다른 요소들을 고려하여 이루어집니다. 이러한 회계추정은 실제 결과와 다를 수도있습니다.

중간연결재무제표를 작성함에 있어, 연결회사의 회계정책의 적용과정에서 내린 중요한 판단과 추정 불확실성의 주요 원천에 대한 내용은 2024년 12월 31일로 종료하는 회계연도에 대한 연차연결재무제표와 동일합니다.

4. 금융상품

(1) 보고기간 종료일 현재 공정가치 서열체계를 포함한 금융상품의 장부금액과 공정가치는 다음과 같습니다.

연결회사는 공정가치를 산정하는데 사용한 투입변수의 신뢰성에 대한 정보를 제공하기 위하여 금융상품을 기준서에서 정한 세 수준으로 분류합니다. 공정가치로 측정되는 금융상품은 공정가치 서열체계에 따라 구분되며 정의된 수준들은 다음과 같습니다.

-측정일에 동일한 자산이나 부채에 대해 접근할 수 있는 활성시장의 (조정하지 않은) 공시가격 (수준 1)
-수준 1의 공시가격 외에 자산이나 부채에 대해 직접적으로나 간접적으로 관측할 수 있는 투입변수 (수준 2)
-자산이나 부채에 대한 관측할 수 없는 투입변수 (수준 3)

연결회사는 상기 수준 1~3으로 분류되는 금융자산 및 금융부채를 제외한 금융자산 및 금융부채는 취득원가 또는 상각후원가가 공정가치의 합리적 근사치라고 판단하고있습니다.

(2) 가치평가기법 및 투입변수

연결회사는 공정가치 서열체계에서 수준 2로 분류되는 공정가치에 대하여 다음의 가치평가기법을 사용하고 있습니다.

5. 현금및현금성자산

보고기간 종료일 현재 현금및현금성자산의 내역은 다음과 같습니다.

6. 사용제한 금융자산

보고기간 종료일 현재 연결회사의 금융자산 중 사용이 제한된 금융자산은 다음과 같습니다.

7. 매출채권

(1) 보고기간 종료일 현재 매출채권의 내역은 다음과 같습니다.

(2) 매출채권에 대한 대손충당금의 변동내역은 다음과 같습니다.

8. 재고자산

(1) 보고기간 종료일 현재 보유중인 재고자산의 내역은 없습니다.

9. 공정가치측정금융자산

(1) 보고기간 종료일 현재 공정가치측정금융자산의 내역은 다음과 같습니다.

(*)자본잠식 및 영업구조상 예측가능한 미래에 영업이익의 실현가능성이 없어 전기 중 전액 평가손실인식 하였습니다.

(2) 당분기 및 전분기 중 공정가치측정금융자산의 변동내역은 다음과 같습니다.

10. 기타금융자산

(1) 보고기간 종료일 현재 기타금융자산의 내역은 다음과 같습니다.