사 업 보 고 서

경기도 용인시 처인구 원삼면 보개원삼로 1534번길 40

태영레저 설립 (現 ㈜블루원)

태영CC 오픈 (現 블루원 용인CC)

오렌지 골프리조트 인수 (現 블루원 상주 골프리조트)

프라이빗 콘도미니엄 준공

패밀리 콘도미니엄 준공

블루원 워터파크 준공

㈜태영레저 → ㈜ 블루원 상호변경

경주사업장 매각 (디아너스CC, 워터파크, 콘도미니엄, 룩스타워 등)

제10조의3(신주의 동등배당)

회사는 배당 기준일 현재 발행(전환된 경우를 포함)된 동종 주식에대하여 발행일에 관계 없이 모두 동등하게 배당한다.

개정상법에 따른 신주의 배당기산일 관련 규정 정비

제11조(명의개서대리인)

①~③ 현행과 동일

④ 제3항의 사무취급에 관한 절차는 명의개서대리인이 정한 관련 업무규정에 따른다.

전자등록제도 도입에 따른 문구 정비

제12조(주주명부 작성/비치)

① 회사는 전자등록기관으로부터 소유자명세를 통지받은 경우 통지받은 사항과 통지 연월일을 기재하여 주주명부를 작성/비치하여야 한다.

② 회사는 5%이상 지분을 보유한 주주(특수관계인 등을 포함한다)의 현황에 변경이 있는 등 필요한 경우에 전자등록기관에 소유자명세의 작성을 요청할 수 있다.

③ 이 회사는 전자문서로 주주명부를 작성한다.

제13조(기준일)

<삭제>
① 이 회사는 매년 12월 31일 최종의 주주명부에 기재되어 있는 주주를 그 결산기에 관한 정기주주총회에서 권리를 행사할 주주로 한다.

② 이 회사는 임시주주총회의 소집 기타 필요한 경우 이사회의 결의로 정한 날에 주주명부에 기재되어 있는 주주를 그 권리를 행사할 주주로 할 수 있으며, 회사는 이사회의 결의로 정한 날의 2주간 전에 이를 공고하여야 한다.

제14조의2(전환사채의 발행 및 배정)

⑤ 주식으로 전환된 경우 회사는 전환전에 지급시기가 도래한 이자에 대하여만 이자를 지급한다.

제40의2(감사위원회의 구성)

④ 감사위원회 위원은 주주총회에서 이사를 선임한 후 선임된 이사 중에서 감사위원을 선임하여야 한다. 이 경우 감사위원회 위원 중 1명은 주주총회의 결의로 다른 이사들과 분리하여 감사위원회 위원이 되는 이사로 선임하여야 한다.
⑤ 감사위원회 위원의 선임은 출석한 주주의 의결권 과반수로 하되 발행주식 총수의 4분의 1 이상의 수로 하여야 한다. 다만, 상법 제368조의4 제1항에 따라 전자적 방법으로 의결권을 행사 할 수 있도록 한 경우에는 출석한 주주의 의결권 과반수로서 감사위원회위원의 선임을 결의할 수 있다.
⑥ 감사위원회 위원은 상법 제434조에 따른 주주총회의 결의로 해임할 수 있다. 이 경우 제4항 단서에 따른 감사위원회 위원은 이사와 감사위원회 위원의 지위를 모두 상실한다.
⑦ 감사위원회 위원의 선임과 해임에는 의결권 없는 주식을 제외한 발행주식 총수의 100분의 3을 초과하는 주식을 가진 주주(최대주주인 경우에는 사외이사가 아닌 감사위원회 위원을 선임 또는 해임할 때에는 그의 특수관계인, 그 밖에 상법 시행령으로 정하는 자가 소유하는 주식을 합산한다)는 그 초과하는 주식에 관하여 의결권을 행사하지 못한다.
⑧ 감사위원회는 그 결의로 위원회를 대표할 자를 선정하여야 한다. 이 경우 위원장은 사외이사이어야 한다.

⑨ 사외이사의 사임·사망 등의 사유로 인하여 사외이사의 수가 이 조에서 정한 감사위원회의 구성요건에 미달하게 되면 그 사유가 발생한 후 처음으로 소집되는 주주총회에서 그 요건에 합치되도록 하여야 한다.

개정상법 제542조의12 제2항 반영


개정상법 제542조의12 제8항 반영



개정상법 제542조의12 제3항 반영


개정상법 제542조의12 제4항 반영

- 광고마케팅
회사의 주 수익원은 고객(광고주)의 서비스나 브랜드의 통합광고마케팅을 대행하며 수반되는 광고매체 판매 대행을통한 수수료, 데이터 또는 테크를 기반으로 제공되는 마케팅 대행비, 크리에이티브 제작비, 시장 조사 분석 보고서 판매 및 솔루션 사용료, 상품의 판매·유통 등 입니다.

통합광고마케팅은 고객의 비즈니스 성장과 성과 극대화를 위해 서비스나 브랜드의 브랜딩 전략을 시작으로, 시장/고객 조사분석과 광고기획, 크리에이티브 기획/제작을 제공하고 있으며, 네이버, 구글, 유튜브, 메타, 카카오 등의 포탈/SNS, 넷플릭스,티빙 등의 OTT, IPTV, CTV, DOOH(디지털옥외)등 온·오프라인을 망라하는 디지털 미디어의 전략수립 및 광고 운영을 대행하고 있습니다. 더불어, 고객의 비즈니스 플랫폼(Web/APP)의 최적화 및 성과 증대를 위한 온사이트(On-site)마케팅, CRO(Conversion Rate Optimization/전환률최적화)마케팅, CRM(Customer Relation Management/고객관리운영)마케팅 등 다양한 형태의 마케팅 서비스를 제공 중이며, 광고마케팅 성과 증대를 위한 고도화된 데이터 서비스 및 솔루션도 자체 개발하여 제공 중입니다.

커머스는 고객의 니즈를 반영한 브랜드(National Brand / Private Brand) 및 상품을 자체적으로 기획/제작/생산하여 자사몰, 네이버스마트스토어, 외부몰(쿠팡, 지마켓, 11번가, 올리브영 등), 오프라인 매장(롯데백화점, 대형마트 등) 등을 통해 End-User인 소비자에게 직접 판매(B2C)하거나 벤더사나 기업/관공 대상으로 대량판매 및 유통(B2B)을 진행하고 있습니다. 또한, 주방용품 전문 버티컬몰인 ‘키친플래그’는 여러 브랜드와 상품을 소싱/입점시켜 소비자에게 판매하는 방식으로 운영하고 있습니다.

- UHD 프록시 편집 지원을 위한 트랜스코딩팜 고도화 완료 (24년 3월)

- 라디오 전용 온라인 채널 송출 시스템 구축 완료 (24년 3월)

- 온라인 스트리밍 대체광고 신호 모니터링 시스템 개발 완료(24년 10월)

- 대사 인식 기반 프리뷰노트 제작 시스템 구축 완료(24년 10월)

- 콘텐츠 라이프 사이클 분석 시스템 3.0 개발 진행 중

- AI 음악 선곡 서비스 2.0 개발 진행 중

- AI 리메이크 채널 플랫폼 2.0 개발 진행

- 스톡 콘텐츠 발굴 시스템 개발 진행 중

- 미디어 AI SaaS 시스템 개발 진행 중

- 지능형 통계 시스템 2.0 개발 진행 중

- 멀티모달 번역 기술 개발 진행 중

- 디지털 뉴스 콘텐츠 제작 및 유통 기술 개발 진행 중

- 과기정통부 지원 "지능적 미디어 속성 추출 및 공유 기술 개발" 과제 4차년도 완료

- 과기정통부 지원 "학습 기반 연출 기법이 적용된 미디어 제작 기술 개발" 과제 4차년도 완료

- 과기정통부 지원 "SD/HD급 저화질 미디어의 고품질 변환 기술 개발" 과제 4차년도 완료

- 과기정통부 지원 "초거대 AI 모델의 장기 기억 저장을 위한 벡터 DB 개발" 과제 1차년도 완료

- 과기정통부 지원 "초거대 AI 확산 생태계 조성 사업" 1차년도 완료

- 과기정통부 지원 "AI 미디어.문화 향유 확산 사업" 1차년도 완료

- 과기정통부 지원 "구어체 방송 콘텐츠를 위한 자막 제작·편집 기술 개발" 과제 3차년도 완료

- 콘텐츠 라이프 사이클 분석 시스템 1.0 개발 완료 및 서비스 시작 (23년 1월)

- Live Stream Web Switcher 개발 완료 (23년 1월)

- 망 비용 절감 및 화질 향상을 위한 FAST 채널 고효율 비디오 코덱 적용 완료 (23년 1월)

- 이미지DNA 시스템 이중화 개발 완료 (23년 3월)

- 편집비서 고도화(촬영본 메타데이터 자동 생성 및 검색) 개발 완료 (23년 4월)

- FAST 채널 중간광고 고지 자막 자동 삽입 기술 개발 및 적용 완료 (23년 4월)

- 유튜브 뉴스 카테고리 기반 AI 클립 분류 기술 개발 완료 (23년 6월)

- 유튜브 실시간 클립 대체광고 시스템 개발 완료 (23년 5월)

- 편집비서 프리뷰노트 등록 및 검색 기능 개발 완료 (23년 6월)

- AI 보이스 및 AI 선곡 파워FM 특집방송 적용 (23년 8월)

- AI 리메이크 채널 플랫폼 1차 개발 완료 (23년 9월)

- AI 음악 선곡 서비스 개발 진행 중

- 콘텐츠 라이프 사이클 분석 시스템 2.0 개발 진행 중

- 유튜브 인물 및 행동 기반 AI 클립 분류 기술 개발 및 통계 분석 시스템 개발 진행 중

- 유튜브 뉴스 주제 클러스터링 기술 및 유사도 검색 기술 개발 진행 중

- AI 통합 플랫폼 2.0 내 NDS 아카이브 인물 대사 검색 시스템 개발 진행 중

- 세로 영상 자동 생성 시스템 개발 진행 중

- 프리뷰노트 자동 생성 기능 개발 진행 중

- 고릴라 전용 온라인 채널 기능 개발 진행 중

- 과기정통부 지원 "구어체 방송 콘텐츠를 위한 자막 제작·편집 기술 개발" 과제 2차년도 완료 (23년 12월)

- 문체부 지원 "신원증명 기술을 활용한 방송콘텐츠 저작권 보호 프레임워크 개발" 과제 3차년도 완료 (23년 12월)

- 과기정통부 지원 "지능적 미디어 속성 추출 및 공유 기술 개발" 과제 3차년도 완료 (23년 12월)

- 과기정통부 지원 "학습 기반 연출 기법이 적용된 미디어 제작 기술 개발" 과제 완료 (23년 12월)

- 과기정통부 지원 "SD/HD급 저화질 미디어의 고품질 변환 기술 개발" 과제 3차년 완료 (23년 12월

- 편집비서(레이어 시간 동기화 기능) 개발 및 구축 완료 (22년3월)

- 2022년 대선 방송용 바이폰 시스템 개발 완료 (22년3월)

- 2022년 지방선거 방송용 바이폰 시스템 개발 완료 (22년6월)

- 런닝맨 채널 다국어 자막 서비스 개발 완료 (5만개 전체 클립 적용) (22년5월)

- 고릴라 라디오 앱 개편 개발 완료 (22년6월)

- 콘텐츠 검색 및 통계 시스템 개발 완료 (22년4월)

- 라디오 편성 포털 시스템 개발 완료 (22년6월)

- ACR 자막 서비스 주요채널 확대 적용 완료 (22년7월)

- OTT 서비스 자막 데이터 연동 및 개발 완료 (22년12월)

- 가상채널 플랫폼 확대 개발 완료 (22년12월)

- 유튜브 불법 단속 업무 효율화 개발 완료 (22년12월)

- 콘텐츠 라이프 사이클 분석 시스템 1.0 개발 완료 (22년12월)

- 라디오 주조 ~ 고릴라 연동 개발 진행 중

- 편집비서 고도화(촬영본 메타데이터 자동 생서 및 검색) 개발 진행 중
- Live Stream Web Switcher 개발 진행 중

- 이미지DNA 이중화 시스템 개발 진행

- 과기정통부 지원 "지능적 미디어 속성 추출 및 공유 기술 개발" 과제 2차년도 완료 (22년12월)

- 과기정통부 지원 "학습 기반 연출 기법이 적용된 미디어 제작 기술 개발" 과제 2차년도 완료 (22년12월)

- 과기정통부 지원 "SD/HD급 저화질 미디어의 고품질 변환 기술 개발" 과제 2차년도 완료 (22년12월)

- 문체부 지원 "신원증명 기술을 활용한 방송콘텐츠 저작권 보호 프레임워크 개발" 과제 2차년도 완료 (22년12월)

- 방통위 산하 시청자미디어재단 지원 "2022년도 장애인방송 VOD 제작 및 서비스 지원 사업" 과제 완료 (22년12월)

- 과기정통부 지원 "AI 기반의 방송미디어 제작환경 개선 실증" 과제 완료 (22년12월)

- 과기정통부 지원 "구어체 방송 콘텐츠를 위한 자막 제작 편집 기술 개발"과제 1차년도 완료 (22년12월)

(가) 방송채널사용사업 개요
1995년 3월 시청자의 다양한 욕구 충족, 미래의 정보 전달을 위한 종합 정보 통신망
구축, 위성 방송의 무차별한 전파 월경에 대응하기 위하여 케이블TV가 도입되었으며, 2019년 12월말 기준으로 약 1,348만 가입자를 확보하고 있습니다.
2002년에는 위성방송(SkyLife)이 개국을 했으며 2019년 12월말 기준으로 약 317만 가입자를 확보하고 있습니다.
2005년에는 이동 중 수신을 목적으로 위성DMB(Digital Multimedia Broadcasting) 및 지상파DMB 서비스가 개시되었습니다.
2009년 1월에는 IPTV가 상용서비스를 시작했으며 2019년 12월말 기준으로 약 1,716만 가입자(SKB, LGU+, KT Olleh)를 확보하고 있습니다.
방송채널사용사업은 케이블TV, 위성방송, 지상파/위성 DMB, IPTV 등 다양한 방송플랫폼을 통해 특정 장르의 방송 프로그램을 방송하는 사업으로서, 방송프로그램 광고수입과 더불어 방송 플랫폼 사업자로부터 배분받는 수신료를 주 수입원으로 하고 있습니다.
2019년말 기준으로 드라마, 스포츠, 골프, 엔테테인먼트, 영화, 음악, 보도 등 다양한장르의 총 171개 방송채널사용사업자가 미래창조과학부에 등록되어 있습니다.



(나) 특성
방송채널사용사업은 대형 케이블사업자와 지상파 방송사 등을 중심으로 MPP(복수
프로그램 공급업자)화가 확산되고 있으며, 주요 MPP의 시장점유율도 지속적으로
증가하고 있습니다.  SBS미디어홀딩스 계열PP는 드라마, 스포츠, 골프, 엔터테인먼트, 경제정보, 뮤직, 애니메이션 장르에서 총 8개 TV 전문채널을 운영하고 있으며, MBC 계열PP는 드라마, 스포츠, 뮤직, 엔터테인먼트에서 총 5개 TV 전문채널을 운영하고  있고, KBS 계열 PP는 드라마, 스포츠, 여성, 엔터테인먼트, 교양정보, 어린이 장르에서 총 6개 TV 전문채널을 운영하고 있습니다. 또한 CJ E&M은 영화, 애니메이션, 엔터테인먼트 등의 장르에서 19개 내외의 TV 전문채널을 운영하고 있습니다.

(다) 산업의 성장성
방송과 통신의 융합 등 향후 방송채널사용사업을 비롯한 전체 방송 시장 환경은 많은변화가 예상됩니다. 케이블TV, 위성TV(SkyLife), IPTV 서비스간 치열한 경쟁, 방송관련 규제의 변화 등이 향후 방송 산업에 영향을 미칠 것으로 전망됩니다.
IPTV 및 N-Screen 서비스 등 새로운 방송 플랫폼들의 등장과 함께 방송채널사용사업 시장은 점점 성장할 것으로 예상됩니다.
방송과 통신 융합과 콘텐츠의 디지털화에 따라 방송과 통신간의 장벽이 없어지고,  콘텐츠 사업자에 대한 수요 증가로 방송채널사용사업자의 향후 영향력은 지금보다 상대적으로 커질 것으로 예상됩니다.

(라) 경기변동의 특성

방송광고는 경기에 민감한 업종 중의 하나입니다. 경기의 침체 또는 회복에 따라 광고판매율도 변동을 보여왔습니다.

(마) 자원조달의 특성
방송 콘텐츠는 조달하는 프로그램의 경쟁력과 공급의 지속성 등을 감안하여 계약조건이 결정됩니다.

(가) 방송프로그램제작업 개요
방송프로그램제작업은  드라마, 예능, 교양 등 다양한 장르의 방송프로그램을 제작하여 지상파방송사, 방송채널사용사업자(PP) 등의 방송사업자에게 방송 콘텐츠를 공급해 주는 산업입니다.
지상파방송사들은 방송프로그램을 직접 제작하기도 하지만, 정부의 규제에 따라 일정 비율을 독립제작사로부터 외주제작 방식으로 공급받고 있습니다.
정부는 콘텐츠 제작을 다원화하여 콘텐츠산업을활성화하기 위해 지상파방송사에 외주제작에 의한 방송프로그램 편성을 의무화하여 매반기 전체 방송시간의 35% 이내에서 매년 외주의무편성비율을 고시하고 있습니다.
2020년 12월말 기준 외주의무편성비율은 총 방송시간의 30% 입니다.



(나) 특성
방송프로그램제작업은 현대 산업사회의 생활과 문화를 주도하는 중심 문화산업의
한 분야입니다. 문화산업은 기본수요를 충족시키는 방송프로그램 제작 및 유통을
통해서 수익을 창출할 뿐만 아니라, 저작권 등을 바탕으로 다양한 형태의 수익을
창출함으로써, 고부가가치 산업으로 발전할 수 있는 가능성이 높은 산업이며, 국민
소득이 증가함에 따라 그 규모가 커지는 국민후생을 바탕으로 하는 산업이라 할 수 있습니다.

(다) 산업의 성장성
방송프로그램제작업을 포함한 전체 방송 시장 환경은 많은 변화가 예상됩니다.
후발 방송플랫폼 서비스인 IPTV의 성장 여부, 2011년 12월 개국 이후 종합편성채널, 보도전문채널의 성장 지속 여부, 방송관련 규제의 변화 등이 향후 방송 산업에 영향을 미칠 것으로 전망됩니다.

방송프로그램제작업은 국내 방송 산업에서 차지하는 비중이 상당하며, 방송산업의
중심인 지상파방송 뿐만 아니라 케이블, 위성방송, DMB, IPTV, N-Screen 등의 뉴미디어 플랫폼의 성장과 함께 향후 지속적으로 성장할 것으로 예상됩니다.
다매체 다채널의 등장으로 방송 콘텐츠의 중요성이 점차 부각되고 있으며 수요증가도 뚜렷히 나타나고 있습니다. 이러한 수요 확대는 방송프로그램제작업체 성장의 큰 기폭제가 되고 있습니다.

(라) 경기변동의 특성

방송프로그램제작업은 경기에 민감한 업종 중의하나입니다. 경기의 침체 또는 회복에 따라 방송프로그램제작 매출도 변동을 보여왔습니다. 경기 침체시에는 방송프로그램 수요처인 지상파방송사와 방송채널사용사업자들이 제작비 지출을 줄이는 경향이 있습니다.

(마) 자원조달의 특성
방송프로그램제작업은 제작 경쟁력과 공급의 지속성 등을 감안하여 계약 조건이 결정됩니다.

(1) 레저산업의 특성

1) 종합 서비스업

레저, 휴양, 체육 및 사회적 시설의 조성과 이의 운영을 통한 욕구충족이 기본적인 구조입니다. 소비자는 이러한 서비스 프로그램을 선택, 구입하고 소비함으로 써 욕구충족에 만족하게 됩니다. 리조트는 이런 소비자의 태도에 대하여 서비스라는 상품을 제공하는 역할을 하는 것입니다.

2) 계절성이 강함

리조트가 자연성이라는 독특성을 가지고 있어서 계절적인 지향성을 가지게 됩니다. 예를 들면, 스키 리조트의 경우에는 겨울철에 집중되는 것과 같습니다. 다목적 리조트에서도 모든 시설이 계절에 관계없이 4계절형을 가지는 것이 아니고, 기능별로 계절에 편중되는 현상이 발생하게 됩니다. 따라서 다목적 리조트의 경우에도 주기능의 시설에 따라 계절적인 영향을 받게 됩니다.

3) 고객 유동형 사업

리조트의 운영은 시설의 운영인데, 시설의 이용을 통하여 고객의 욕구충족을 이루기 때문에 시설이용을 위하여 고객이 시설을 찾아 유동하게 되는 것입니다.

4) 투하자본의 규모가 크고 투하자본의 회수기간의 장기화

이는 초기에 자본의 대규모 투입이 필요하기 때문에 자본력이 없으면 참여할 수 없다는 자본참여의 한계성을 가지고 있다는 특성을 말합니다. 그리고 투하된 자본을 회수하는 데 소요되는 기간이 다른 산업에 비하여 장기간이 걸린다는 사실입니다. 따라서 참여 가능한 기업도 자본력이 있는 소수기업으로 국한될 수밖에 없다는 특징이 있습니다.

5) 시장규모의 한계성

상품의 내용 특성상 비용이 많이 소요되며, 시간도 많이 소요됩니다. 그렇기 때문에 소비시장이 비용과 시간에 어느 정도 여유가 있는 부류가 참여하게 됩니다. 결국 특정수요에 편중되는 경향을 나타냄으로써 마켓의 범위가 한계성을 가지게 된다는 특징을 가지게 됩니다.

6) 일기변동과 밀접한 관계

리조트는 시설의 이용이 주된 목적이므로 일기가 불순하면(시설의 내용에 따라 불순의 기준이 차이가 있지만) 그 수요의 차이가 현격하게 나타나게 됩니다.

7) 높은 인건비 비중
레저산업은 많은 인력을 필요로 하는 노동집약접 사업으로 매출액 대비 인건비 비중이 높은 편입니다. 정부의 고용노동정책 방향에 따라 지속적인 최저임금 인상률 상승과 2018년 2월 근로기준법 개정에 따른 근무시간 단축 등으로 인건비 비중이 더욱 높게 차지 할 것입니다.

(2) 레저산업의 성장성

국내 레저산업은 코로나19 사태 종식과 대체휴일제 및 주52시간 근무제/제택근무제 확산 등에 따른 여가시간 확대와 건강 및 안전을 고려한 야외 스포츠 수요 증가 등의 영향으로 소비지출이 증가하면서 꾸준히 성장할 것으로 예상됩니다.
국민들의 가치관 변화, 여성들의 레저활동 증가 등의 긍정적인 요인들로 인해 소득수준 향상, 여가시간의 증대 등으로 삶의 질에 대한 관심이 높아지고 레저에 대한 가치관도 변화하고 있으며, 선진국으로 갈수록 일보다 레저를 중시하는 레저 중시파의 비중이 높아지는 것이 일반적인 추세이기에 가계지출에서 차지하는 레저비 지출 비중은 꾸준히 높아질 것으로 예상됩니다.
특히 당사의 주력사업인 골프산업의 경우 골프장수·이용객수 증가·이용료 인상 등으로 매년 증가하고 있으며, 코로나19 사태를 계기로 급성장한 시장규모가 소폭 줄어 들었으나 과거 소수만 이용하던 고급스포츠에서 대중스포츠로의 인식이 변화되고 있으며, 쉽게 접근이 가능한 스크린골프 등의 영향으로 20~30대 젊은 세대 및 여성 골퍼의 시장진입에 따라 전체 골프인구가 증대되고 있습니다. 2014년 국토계획법 개정 이후 민간의 강제수용 불가로 인허가 이슈 등으로 신규 골프장의 공급은 제한 될 것으로 예상됨에 따라 기존 운영 중인 M&A를 통한 거래가 예상됩니다. 향후 부동산 투자자산으로서도 높은 가치는 자산운용사의 리츠사업시 골프장을 전문으로 운영할 위탁사를 물색하는 과정에서도 당사는 30년 이상의 골프운영노하우를 바탕으로 안정적으로 운영할 수 있다는 장점을 활용하여 직영운영뿐 아니라 전문위탁운영업으로의 사업 확장도 기대해 볼 수 있습니다.
 
(3) 경기변동의 특성 및 계절성
 

리조트산업의 특성상 경기변동에 민감한 반응을 보입니다. 리조트의 수요는 여유자금과 여유시간이 충분조건을 구성하고 있다고 할 수 있고, 유행성이 강하기 때문에 경기가 호황일 경우에는 그 수요도 크게 증가하게 되지만, 경기가 불황일경우에는 그 수요가 크게 감소하게 됩니다. 이른바 수요탄력성이 크다는 것입니다. 불황시에는 수요자체가 고급을 원하는 수요로 한정되고, 나머지 일반수요는 급격한 감소세를 보이게 되는 다면성이 있습니다.

당사의 리조트사업은 1989년 (주)태영레저 설립을 시작으로 태동하였고, 1993년 경기도 용인에 회원제 18홀, 일반제 9홀 규모의 태영 컨트리클럽을 오픈하면서 본격적으로 시작되었습니다. 2003년 M&A를 통해 경주에 270만평 규모의 사업 부지를 확보하여 복합리조트 사업기반을 마련하였으며, 2006년에는 회원제 27홀 규모의 영남지역 명문 디아너스

컨트리클럽(현재 블루원 보문C.C로 개명) 을 오픈 하였습니다. 2010년 12월에는 182실 규모의 프라이빗 콘도가 오픈했으며, 2011년 5월에는 108실 규모의 패밀리 콘도가 오픈, 2011년 6월에는 워터파크를 오픈, 2012년 1월에는 경주,

용인, 상주를 통합하여 다목적 복합리조트로 자리매김했습니다. 2019년 11월에는 블루원리조트 단지에 주차복합건물 룩스타워를 오픈하여 지역의 관광활성화를 위한 랜드마크 역할을 기대하고 있습니다. 그리고 골프전문 위탁경영업체로 발돋움하기 위해 2020년 10월 경기도 안성에 일반제 18홀 규모의 루나힐스 안성CC와 2021년 10월 경상북도 경주에 일반제 24홀 규모의 Luna.X 골프장을 위탁경영하여 안정적으로 운영중에 있습니다.
업계 內 신기술의 선도적 도입을 통해 고품격ㆍ차별화 서비스 전략(스마트 체크인 시스템 등)을 시행하여 성공적으로 사업을 추진중에 있으며, 건실한 그룹 이미지를 바탕으로 골프장 시공경험과 운영 노하우를 축적하여 리조트업계에 새로운 강자로 자리매김 하고 있습니다.  성수기와 비수기가 서로 다른 산업들을 한데 조성하여, 레저사업의 경영효율성도높일 수 있습니다. 또한, 당사에서 추진하는 천북관광단지(골프, 콘도, 테마파크, 수목원 등)의 조성 및 완공 시 향후 10년 이내 국내 최고급 리조트로 부상할 것으로 예상됩니다.
단, 경주사업장을 매각하여 사업포트폴리오가 축소되었으나 당사의 레저사업의 개발 경험 및 능력을 바탕으로 경주에 국한되지 않고 국내 경기 및 당사의 재무상황에 맞는 추가적인 사업확장을 전국을 대상으로 진행될 예정입니다.

< 법률/규정등에 의한 규제사항 >

환경문제가 대두되고, 생태환경을 중시하면서 환경규제가 강화될 것으로 예상됩니다.자연을 훼손시키는 리조트 개발이 크게 제약을 받을 것이므로 자연을 보호관리 하면서 개발하는 Ecology중심의 리조트가 늘어날 것이며, 탄소배출권 규제가 강화되면서 旣운영 중인 리조트의 에너지 사용량 및 탄소배출량에 대한 관리감독이 강화될 것으로 보입니다. 그리고 전국적으로 워터파크가 증가하면서 물 사용량과 배출수에 대한 처리 수질에 기준도 강화될 것으로 예상되므로 철저한 대비가 필요할 것입니다. 리조트개발 사업은 관광진흥법에 의하여 관광지 등을 분양받아(계획입지) 시행하거나 민법상 계약에 의하여 개별 토지를 취득하여(개별입지) 관광객 이용시설 사업(제2종 종합휴양사업)의 사업계획 승인을 받아 시행할 수 있습니다.

토목산업은 주택 및 빌딩 건설뿐만 아니라 도로, 항만 등의 사회간접자본(SOC)과 다양한 산업 생산 기반 시설의 확충, 국토 개발, 국제 개발사업까지 포함하는 광범위한 산업입니다.  이는 국가 경제의 기간산업으로서 실물 부문의 생산 과정을 담당하며, 경제 성장과 국민 생활의 질 향상에 기여하는 핵심 산업입니다.

다른 산업에 비해 생산과 고용 그리고 부가가치의 창출 측면에서 경제 유발효과가 지대하므로 국가 경제의 전략산업입니다. 또한, 인간의 생활을 향상하고 편리하게 하기 위한 것으로 많은 사람이 공동으로 사용하고 혜택을 누리는 공공재 성격이고, 도로, 항만, 교량 등 산업시설 및 사회간접자본시설과 국토개발 등 실물 자본의 형성과정을 담당하는 서비스산업으로 최근 민간 수주 증가로 많은 투자가 수반되어 금리, 환율 등 금융시장에 따라 명암이 엇갈리는 특성이 있습니다.

토목산업은 국가 발전의 근간을 이루는 중요한 산업으로, 지속 가능한 성장과 기술 혁신을 통해 경제 발전과 환경 보호를 동시에 고려하는 방향으로 나아가야 합니다.

토목사업 분야는 여전히 높은 성장 가능성을 가지고 있으며, 특히 정부 투자, 친환경 기술 도입, 해외시장 확대 등이 핵심 성장 동력으로 작용할 것입니다. 다만, 원자재 가격 변동, 경기 침체, 인력 부족 등의 리스크도 고려해야 합니다. 이를 극복하기 위해 스마트 기술을 적극 도입하고, 해외시장 개척을 강화하는 전략이 필요합니다.

앞으로 건설업계는 기술 혁신과 운영 효율화를 통해 첨단 인프라 구축과 지속가능한 개발을 동시에 추구하는 방향으로 나아갈 것입니다. 따라서 스마트 건설, 친환경 기술, 금융 조달 능력을 갖춘 기업이 더욱 경쟁력을 가질 것입니다.

자원회수시설은 폐기물을 고온에서 연소하여 처리하는 소각시설의 발전된 방식으로 소각과정에서 발생하는 열에너지를 회수하여 활용하는 시설입니다. 폐기물 매립과 비교하여 부피는 95% 이상, 무게는 80% 이상을 줄일 수 있는 친환경 시설로, 폐기물의 연소과정에서 발생하는 열은 증기터빈 발전기와 연계한 전력 생산 또는 지역난방시설과 연계한 열 공급을 통해 지역사회에 기여하고 있습니다.
폐기물 연료화(MT, Mechanical Treatment) 시설은 폐기물을 파쇄 및 선별 후 고형연료(SRF, Solid Refuse Fuel)를 생산하는 시설입니다. 시설로 반입되어 파쇄된 폐기물은 입도, 자력, 광학, 진동 및 복합 풍력 등 다양한 선별 공정 및 건조 공정을 통해 염소 등 유해물질을 저감하고, 발열량을 증가시켜 열병합발전소 등에서 활용 가능한 고형연료로 생산됩니다. 기존의 단순 소각이나 매립과 같은 처리 방법에 비해 자원순환 극대화, 2차 오염감소, 매립지 수명 연장 등의 효과를 기대할 수 있습니다.

바이오가스 플랜트(BGP, Bio Gas Plant) 시설은 음식 물류 폐기물, 가축 분뇨 등의 유기성 폐기물을 혐기성 소화 공정을 통하여 처리하고, 혐기성 소화 공정 중에 미생물에 의한 유기성 폐기물 분해과정을 통하여 바이오가스를 생산하는 시설입니다. 생산된 바이오가스는 메탄을 주성분으로 하는 고발열량 가스로 화석연료를 대체하여 도시가스 공급, 자동차 연료 등으로 활용 가능하며, 보일러 및 발전설비 가동을 통한 열원, 전력의 생산이 가능한 친환경 에너지입니다.

물환경사업은 국가 경제의 침체기에는 정부의 고용 유발 및 경기 부양 목적에 따른 SOC 및 대형 국책사업 발주 증가에 따라 호황에 접어드는 특성이 있었으며 다른 인프라와 달리 경기의 위축과 상승에 관계없이 상대적으로 일정하고 꾸준한 수요가 존재하는 사업 분야였습니다. 그러나 국내 상하수도 인프라 구축이 거의 완결됨에 따라 내수시장이 신설보다는 노후시설 개량으로 방향이 전환되면서 전반적인 경기침체 여파와 시장 수요 감소로 관련기업들의 경영 여건이 악화되고 있습니다.

그러나 전세계적으로 기후변화가 심화되는 가운데 우리나라는 4계절 온대기후에서 2계절 아열대기후로 바뀌고 있는 추세이며 연간 강우량의 편차가 심화되어 건기와 우기가 뚜렷해지고 있으며 우리나라뿐만 아니라 세계 곳곳에서 수질악화 및 생태계 변화, 극한 자연재해가 빈번하게 발생되고 있습니다. 따라서 최근 기후변화에 따른 잦은 가뭄에 대응하기위한 지속가능한 물이용체계 구축의 필요성이 전세계적으로 커지고 있습니다. 우리나라도 심각한 물 부족에 대응하기 위해 물산업진흥법을 2018년 말부터 시행하여 물산업 활성화에 대한 법적 근거를 만들었으며, 2018년 6월 물관리기본법 제정으로 물관리가 환경부로 일원화되고 수량중심의 개발에서 수질ㆍ환경 중심의 물관리로 패러다임이 전환되고 있습니다. 지속가능한 물환경사업은 기후변화로 인해 경기변동에 영향을 받기 보다는 우리가 생활하기 위해 반드시 필요한 필수불가결한 산업으로 변화하고 있습니다.

물 산업 시장은 과거 가격경쟁 위주의 저수익 구조로 인해 품질 저하가 우려되며 인프라 포화단계로 신규 시장이 정체되어 최저가 낙찰제 발주로 신기술 채택을 기피하고 있습니다. 따라서 기업은 기술집약 및 자본축적보다는 단가 중심의 내수 시장에 안주하고 있으며 영세한 규모로 국제경쟁력은 취약하나 파이프, 밸브, 펌프 등 일부 잠재력을 보유하고 있는 것으로 분석되고 있습니다. 기술 측면에서 글로벌 기업 대비 기술경쟁력은 저조하며, 물기업 연구개발비 비중이 제조업 평균에 미달하며 핵심장비는 수입하고 있는 실정입니다.

이에 따라 정부는 물산업 전반의 진흥과 체계적인 지원을 위해 물산업진흥법을 시행하였으며, 환경부 내 물관리조직을 개편(2019년)하고 물관리기본법 하위법령을 제정(2019년 6월 시행)하는 등 수량과 수질의 통합 물관리 시대에 맞는 정책기반을 마련해왔습니다.

정부에서는 이러한 상황을 고려하여 국가 주도의 강력한 육성 정책의 필요성에 기인하여 2018년 말 물산업진흥법을 시행하여 글로벌 기술경쟁력 확보 및 전략적 해외진출을 지원하고 있습니다. 또한 2022년 환경부는 통합물관리 비전 선포식에서 인공지능ㆍ디지털 기술을 이수ㆍ치수ㆍ환경의 전 분야에 접목, 물관리 정책의 사전예측, 실시간, 통합ㆍ집중 관리 실현하고 있습니다. 물 분야의 탄소중립 이행을 확대하고자 물 관련 재생에너지 생산을 대폭 확대하고 하천 부지를 활용한 탄소흡수원 조성을 적극 추진하고 있습니다. 그리고 초순수 등 물 산업 원천기술의 국산화로 해외 선진국에 진입하는 국내 물 산업 생태계의 질적 변화를 추진하고 있습니다.

유럽에서는 이미 많은 나라가 도입하였고 국내 기업들은 중국 및 동남아 진출을 통해 소각 및 폐기물 연료화 기술의 해외 보급을 추진 중에 있습니다. 해외의 경우 고전적인 폐기물 처리 방식인 매립, 소각에서 에너지 회수를 극대화한 자원회수시설과 폐기물 연료화 시설의 적용을 확대하고 있습니다.

바이오가스 플랜트 사업의 경우 EU에서는 1999년에 「매립 지침(Landfill Directive)」을 발표하여 생분해성 폐기물의 직매립을 엄격하게 제한, 바이오가스화를 유도하고 있습니다. 특히 독일은 유기성 폐기물의 바이오가스 생산을 최대화하는데 초점을 맞추고 1,900여 개에 달하는 개별 농가형 바이오가스화 시설을 운영하고 있습니다. 또한 최근에는 집중형 시설을 설치하여 발전시스템과 연계 중입니다. 일본의 경우 역점사업으로 「바이오매스 에너지 도입 가속화 전략」을 설정하고 유기성 폐기물을 통합 관리하는「바이오매스 타운」 건설을 추진 중입니다. 당사는 해외 시장의 진출에 있어 동남아 시장의 성장 가능성을 높이 보고 있는 실정입니다.

물은 유일하게 대체재가 없는 자원이며, 전 세계적으로 인구증가와 도시화가 진행되면서 물 수요는 계속 증가하고 있습니다. 이미 물 산업은 반도체, 조선시장보다도 2배 이상 큰 시장을 형성하고 있으나 초기 투자비용이 많이 들고 자금 회수는 장기간에 걸쳐 이뤄지는 특성과 함께 공공재적 성격이 강해 물 산업의 육성과 해외 진출의 활성화를 위해서는 국가 차원의 지속적이고 정책적인 지원이 필요합니다. 정부는 미래산업이자 성장산업인 물 산업 육성을 위해 녹색성장 5개년 계획에서 해외 진출 활성화를 위한 35개국 정부와의 MOU와 물산업 금융지원을 위한 글로벌 인프라펀드 조성을 완료하였습니다.

글로벌 물시장은 연간 3,000달러 미만 40억명의 빈곤층의 급속한 성장을 기반으로 연간 3.6%의 이상의 높은 성장이 가능할 것으로 전망되는데 특히 남아시아, 중동, 북아프리카와 중국, 인도에서는 연간 10% 이상의 고성장이 예상됩니다.

글로벌 물시장에는 최근 광역화, 전문화, 기술혁신 등 세 가지 큰 흐름이 있습니다. 프랑스, 영국, 이탈리아, 네덜란드 등 영세한 사업구조, 비효율적 운영을 해소하기 위해 상하수도사업의 광역화를 추진하여 왔으며 소비자 기술 요구수준의 상승으로 전문화에 대한 요구가 증가하여 프랑스 비올리아, 수에즈, 브라질의 사베습(SABESP), 이탈리아 아체아(ACEA) 등 전문 물기업에 의한 위탁운영이 증가하고 있습니다. 기술혁신의 흐름은 막기반의 수처리 기술혁신과 IT 활용 물공급의 스마트시스템 도입을 들 수 있습니다.

최근 기후변화로 인해 수자원 개발, 상하수도, 산업용수 분야가 성장할 것으로 예측되며 가뭄과 같은 물 부족시에 대한 항구적인 대안으로 담수화 및 재이용 분야가 빠르게 성장할 것으로 전망되고 있습니다.

당사는 현재 수원시 자원회수시설 개선사업(560톤/일) 사업참여 하여 기본설계 진행중이며, 2024년 7월수주한 광명시 자원회수시설 증설사업(380톤/일)은 실시설계 진행중이며, 부산시 생활폐기물 연료화 및 발전시설(500톤/일), 안양시 자원회수시설(200톤/일) 경산시 자원회수시설(100톤/일), 송도 생활폐기물 전처리 및 자원순환시설(223톤/일), 시흥그린센터(200톤/일), 강릉시 폐기물처리시설(190톤/일) 외 다수의 자원회수시설을 준공 및 운영 중으로 자원회수시설에 대한 다양한 경험 및 노하우를 축적하였습니다.

폐기물 연료화 시설의 경우, 국내 최초 시범사업인 수도권매립지 가연성폐기물 자원화시설(200톤/일)을 2010년 3월 준공하였으며, 국내 최초 민간투자 사업인 부산광역시 연료화(900톤/일) 및 발전시설(500톤/일)의 대용량 시설을 준공하고, 운영중에 있습니다. 이외에도 행정중심복합도시 연료화시설(130톤/일) 및 부천시 생활폐기물 전처리시설(90톤/일) 등의 연료화 시설을 준공하여 시장을 선도하고 있습니다.

바이오가스 플랜트 사업은 현재 포천시 바이오가스 제1플랜트사업(400톤/일), 고양시 바이오매스 에너지화시설(260톤/일)을 준공하였으며, 전주시 종합리싸이클링타운 조성사업(300톤/일), 영천시·경산시 유기성폐기물 광역 에너지화시설 민간투자사업(260톤/일) 등의 시설을 준공 후, 운영 중으로 관련 분야의 경험 및 실적을 쌓고 있습니다. 또한, 제주특별자치도 광역음식물류폐기물 처리시설 조상사업(340톤/일)을 수주하여 공사중에 있습니다. 향후 발주 예정인 바이오가스 플랜트 사업에 대해 지속적으로 관심을 가지고 사업 추진 중에 있으며, 국내 도입 초기에서부터 사업에 참여하여 영업력, 기술력 및 사업·공사관리 등 높은 시장경쟁력을 보유하고 있습니다

국내 최다의 상하수처리시설 시공 실적과 다수의 환경신기술 및 특허 실적을 보유하고 있는 국내 물산업의 선두주자로서 환경시설의 설계, 시공, 운영 등 종합적인 Total Solution Service를 구축하여 국내·외 물산업 진입기반을 확보하였습니다. 당사는 상수 처리 부문에서 최근 20년간 54개소 이상의 정수장을 시공했으며 이 중 강북정수장은 서울시 상수도사업본부가 깨끗하고 안전한 수돗물을 공급하기 위해 추진한 환경사업으로 1일 100만톤 정수 능력의 동양 최대 시설입니다. 하수처리 부문에서는 국내 최초 하수도 민간투자사업인 가은하수처리장, 동양 최대의 폐수처리사업인 울산 용암폐수처리장 등 최근 20년간 70개소 이상의 하·폐수처리장 시공실적을 보유하고 있습니다. 또한, 인천광역시 승기 하수처리장 현대화사업(27만톤/일), 의정부시 민락2 공공하수처리시설 증설사업(3.4만톤/일)은 현재 수의 계약으로 기본설계 진행예정이며,하남시 하남공공하수처리시설 증설사업(2.3만톤/일)과 행정중심복합도시 수질복원센터D 건설공사(3.1만톤/일), 인천 만수공공하수처리장 현대화 민자사업(3.5만톤/일)을 수주하여 시공중에 있습니다. 해외의 경우, 방글라데시 반달주리 상수도 개발공사(정수장 60,000톤/일, 송수/배수관로 132km, 1,686억원)를 수주하여 현재 시공중이며, 차토그람 하수도 1단계(하수처리장 100,000톤/일, 분뇨처리장 300m3/일, 하수관로 90.2km, 3,292억원) 공사를 2021년 수주하여 현재 시공중으로, 국내 상하수도 분야의 선두주자의 입지를 공고히 하였습니다.

2020년부터 4년 연속 해외 매출 500억원을 달성하였으며, 상하수도 등 물사업을 중심으로 빠르게 늘고 있습니다. 국내 최다 상하수처리시설 시공 실적을 보유한 태영건설의 경쟁력이 해외에서도 인정받음에 따라 상하수도 사업을 중심으로 해외 수주를 확대해 나갈 계획입니다.

주택 사업은 경기 동향 및 고객의 니즈에 민감한 특성을 가지고 있으며, 고객이 편안하고 안락하게 거주할 수 있는 주택을 제공하는데 그 목적이 있고, 발주 형태 및 관련 법령에 따라 자체사업, 지주공동사업, 재건축/재개발사업, 도시환경정비사업, 리모델링사업, 공공수주사업 등 다양한 사업유형으로 구분됩니다.

계획단계부터 위치, 방향, 접근성, 주변 환경 등 주거문화에 모든 부분을 고려하여 설계 및 시공되고 있습니다. 주택 사업은 트렌드 변화에 민감하고, 고객 니즈 만족을 위해 최신 기술이 빠르게 적용됩니다. 따라서 IT, 친환경 등 기타 산업과의 연관성이 크다는 특성을 가지고 있습니다. 최근 주택 사업은 과거 선택의 기준이던 브랜드, 디자인, 조경과 편의시설 등에 국한되지 않고 주택의 기능 역시 단순 주거 기능을 벗어나 업무, 생활의 복합 공간으로 영역은 확대되고 있습니다.

주택산업은 자원을 조달 받는 수급자이자 고객에게 주택을 제공하는 공급자의 역할을 동시에 수행하기 때문에 경기변동에 민감한 산업입니다. 국민 주택 구매력이 뒷받침되어야만 활성화될 수 있는 산업이므로 거시경제 흐름과 유사한 패턴으로 진행되며, 타 산업에 비해 생산, 고용, 부가가치 유발효과가 큰 특징을 가지고 있습니다.

주택법, 도시 및 주거환경정비법 등 사업유형에 따라 다양한 법률이 적용되고 있습니다. 다양한 산업과 연관된 주택 사업 특성상 국민경제에 큰 영향을 미치기 때문에 정부는 주택 가격 및 경기 상황에 따라 정책 규제/완화를 반복하여 시행하였습니다.

향후 수도권 및 지방 구도심의 노후화로 인해 정비 사업 물량은 꾸준히 증가할 것으로 예상되며, 이와 함께 수도권은 3기 신도시를 비롯한 대규모 공공택지 공급과 함께 1기 신도시 재정비를 적극 추진 중이며, GTX A~C노선 등 광역교통 체계의 개선으로 인해 관련 지역의 개발이 가속화될 것으로 전망하고 있습니다.

또한 정부는 주택시장의 근본적인 안정과 국민의 안정된 주거생활을 위하여, 주택 실수요자를 위한 지원 강화를 지속하고 있고, 서민·중산층 주거비 완화, 도심 내 주거환경 및 공급 촉진을 위한 노력, 가계부채 종합 관리 방안, 대출 규제의 단계적인 정상화 등 노력을 기울이고 있습니다.

정부의 충분한 주택 공급을 통한 수급 균형 개선 기조에 따라 지속적인 사업 기회가 발생할 것으로 예측됩니다. 정부는 주택 실수요자를 위한 지원 강화를 지속하고 있고, 서민·중산층 주거비 완화, 도심 내 주거환경 및 공급 촉진을 위한 노력, 가계부채 종합 관리 방안, 대출 규제의 단계적인 정상화 등을 통해 주택시장을 안정화 시키기 위한 기조를 이어갈 것으로 전망됩니다.

주택산업은 다른 사업과는 달리 구매자가 개인이라는 특성이 있습니다. 따라서 국민의 주택 구매력이 뒷받침되어야 사업의 활성화가 이루어지므로, 대ㆍ내외 경기 상황과 정부의 부동산 정책에 상당한 영향을 받습니다.

현재 금리, 인플레이션 등 시장의 외부 변수 등으로 부동산 시장이 침체국면에서 쉽게 벗어나지 못하고 있습니다. 하지만 최근 연착륙을 관리하기 위한 정부의 정책들이 시장에 우호적인 분위기로 선회함에 따라 점진적으로 업황이 개선될 것으로 기대합니다.

1) 경제 여건

전 세계적으로 발생하는 지정학적 불안, 주요국의 긴축적 통화정책 전개와 재정 지원 축소 등이 겹치며 세계 경제의 회복이 지연되고 있습니다. 특히 미국發 자국 우선주의 정책에 따라 세계 각국의 경제는 고환율, 고금리, 고물가 상황이 당분간 이어질 것으로 예측되고 있으며, 국내 경제 또한 정치적 불안으로부터 시작된 각종 이슈에 의해 고금리 기조 속 높은 수준의 인플레이션이 이어질 것으로 예측됩니다.

특히 국내 건설업은 주택시장이 급격히 얼어붙으면서 불안으로 수주, 허가, 착공이 지연되고 있으며, 더하여 급격히 확대되고 있는 PF 리스크에 영향을 받고 있습니다. 최근 2~3년 동안 급격히 증가한 공사비 및 금리 상승에 따른 리스크 햇지를 위하여 수주 사업장에 대한 조기 착공 및 우량 사업장 선별수주 등이 중요해진 시점입니다.

2) 민간주택

정부는 2027년까지 270만 호의 주택을 공급한다는 부동산 정책을 기반으로 대규모 택지와 3기 신도시 등 아파트 공급에 힘쓰고 있습니다. 하지만, 작년 전국 아파트 매매가격지수 증감률이 마이너스를 기록하기 시작한 것을 기점으로 부동산 시장이 급속히 얼어붙었고, 최근 입주물량 추세를 보면 지속적으로 입주 물량이 감소하는 모습을 보이고 있습니다. 23년 42만 호, 24년 35만 호가 입주를 하였고, 25년에는 약 24.7만 호, 26년에는 약 16.1만 호가 입주를 하게 될 것으로 추정되고 있습니다.

어려운 상황 속에서 정부는 부동산 경제를 활성화시키기 위한 방안으로 그동안의 부동산 규제들을 대거 완화 및 해제하였습니다. 전매 제한 완화, 실거주 요건 폐지, 분양가와 상관없는 중도금 대출 등이 이에 대한 예시입니다.

정부 정책에 발맞추어 최근 분양을 미뤘던 여러 건설사들이 공급물량을 내놓고 있으며, 24년 1분기부터 그 간 하락하였던 집값 또한 소폭 상승하여, 보합세를 유지하고 있습니다. 서울 및 서울 인접지역의 주택 가격은 과거 전고점을 거의 회복한 반면에 지방 시장은 미분양이 발생하고 있어, 양극화가 심해지고 있는 상황이며, 실수요자 중심으로 수요가 재편되고 있습니다.

현재 금융 및 주택시장의 불확실성으로 인하여, 실수요자의 주택 구매 결정을 이끌어내기 위해서는 적정 수준의 공급 가격이 매수를 결정짓는 핵심 요인이 될 것으로 판단되며, 향후 2~3년간 PF RISK에 의한 신규 공급물량 감소도 예정되어 있어 공급 감소에 따른 전략적 공급가격 책정이 필요할 것으로 판단됩니다.

아파트 사업 부문에 있어 기부대양여사업, 민관합동사업 등 새로운 사업을 남보다 한발 앞서 추진하여 전주, 대구, 창원 등 전국에서 대단지 규모의 데시앙 아파트 분양을 성공적으로 수행하였으며, 고부가가치의 신규 유형 개발사업을 선제적으로 추진하여 당사의 사업역량을 한 단계 높이는 계기가 되었습니다.

대규모로 이루어진 마곡 복합개발사업을 성공적으로 마무리하였으며, 향후 백현마이스 복합개발사업 등 다양한 대규모 개발사업을 추진을 통해 미래의 사업 물량을 확보하고 지속 가능한 성장을 위한 초석을 마련하고 있습니다. 또한 사업성이 우수한 중ㆍ장기 사업을 조기에 확보하고 수익성을 창출하고자 합니다. 누적된 기술력을 바탕으로 상품 완성도를 제고하고 획일적인 시공에서 벗어나 고객과의 양방향 소통을 통해 고객 경험 중심, 미래 주거상품 개발 등 브랜드 경쟁력을 강화하는 노력을 지속하고 있습니다.

어려운 경영 여건 속에서도 안정적인 Non-PF 사업 수주 등 지속 가능한 성장을 이루어나가기 위해 노력하고 있습니다. 혁신적인 설계, 완벽한 품질시공, 차별화된 마케팅, 철저한 사후서비스, 다양한 고객의 니즈를 반영한 고객 맞춤 상품을 개발하고 있으며, 친환경, 에너지 절감형 기술 개발에 주력하고 있습니다.

자산

　유동자산

387,919,954,080

575,538,776,831

350,108,898,373

　　현금및현금성자산

154,112,044,375

156,831,691,351

89,436,772,069

　　매출채권및기타채권

115,727,807,023

178,492,249,142

160,831,851,974

　　유동당기손익-공정가치측정금융자산

0

1,097,064,058

2,917,874,610

　　유동상각후원가측정금융자산

61,053,927,383

159,023,374,822

10,000,000,000

　　재고자산

395,945,728

4,293,381,531

3,056,588,905

　　기타유동금융자산

40,000,000,000

15,211,785,139

46,492,911,815

　　기타유동자산

16,520,610,121

30,474,736,167

37,189,099,722

　　당기법인세자산

109,619,450

668,881,460

183,799,278

　　매각예정자산집단

0

29,445,613,161

0

　비유동자산

1,413,499,232,364

1,741,397,352,781

1,932,854,165,033

　　비유동매출채권및기타채권

51,573,753,343

221,943,984,197

4,296,777,154

　　비유동당기손익-공정가치측정금융자산

28,988,065,168

25,998,444,694

20,184,203,772

　　비유동기타포괄손익-공정가치측정금융자산

611,318,880,204

520,000,000

520,000,000

　　비유동상각후원가측정금융자산

70,278,807,851

5,473,118,738

713,519,922

　　기타비유동금융자산

2,000,000

2,000,000

2,000,000

　　기타비유동자산

3,993,958,550

4,991,633,550

4,308,508,550

　　순확정급여자산

1,505,281,342

1,612,201,820

2,583,962,685

　　관계및공동기업투자

357,608,060,693

778,733,100,283

1,159,660,711,404

　　유형자산

255,091,740,934

624,015,551,451

657,655,972,375

　　투자부동산

0

13,355,743,322

21,504,263,653

　　무형자산

31,496,149,578

58,663,178,015

58,344,552,731

　　이연법인세자산

1,642,534,701

6,088,396,711

3,079,692,787

　자산총계

1,801,419,186,444

2,316,936,129,612

2,282,963,063,406

부채

　유동부채

330,852,741,253

734,759,784,544

579,981,783,664

　　매입채무및기타채무

107,940,452,559

139,416,998,143

135,568,674,683

　　유동차입금및사채

45,000,000,000

224,078,099,175

145,639,953,151

　　기타유동금융부채

114,677,172,669

277,632,813,467

270,148,860,414

　　유동충당부채

32,007,693,195

47,546,566,571

12,027,037

　　기타유동부채

6,668,316,286

11,472,251,427

23,500,096,455

　　당기법인세부채

24,559,106,544

16,611,538,056

5,112,171,924

　　매각예정비유동자산관련부채

0

18,001,517,705

0

　비유동부채

466,310,728,638

608,345,780,532

156,617,017,905

　　비유동매입채무및기타채무

157,609,864

6,717,609,864

6,777,609,864

　　비유동차입금및사채

231,600,000,000

396,757,866,009

10,000,000,000

　　기타비유동금융부채

28,230,954,543

104,816,328,871

81,574,206,653

　　비유동충당부채

55,092,305,511

47,385,885,906

243,885,552

　　순확정급여부채

740,302,286

1,332,571,992

314,172,527

　　기타비유동부채

7,439,282,711

5,634,527,274

1,819,197,259

　　이연법인세부채

143,050,273,723

45,700,990,616

55,887,946,050

　부채총계

797,163,469,891

1,343,105,565,076

736,598,801,569

자본

　지배기업의 소유주에게 귀속되는 자본

937,722,773,253

913,606,693,328

1,501,814,350,877

　　자본금

25,836,141,000

25,836,141,000

26,092,303,000

　　기타불입자본

798,008,583,302

755,173,526,218

740,608,790,090

　　기타포괄손익누계액

125,509,345,509

22,427,000,645

16,963,171,762

　　이익잉여금(결손금)

(11,631,296,558)

110,170,025,465

718,150,086,025

　비지배지분

66,532,943,300

60,223,871,208

44,549,910,960

　자본총계

1,004,255,716,553

973,830,564,536

1,546,364,261,837

자본과부채총계

1,801,419,186,444

2,316,936,129,612

2,282,963,063,406

합계

79,373,438,538

81,363,983,772

332,624,105,584

매출원가

32,680,787,084

28,792,295,898

235,139,688,915

매출총이익

46,692,651,454

52,571,687,874

97,484,416,669

판매비와관리비

127,601,756,276

396,327,809,251

80,723,861,334

영업이익(손실)

(80,909,104,822)

(343,756,121,377)

16,760,555,335

기타차익

4,954,008,247

16,566,037,277

9,000,964,680

기타차손

39,327,912,892

144,861,216

7,687,972,570

금융수익

55,153,752,805

59,020,686,286

3,408,697,422

금융비용

91,018,417,644

90,179,406,699

11,314,359,876

관계및공동기업투자이익

106,154,043,121

58,378,857,353

73,285,281,148

관계및공동기업투자손실

16,632,538,870

264,426,081,701

359,796,003

종속기업투자주식처분이익

0

0

1,822,214,425

법인세비용차감전 계속영업이익(손실)

(61,626,170,055)

(564,540,890,077)

84,915,584,561

계속영업 법인세비용(수익)

85,941,191,182

25,060,096,982

(5,359,277,074)

계속영업당기순이익(손실)

(147,567,361,237)

(589,600,987,059)

90,274,861,635

중단영업이익(손실)

29,505,161,214

(2,227,773,820)

4,623,847,073

연결당기순이익(손실)

(118,062,200,023)

(591,828,760,879)

94,898,708,708

연결당기순이익(손실)의 귀속

　지배기업 소유주지분

(125,047,638,031)

(592,906,823,829)

91,524,586,932

　　계속영업이익(손실)

(148,277,913,603)

(590,674,991,943)

91,524,586,932

　　중단영업이익(손실)

23,230,275,572

(2,231,831,886)

0

　비지배지분

6,985,438,008

1,078,062,950

3,374,121,776

　　계속영업이익(손실)

710,552,366

1,074,004,884

3,374,121,776

　　중단영업이익(손실)

6,274,885,642

4,058,066

0

연결기타포괄손익

106,273,324,198

(4,339,202,895)

14,439,244,674

　후속적으로 당기손익으로 재분류될 수 있는 항목

(368,015,091)

5,463,828,883

4,382,281,238

　　지분법자본변동

1,234,932,191

5,126,913,836

3,139,602,915

　　외화환산적립금

(1,602,947,282)

336,915,047

1,242,678,323

　후속적으로 당기손익으로 재분류되지 않는 항목

106,641,339,289

(9,803,031,778)

10,056,963,436

　　보험수리적손익

2,000,385,268

(1,781,842,406)

719,051,891

　　기타포괄손익-공정가치측정금융자산평가손익

146,432,657,235

0

90,110,730

　　지분법자본변동

(3,462,059,802)

0

0

　　지분법이익잉여금

1,409,337,635

(7,973,162,537)

9,886,588,133

　　법인세효과

(39,738,981,047)

(48,026,835)

(638,787,318)

연결총포괄손익

(11,788,875,825)

(596,167,963,774)

109,337,953,382

연결포괄손익의 귀속

　지배기업 소유주지분

(18,914,099,836)

(597,006,730,474)

105,520,779,199

　　계속영업포괄이익(손실)

(40,541,428,126)

(594,811,116,031)

105,520,779,199

　　중단영업포괄이익(손실)

21,627,328,290

(2,195,614,443)

0

　비지배지분

7,125,224,012

838,766,700

3,817,174,183

　　계속영업포괄이익(손실)

850,338,370

834,708,634

3,817,174,183

　　중단영업포괄이익(손실)

6,274,885,642

4,058,066

0

지배기업 소유주지분에 대한 주당손익

　기본주당이익(손실) (단위 : 원)

(3,535.0)

(16,591.0)

2,579.0

　희석주당이익(손실) (단위 : 원)

(3,535.0)

(16,591.0)

2,579.0

　계속영업기본주당이익(손실) (단위 : 원)

(4,182.0)

(16,528.0)

2,465.0

　계속영업희석주당이익(손실) (단위 : 원)

(4,182.0)

(16,528.0)

2,465.0