분 기 보 고 서

                                   (제 28 기)

【 대표이사 등의 확인 】

대표이사등의확인

I. 회사의 개요

1. 회사의 개요

가. 연결대상 종속회사 개황
연결대상 종속회사 현황(요약)

나. 회사의 법적ㆍ상업적 명칭
당사의 명칭은 주식회사 한미글로벌건축사사무소(또는 "한미글로벌 주식회사")라 칭하며 영문으로는 HanmiGlobal Co., Ltd. 라고 표기합니다.

다. 설립일자 및 존속기간
당사는 1996년 6월에 한미건설기술(주)로 설립되었으며, 2000년 10월 주주총회결의에 의거 주식회사 한미파슨스건축사사무소(한미파슨스 주식회사), 2011년 3월 주주총회 결의에 의거 주식회사 한미글로벌건축사사무소(한미글로벌 주식회사)로 사명을 변경하였습니다. 또한 회사는 2009년 6월 23일 유가증권시장에 상장되었습니다.

라. 본점의 주소, 전화번호 및 홈페이지
주      소 : 서울시 강남구 테헤란로 87길 36 도심공항타워 9F
전      화 : 070-7118-1000
홈페이지 : http://www.hanmiglobal.com

1-1. 연결대상회사의 변동내용

마. 중소기업 등 해당 여부

바. 주요사업의 내용
당사는 국내최초의 건설사업관리 전문회사로서 건설사업관리업을 영위하고 있습니다. 건설사업관리업은 건설산업의 한 분야인 기술용역업으로 분류되며 건설사업관리자가 발주자를 대신하여 건설사업의 관리를 대행하여 주는 것을 주요업무로 합니다.
즉, 계약에 의하여 발주자의 전반적인 또는 부분적인 권한을 위임 받아 대리인(Agent)및 조정자(Coordinator)의 역할을 수행하면서 발주자의 건설 프로젝트의 성공을 돕는 역할을 합니다. 상세한 사업의 내용과 회사 및 주요 종속회사등의 현황은 II.사업의 내용 등을 참고하시기 바랍니다.

사. 신용평가에 관한 사항
당사의 최근 사업연도 신용평가 내역은 다음과 같습니다.

주1) AA0 : 매우 우량한  신용능력을 보유하여,  환경변화에 대한 대처능력이
                 상당한 수준

아. 회사의 주권상장(또는 등록ㆍ지정)여부 및 특례상장에 관한 사항

2. 회사의 연혁

가. 회사의 본점소재지 및 그 변경
주소 : 서울시 강남구 테헤란로 87길 36 도심공항타워 9F
  *  당기중 본점 소재지 변경은 없습니다.

나. 회사연혁
최근 5년간 연혁만 기재합니다.
2017. 01 미국 PM/건설사업관리 전문사 DayCPM Services. LLC 인수
              (종속회사인 Otak.Inc에서 인수)

2017. 07 미국 엔지니어링 전문사 Loris and Associates, Inc 인수
              (종속회사인 Otak.Inc에서 인수)
2019.09  영국 건설사업관리업체 k2 Consultancy Group Limited. 인수
              (종속회사인 HanmiGlobal UK LIMITED 에서 인수)
2020.03 주식회사 한미글로벌피엠씨건축사사무소 설립
2021.12 미국 PM서비스 회사 Tarr Whitman Group 인수
              (종속회사인 Otak.Inc에서 인수)
2021.12 한미글로벌투자운용(주) REITs AMC 본인가 획득

2022.07  영국 건설사업관리,원가관리,건축설계관리업체 Walker Sime Limited
              인수 (종속회사인 HanmiGlobal UK LIMITED 에서 인수)

다. 경영진 및 감사의 중요한 변동

라. 최대주주의 변동

해당사항 없습니다.

마. 상호의 변동
해당사항 없습니다.

바. 회사가 합병 등을 한 경우 그 내용
해당사항 없습니다.

사. 회사의 업종 또는 주된 사업의 변화
해당사항 없습니다.

아. 그 밖에 경영활동과 관련된 중요한 사항의 발생 내용
해당사항 없습니다

3. 자본금 변동사항

가. 자본금 변동추이

* 당기중 변동사항은 없습니다.

4. 주식의 총수 등

가. 주식의 총수 현황

나. 자기주식 취득 및 처분 현황

* 당기중 변동사항 없습니다

다. 자기주식 직접 취득ㆍ처분 이행현황

* 당기중 취득/처분 사항은 없습니다.

라. 자기주식 신탁계약 체결ㆍ해지 이행현황

* 당기중 자기주식 신탁계약 체결ㆍ해지는 없습니다.

마. 종류주식 발행현황
- 해당사항 없습니다

5. 정관에 관한 사항

가. 정기주주총회에서 정관변경 안건 포함여부
당사 정관의 최근 개정일은 2021년 3월 26일이며, 제27기 정기주주총회
(2023년 3월 24일 개최)에  정관 변경 안건은 포함되지 않았습니다.

나. 정관 변경 이력

다. 사업목적 현황

라-1 사업목적 변경 내용

라-2. 변경 사유

(1) 변경 취지 및 목적, 필요성
당사는 지난 2021년 3월 26일 제 25기 정기주주총회에서 영위사업 추가 목적으로
정관상 사업목적을 일부 추가하였습니다.

(2) 사업목적 변경 제안 주체
해당 사업목적 추가는 이사회를 통해 결정되었으며, 지난 2021년 3월 26일 제25기 정기주주총회를 통해 승인되었습니다.

(3) 해당 사업목적 변경이 회사의 주된 사업에 미치는 영향 등

사업목적 추가를 통해 당사가 기존의 수행중인 건설사업관리업이 고도화 될 것으로 예상합니다.

마. 정관상 사업목적 추가 현황표

1) 사업 분야(업종, 제품 및 서비스의 내용 등) 및 진출 목적
    당사는 건설사업관리업을 영위하는 법인으로 관련사업과 관련된  다양한 연구
     개발을 수행하고 있습니다.  연구주제에 대한 깊은 탐구를 통해 프로젝트 관리
     (PM) 역량을 향상시키고, 이를통해  당사 건설사업관리업의 경쟁력 강화 및
     해당시장을 선도하고자 하는 목표를 갖고 있습니다.

2) 시장의 주요 특성ㆍ규모 및 성장성
    4차산업혁명의 등장으로 OSC(*1),IPD(*2)등 건설프로젝트에 접근하는 새로운
     방식들이 등장하고 있습니다. 뿐만 아니라 ESG 등 비재무 성과에 따라 기업
     가치가 달라지는 등 기업환경이 다양하게 변모하고 있습니다. 또한 건설
     프로젝트 초기단계인 기획, 설계 단계에서 원가와 공기, 품질, 안전 등에 관한
     사항을 검증하고 관리함으로서 시공과정의 오류나 변경 가능성을 미리 차단하고
     프로젝트의 성공가능성을 크게 높이는 '프리콘'의 중요성 또한 커지고 있습니다.
     건설사업의 패러다임을 변화시킬 수 있는 환경요소들을 파악하고 이를 현업에
     적용하기 위한 연구개발업은 필수적입니다.
     *1)  OSC(Off-Site Construction)-공장에서 건물의 구조물, 부재, 부품, 설비
           등을 사전에 제작한 후 건설 현장으로 운반해 조립설치하는 건축 방식
     *2)  IPD(Integrated Project Delivery)-발주자, 설계자, 시공자, PM사 등과 같은
           공사 참여자들이 프로젝트 초기에 하나의 통합된 팀을 구성하여 자원 및
           비용을 절감하고 생산성을 향상시키는 방안을 모색하는 린(Lean) 건설
           방식의 적용과 통합시스템 및 기술협력을 통하여 프로젝트를 완성시키는
           발주방식

3) 신규사업과 관련된 투자 및 예상 자금소요액(총 소요액, 연도별 소요액),
    투자자금 조달원천, 예상투자회수기간 등
    당사의 연구개발은 건설시장동향, 새로운 공법 및 사업관리방안 조사 등 특별한
     장비가 필요하지 않기 때문에 투자비용은 상대적으로 낮습니다. 매년 연구
     개발에 소요될 예산은 각 연도별로 계획하며, 기존 프로젝트 수주 및 운영으로
     발생되는  매출에서 조달하여 운영됩니다.

4) 사업 추진현황
    연구개발활동은 크게 외주 연구용역을 수주하여 내부에서 직접 수행하는 경우와
     당사 재원을 투자하여 직접 발주하는 경우로 나눌 수 있습니다.
     최근에는 OSC, ESG 관련 연구를 수행하였습니다.

5) 기존 사업과의 연관성
    당사의 주요 목적인 건설사업관리업은 발주자의 권한을 위임받아 대리인 및
     조정자 역할을 수행하는 것입니다. 따라서 건설사업관리자는 최신의 건설공법,
     시장분석, 원가 및 공정관리 등 여러 가지 필요한 지식을 갖추어야합니다.
     OSC 등의 새로운 공법 또는 IPD 등의 새로운 사업관리 방식등에 대한 면밀한
     연구개발 활동은 기존사업 역량을 강화하기 위한 밑거름이 될 것입니다.

6) 주요 위험
    최근 경기 침체로 인해 건설시장이 위축되면 연구개발 투자에 소극적으로 접근할     수 있는 위험이 있습니다.

7) 향후 추진계획
   앞으로도 도시개발 등 건설사업관리와 관련된 다양한 연구주제를 발굴 및 연구개     발을 수행할 예정입니다. 또한 연구결과를 서적 등의 형태로 발간하여 건설산업       전반에 활용될 수 있도록 하는 등 건설시장의 선도적인 역할을 수행하고자 합니다.

8) 미추진 사유

   해당없음

II. 사업의 내용

* 지배회사인 당사(국내 및 해외) 와 주요종속회사인 Otak.Inc(미국 소재) 는 각 소재
   지에서 별개로  운영되기에 구분편의를 위해 사업의 내용을 분리하여 기재합니다.
* 주요종속회사 중 주식회사한미글로벌디앤아이(구, 랜드마크디벨럽먼트)는 자산기준이 주요종속회사에 부합되나 부동산개발업을 위한 일시적인 재고자산(용지 등) 등에 기인한 것으로 사업의 내용은 별도 기재하지 않습니다.

1. 사업의 개요

당사는 1996년 6월 18일 국내최초의 건설사업관리 전문회사로 설립된 이후 27년간 지속적인 성장과 발전을 거듭하여 명실상부한 국내최고의 건설사업관리기업으로 자리매김하였으며 글로벌 PM기업으로 도약하고 있습니다.

건설사업관리는 건설산업의 한 분야인 기술용역업으로 분류할 수 있는데, 이는 건설사업관리자가 발주자를 대신하여 건설사업의 관리를 대행하여 주는 것을 주요 업무로 하기 때문입니다. 즉, 계약에 의하여 발주자의 전반적인 또는 부분적인 권한을 위임 받아 대리인(Agent) 및 조정자(Coordinator)의 역할을 수행하는 것입니다.

따라서, 건설사업관리자는 최신의 건설공법, 시장분석, 원가 및 공정관리 등 여러 가지 필요한 지식을 갖추고 기획,설계,시공/감리,사후관리 등 프로젝트 전 분야에 걸친 관리를 수행함으로써 종합관리자로서의 역할을 담당합니다. 즉, 건설사업관리는 전통적인 설계-시공의 공사방법과 비교하여 보다 적극적이고 전문적인 공사관리로서 사업초기부터 관여하여 공기단축, 원가절감, 품질향상 등을 목표로 하는 방식입니다. [건설사업관리의 효과]

지배회사의 당기 영업사항은 아래와 같습니다.

* 회사의 사업부문은 '건설사업관리' 단일사업부문으로 구성되어 있습니다.

[2023. 9. 30 현재]                                                                        (단위:백만원)

본 사업의 개요에 요약된 내용의 세부사항 및 포함되지 않은 내용 등은 "II. 사업의 내용"의 "2. 주요 제품 및 서비스"부터 "7. 기타 참고사항"까지의 항목에 상세히 기재되어 있으며 이를 참고하여 주시기 바랍니다.

2. 주요 제품 및 서비스

가. 주요 제품, 서비스 현황

                                                                                                   (단위:백만원)

나. 제품, 서비스 종류별 완성도 현황

(1) 용역형
                                                                                                    (단위:백만원)

(2) 책임형
                                                                                                    (단위:백만원)

3. 원재료 및 생산설비

- 해당사항 없습니다.

4. 매출 및 수주상황

가. 매출실적

                                                                                        (단위:백만 원/천U$)

주) 수출금액의 U$는 원화금액을 매년 연평균기준환율로 환산한 금액입니다.

나. 수주 및 판매전략 등
1) 판매조직
당사는 2015년부터 사업부제를 도입하고 있으며 각 사업부에서 각 사업부별 프로젝트 특성에 맞는 고객서비스에 주력하고 있습니다.  
 
2) 판매경로

당사는 다양한 발주처의 입찰 초청, 관보나 입찰공고 등 각종 입찰정보를 수집하여 입찰에 참여하고 있습니다. 수주형태로는 업체에 사업수행능력평가서(PQ: Pre-qualification)를 제출하여 입찰자격을 확보한 후 평가점수와 입찰가액을 종합하여 낙찰업체가 정해지는 경쟁방식과, 수의계약방식, 일반경쟁방식이 있습니다.

3) 판매방법 및 조건

당사는 발주처와 용역계약을 체결하고 관련 용역을 제공하는 형태로 매출이 발생하며, 각 발주자에게 1~3개월 단위로 기성 청구를 하며 대부분 현금으로 회수하고 있습니다.  

4) 판매(수주)전략

주요한 판매전략은 고객만족을 통한 Repeated Order율의 배가와 발주자의 건설 프로젝트 성공을 위한 Solution 제공을 통한 신뢰확보입니다. 한번 고객은 영원한 고객이라는 고객만족 프로그램을 기반으로 수주정보, 고객정보를 체계화한 Data Base를 확충하고, 단장 및 영업 담당 직원을 대상으로 고객별 담당자를 지정하여 고객만족 및 Repeated Order율을 높이고 있습니다. 또한 발주자가 수행하는 사업의 성공적 완수를 위해 사업기간 준수 및 단축, 사업비 절감 등 고객 맞춤형 Solution을 제공함으로써 고객의 신뢰를 확보하는데 전력을 다하고 있습니다.

5) 수주상황

가) 수주현황(지배회사 기준)                                                            (단위 : 원)

* 수주상황의 세부내역 및 진행상황은 고객사 및 당사의 대외비이기에 상기 내용으      로 표시합니다.
* 당기중 원가기준 투입법을 적용하여 진행기준수익을 인식하는 계약으로서 계약    금액이 직전연도 매출액대비 5%이상 공사계약의 내역은 다음과 같습니다.(별도기준)
                                                                                                      (단위 : 천원)

* 상기 회사명은 프로젝트명입니다.

나) 진행율 기준 수주상황(연결기준)                                       (단위 : 천원)
당기중 원가기준 투입법을 적용하여 진행기준수익을 인식하는 계약으로서 계약금액이 직전연도 매출액대비 5%이상 공사계약의 수주내역은 다음과 같습니다.

5. 위험관리 및 파생거래

가. 위험관리
1) 주요시장위험의 내용과 손익에 미치는 영향

해외시장에서 발생하는 매출에 대한 수금 부분에서 환율하락에 따른 환차손이 주요 위험이라 할 수 있습니다. 그러나 해외시장매출이 아직은 그 비중이 크지 아니하고 해외매출에 관한 비용처리 역시 상당부분을 현지화로 지급하기에 환률하락에 대한 리스크는 그리 크지 않으나 향후 해외시장확대에 따른 리스크를 사전 관리하는 차원에서 당사는 예측가능 경영을 통한 경영의 안정성 실현을 목표로 환리스크 관리에 만전을 기하고 있습니다.

연결기업의 전반적인 위험관리는 연결기업의 재무상태에 잠재적으로 불리할 수 있는효과를 최소화하는 데 중점을 두고 있습니다. 위험관리는 연결기업의 재무팀에 의해 주로 이루어지고 있으며 영업부문 등과 긴밀히 협력하여 금융위험을 모니터링, 식별,평가 및 회피하고 있습니다. 또한, 연결기업의 내부감사를 통해 위험관리정책 및 절차의 준수 여부와 위험노출 한도를 지속적으로 검토하고 있습니다.
 

2) 외환위험
환리스크 관리와 관련해서는 내부적 각 통화별 수급 계획을 통하여 최대한 환포지션을  최소화 한 후 통화선도등의 파생상품을 통한 리스크 관리를 하고 있습니다.

3) 유동성위험

유동성위험이란 연결기업이 금융부채에 관련된 의무를 충족하는 데 어려움을 겪게 될 위험을 의미합니다. 연결기업의 유동성 관리방법은 재무적으로 어려운 상황에서도 받아들일 수 없는 손실이 발생하거나, 연결기업의 평판에 손상을 입힐 위험 없이, 만기일에 부채를 상환할 수 있는 충분한 유동성을 유지하도록 하는 것입니다.

4) 이자율위험

연결기업은 차입금 등과 관련하여 시장이자율의 변동으로 인한 금융상품의 공정가치또는 미래현금흐름이 변동할 위험이 있습니다. 시장가격 관리의 목적은 수익은 최적화하는 반면 수용가능한 한계 이내로 시장위험 노출을 관리 및 통제하는 것입니다.

5) 자본관리

연결기업의 자본관리는 건전한 자본구조의 유지를 통한 주주이익 극대화를 목적으로하고 있습니다. 또한, 연결기업은 자본관리지표로 부채비율을 이용하고 있으며,    이비율은 총부채를 총자본으로 나누어 산출하며 총부채 및 총자본은 재무제표의   공시된 금액을 기준으로 계산합니다. 연결기업의 당기말과 전기말 현재 자본관리지표는 다음과 같습니다.

6) 위험관리조직

당사는 환리스크에 대응하기 위하여 환위험관리조직을 운영하고 있습니다. 당사 리스크관리실과 경영지원팀에서는 외화 포지션 관리 및 환 위험 측정, 보고, 관리 업무와 실적 보고 및 대응 방안 보고 등의 업무를 수행하고 있습니다.

나. 파생상품거래 현황

2023년 9월 30일 현재 회사가 체결중인 파생상품거래상품은 없습니다.

6. 주요계약 및 연구개발활동

가. 경영상의 주요계약 등
해당사항이 없습니다

나. 연구개발활동 등

1) 연구개발활동의 개요
가) 연구개발 담당조직(2023. 9. 30 현재)
한미글로벌의 건설전략연구소(CSRI, Construction Strategy Research Institute)는 2000년도에 출범하여 건설관리 분야의 핵심 기술 및 전략에 대한 연구개발을 수행하고 있습니다. 구조·토목·건축 등의 다양한 분야에 대한 설계·원가·공정·품질·안전 등 전반적인 건설관리산업의 요소 기술들을 발전시켜 왔습니다. 내·외부 고객의 Needs를 파악하고 그에 부합하는 연구 주제를 발굴하여 실무 관점의 PM 핵심역량 확보 지원, 신 사업창출 전략 수립 지원 등 다각도로 접근하여 연구를 수행합니다.  

구체적으로는 미국·영국·일본 등 건설 선진국을 벤치마킹하여 선진 기술의 축적과 응용에 힘쓰고 있으며, 한 걸음 나아가, 이를 통해 국내 건설 제도 개선에 보탬이 될 수 있도록 폭넓은 활동을 전개하고 있습니다. 2007년부터 학계와 함께 건설관련 학과를 재학하고 있거나 졸업한 학생들을 대상으로 교육프로그램을 운영하여 건설 산업에 보탬이 될 수 있는 차세대 건설 리더를 양성하고 있습니다. 또한 산학연을 연계한 각종 연구를 주도하고 그 성과를 정리하여 책자 및 보고서를 발간하여 한국 건설 산업의 중흥에 보탬이 되기 위해 노력하고 있습니다.

건설전략연구소는 최고 수준의 미래 핵심 기술을 확보하기 위해 국내외 석·박사, 기술사 등 분야별 전문가를 지속적으로 확충해 나가는 한편, 국내외 관련 공공 연구기관 및 타 기업의 전문 연구소와 폭넓은 네트워크를 구축하여 공동연구를 진행하고 있습니다.

건설전략연구소는 건설사업관리를 기반으로 건설산업의 가치를 높이는 가장 영향력 있는 연구소로 도약하여 고객을 위해 보다 새로운 가치를 창출해 나갈 것입니다

[연구소 조직 및 운영현황]

연구소조직도2309

[인원구성현황]
 

(2023.9.30현재)                                                                                 (단위:명)

(2) 연구개발비용

                                                                                                   (단위 : 천원)

2) 연구개발 실적

'건설산업의 효율성 및 생산성 향상 전략' , 'BIM기반 건설사업관리 업무프로세스 모델 개발' , '적정공사비 산정 및 관리 시스템 구축 연구' 등 건설사업관리와 관련된 다양한 연구개발사업을 국책과제 및 자체연구, 연구용역, 컨설팅 등을 통해 수행하고 있습니다. 이를 통해 국가건설산업의 발전 및 건설사업관리 분야의 핵심기술개발, 신사업분야 창출을 위한 노력을 지속적으로 경주하고 있습니다.

국가 건설산업의 효과적인 변화와 혁신 전략 개발을 위해 '미국 건설산업 왜 강한가?' 라는 책자 발간을 시작으로 건설산업 선진화를 위한 해외사례 벤치마킹 관련 서적 및 건설사업관리확산을 위한 관련전문서적, 건설산업의 핵심주체인 발주자의 역량 확충을 위한 서적, 친환경 건설 등과 같이 최근 트렌드를 반영한 서적을 지속적으로 발간하고 있습니다.

가) 수주 연구과제 수행 실적

나) 외부발주 연구과제 수행 실적

다) 연구 결과 책자 발간 실적

7. 기타 참고사항

가. 회사 사업의 내용(지배회사 기준)

1) 회사의 업종 및 시장현황
 가) 업종의 구분
  건설사업관리는 건설산업의 한 분야인 기술용역업으로 분류할 수 있는데, 이는 건설사업관리자가 발주자를 대신하여 건설사업의 관리를 대행하여 주는 것을 주요 업무로 하기 때문입니다. 즉, 계약에 의하여 발주자의 전반적인 또는 부분적인 권한을 위임 받아 대리인(Agent) 및 조정자(Coordinator)의 역할을 수행하는 것입니다.

따라서, 건설사업관리자는 최신의 건설공법, 시장분석, 원가 및 공정관리 등 여러 가지 필요한 지식을 갖추고 기획, 설계, 시공/감리, 사후관리 등 프로젝트 전 분야에 걸친 관리를 수행함으로써 종합관리자로서의 역할을 담당합니다. 즉, 건설사업관리는 전통적인 설계-시공의 공사방법과 비교하여 보다 적극적이고 전문적인 공사관리로서 사업초기부터 관여하여 공기단축, 원가절감, 품질향상 등을 목표로 하는 방식입니다.

건설사업관리의 개념이 우리나라에 알려진 경로는 1970년대 중동사업 진출에 따른 해외사업 참여를 통해서였습니다. 그러나 우리나라의 경우 건설사업관리는 건설산업 및 건설제도의 선진화 차원에서가 아닌 부실방지 대책의 일환으로 도입되었습니다. 제도권에서 공론화된 것은 1994년의 성수대교 붕괴사고, 1995년의 대구지하철 가스폭발사고, 삼풍백화점 붕괴사고 등 일련의 대형사고 후 비등하는 국민여론으로 인하여 건설산업의 불신문제가 범 사회적인 이슈가 된 시점부터였으며, 이에 따라 정부는 대형사고를 방지하고 건설산업의 발전을 위한 대책의 일환으로 1996년 12월 관련 법을 공포하고, 1997년 7월부터 발효되어 우리나라에 건설사업관리제도를 도입하게 되었습니다. 건설산업기본법 제2조8항에는 "건설사업관리란 건설공사에 관한 기획, 타당성 조사, 분석, 설계, 조달, 계약, 시공관리, 감리, 평가 또는 사후관리 등에 관한 관리를 수행하는 것을 말한다.”고 규정하고 있습니다.

다른 계약 형태와는 달리 건설사업관리는 발주자의 목적과 필요에 의해 다양한 계약의 형태가 이루어질 수 있으며, 그 가운데 대표적 건설사업관리의 종류와 특징은 아래와 같습니다.

(1) 용역형 건설사업관리 방식

건설사업관리자는 건설사업의 기획, 설계, 발주, 시공, 유지관리 전 단계 또는 일부 단계에 있어 발주자의 대리인으로서 주어진 예산과 공기 내에서 발주자가 요구하는 품질에 부합하는 건축물을 관리, 조정하는 업무를 수행합니다. 이때 건설사업관리자는 발주자를 제외한 시공자나 설계자 등 건설사업관계자와 직접적인 계약관계가 없습니다. 따라서 공사결과 즉, 공사비 및 공사기간, 시공품질 등에 대한 직접적인 책임을 지지 않고 궁극적인 의사결정과 그에 따른 최종 책임은 발주자의 몫이 됩니다. 이러한 방식의 계약체계를 우리나라의 경우 '용역형 건설사업관리' 방식이라고 합니다.

(2) 책임형 건설사업관리

이것은 위의 '용역형 건설사업관리' 방식과는 대조적으로 건설사업관리자가 기존의 건설사업관리업무는 물론 시공자가 공사를 수행하는 것과 같이 하도급자 또는 전문건설업체를 고용하거나 일부 시공을 직접 담당하면서 공사를 수행하는 방식입니다. 이러한 계약체계를 'Constructor Construction Management' 또는 '책임형 건설사업관리' 방식이라고도 하며, 건설사업관리자가 발주자에게 최대공사비상한보증(Guaranteed Maximum Price, GMP)을 약속한 후 시공의 많은 부분을 직접 담당함으로써 해당 공사의 공사비 및 공기에 대한 책임과 위험을 부담하게 됩니다.

건설사업관리의 활용이 보편화된 미국 및 유럽각국에서는 예산 수립에서 설계관리, 시공에 이르기까지 건설사업관리사가 사업주를 대신하여 프로젝트를 총괄 (책임) 수행토록 하는 본 방식이 일반화되어 있으며, 이는 기존에 수행중인 건설사업관리와의 수행업무는 기본적으로 동일하나 구매발주주체 및 책임시공 등 계약 상의 많은 부분이 일반 건설사업관리 및 사업관리형 건설사업관리방식과는 상이한 방식입니다.

이와 같이 책임형 건설사업관리 서비스는 건설사업관리자가 프로젝트의 기획, 설계단계부터 사업에 주도적으로 참여하여 시공성 검토 및 VE분석을 통한 경제적이고 합리적인 설계도서를 제공하며, Supply Chain 업체의 체계적이고 조직적인 참가를 유도 및 관리함으로써 설계단계부터 시공성 및 예정 공사가격 등을 반영한 최대공사비상한보증액(GMP)을 제시함으로써 사업주의 원가상승의 부담 Risk를 해소하고 사업수행과정의 모든 정보를 공개(Open Book)하여 투명하게 프로젝트를 수행함에 따라 사업주의 의도에 따른 프로젝트 운영이 용이한 계약방식입니다.

나) 업종의 성장성

(1) 용역형 건설사업관리 시장의 성장성

우리나라의 경우 건설사업관리시장을 정확하고 체계적으로 집계하는 공식기관의 부재로 정확한 건설사업관리 발주금액의 추정은 어렵지만 건설사업관리에 대한 건설업계 및 사회 전반적인 인지도가 늘어가고 있는 만큼 지속적으로 시장확대가 이루어질 전망입니다.

(2) 책임형 건설사업관리 시장의 성장성  

그 동안 우리나라의 책임형 건설사업관리 시장은 법적인 제약에 의해 활성화되기에 어려움이 있었으나, 국토해양부가 마련한 '제3차 건설산업진흥 기본계획안(2008-2012년)'에 따르면 2010년 책임형 건설사업관리를 법제화하고 건설사업관리 공시제를 등록제로 전환, 건설사업관리자격제 도입 등을 거쳐 건설사업관리발주방식을 전면 개편해 시행키로 하는 등 현행 설계감리+공사감리 중심의 건설사업관리제를 책임형 건설사업관리 중심으로 재편키로 하였으며, 이에 대한 후속 조치로서 건설산업기본법의 일부 개정(개정 2011.05, 시행 2011.11)을 통해 책임형 건설사업관리에 대한 법규상 정의가 규정되었으며, 기타 관련법은 순차적으로 개정이 추진되고 있는 등 공공 및 민간공사 모두 관련 시장이 성장할 것으로 예측됩니다.

2016년부터는 국토교통부 주도로 한국토지주택공사, 한국수자원공사 등 산하기관이 중심이 되어 시범사업 발주를 진행하여 왔고, 2020년부터는 한국토지주택공사에서 책임형 건설사업관리 본 발주를 준비하는 등 책임형 건설사업관리의 제도적 토대를 마련하고 국내건설 기업들의 기술경쟁력 확보를 위한 노력을 하고 있습니다.

당사의 경우 도시형생활주택사업을 비롯하여 기타 다양한 분야에서 책임형 건설사업관리 프로젝트를 수행하고 있습니다.

다) 경기변동의 특성

건설사업관리(건설사업관리)시장은 혁신적인 조달제도이기 때문에 건설산업의 선진화가 계속해서 요구되는 현재의 상황에서 향후 지속적인 증대가 예상되고 있습니다. 최근 글로벌 경제위기 이후 국내 건설시장 침체지속으로 시장 여건이 어려운 상황임에도 불구하고, 최근 건설산업의 패러다임이 기존 시공자 우위의 건설사업환경에서 발주자 우위로 전환되는 시점이기에 발주자의 대리인 역할을 수행하는 건설사업관리시장의 전망은 더욱 밝다고 판단됩니다.

라) 경쟁요소

건설사업관리사업의 경쟁요소는 크게 3가지로 분류할 수 있습니다.

첫째는 기술력과 이를 보유한 인력입니다. 건설사업관리의 관리능력은 단기간 내에 배양될 수 없으며 특히, 건설사업관리관련 대학, 교육기관이 턱없이 부족한 국내의 경우 기업에서 직접 교육 및 양성을 담당하기 때문에 모방하기가 매우 어려우며, 양성에도 많은 시간을 요하는 분야라 할 수 있습니다.

둘째, 지식경영의 정착 여부입니다. 업종의 특성상 건설사업관리산업은 대표적 지식기반 산업으로 지식경영(Knowledge Management)의 효과가 가장 높은 분야이기 때문입니다. 즉, 경험과 기술개발을 통한 지속적인 제반정보 축적이 건설사업관리기업의 경쟁력에 미치는 영향이 매우 크다고 할 수 있습니다. 따라서 어느 업체가 먼저 지식경영을 추진하고, 최고의 지식을 보유하고 있는가가 경쟁력의 척도가 될 수 있습니다.  

셋째, 기업의 시스템입니다. 우리나라의 감리업체는 건설사업관리 전문업체가 되기에 많은 어려움이 있습니다. 즉, 감리업체로 출발한 업체가 건설사업관리업무를 수행할 수 있는 시스템을 갖추는 것은 매우 어렵습니다. 우선 최고경영자의 관점(Frame)이 다릅니다. 즉, 건설사업관리전문업체는 모든 것을 발주자의 관점에서 판단하지만, 감리는 발주자와 시공자의 견제자의 입장에서 프로젝트를 바라보기 때문입니다. 이러한 관점의 차이로 감리업체가 건설사업관리전문업체로 성장하기는 매우 어렵습니다. 따라서 당사가 보유한 순수한 건설사업관리전문업체의 경쟁력은 지속적으로 유지될 것으로 확신합니다. 그 밖에 고객만족프로그램, 지식경영체계, 수백 종의 절차서, 프로젝트관리시스템(Project Management Information System), 리스크 관리 프로그램, 성과관리시스템 등 건설사업관리를 수행할 수 있는 기본 시스템의 보유유무가 경쟁력에 큰 영향을 미치는 요인입니다.

나. 회사의 현황

1) 영업개황

당사는 1996년 6월 18일 국내최초의 건설사업관리 전문회사로 설립된 이후 27년간 지속적인 성장과 발전을 거듭하며 당사가 걸어온 길이 곧 우리나라 건설사업관리업의 발전사라 할 수 있는 명실상부한 국내최고의 건설사업관리기업으로서 현재는 글로벌 PM기업으로 도약하고 있습니다.

당사는 지난 2022년 경영방침을 '창주사업 확대’, '글로벌 경영 심화’, '견실경영 유지’로 정하고, 모든 구성원이 경영목표달성을 위해 많은 노력을 기울였습니다.

2022년에도 2020년부터 시작된 코로나 19의 대유행과 반복되는 변이 바이러스의 출현에 지속적으로 큰 변화와 어려움이 있었으며 이로 인한 글로벌 경제활동의 위축과 금융시장의 불확실성 또한 지속되었습니다. 여기에 기존 미-중 갈등의 심화와 러시아-우크라이나 전쟁까지 더한 국제질서 급변 등 그 어느 때보다도 대내외 경영환경에 대한 철저한 리스크 관리가 요구되는 한 해였습니다.

당사는 이러한 경영환경의 리스크 극복을 위해 경영의 내실화를 기하는 한편 경영환경 변화에 따른 사업포트폴리오를 구축하고 사업 경쟁력을 강화함으로써, 지난해 별도 기준 매출 1,744억원, 영업이익 123억원, 당기순이익 144억원 등 역대 최고의 재무성과를 달성하였습니다. 글로벌 시장에서는 사우디아라비아의 국책사업인 “NEOM” 프로젝트의 연이은 수주와 더불어 영국의 PM사인 Walker Sime사를 인수하여 글로벌 경영의 토대를 다졌으며, 2020년에 브랜드 런칭한 'HG 프리콘 서비스’와 적극적인 디지털 트랜스포메이션 추진을 통해 탁월성을 기반으로 우리의 서비스를 차별화하고 미래 성장 모멘텀을 가속화하기 위한 기반을 착실히 준비하였습니다.

당사는 창립 27주년을 맞는 올해의 경영방침을 '리스크 중심 경영강화’, '글로벌 경영 심화’, '구성원이 행복한 경영기반 구축’으로 정하였습니다. 이는 전 임직원이 한마음으로 단합하여 견실한 경영 인프라를 기반으로 국내외에 상존하는 여러 경영상의 장벽을 극복함으로써 올해 설정한 경영목표를 반드시 달성하겠다는 의지의 표현입니다. 특히 러시아-우크라이나 전쟁지속으로 인한 글로벌 사업환경 리스크와, 금리인상과 경기침체 예상에 따른 경영환경 리스크에 대응하기 위해 리스크 중심경영을 강화하는 한편, 지속적인 글로벌 경영심화와 구성원이 행복한 회사를 만들기 위한 경영기반 구축을 위해 최선을 다하겠습니다. 또한 당사의 미션과 핵심가치를 바탕으로 지속적으로 실행해 왔던 사회적 가치와 구성원 중심 경영을 ESG 경영으로 보다 체계적으로 강화하여, 지속가능한 경영인프라를 강화하도록 노력하겠습니다.

저희 전 구성원들은 상기 내용을 토대로 금년에도 최고의 실적을 보여줄수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

2) 신규사업의 내용 및 전망
한미글로벌은 기존의 용역형 건설사업관리, 책임형 건설사업관리 및 프로젝트 파이낸싱, 리스크 관리 등을 각 개별적으로 관리하는 것이 아니라 건설사업 전Life Cycle의 모든 업무를 전문적으로 대행하는Total Solution Provider의 역할을 수행하는 방향으로 업역을 넓히기 위해 노력하고 있습니다.

아울러 당사는 미래사업구조 설정을 위해 당사의 업을'건설가치창출업'으로 재정의 하고 이에 맞춘 사업다각화에 박차를 가하고 있습니다. 이는 관리자로서의 역할뿐 아니라 건설 생산의 직접 당사자로서의 역할을 포함하는 것입니다. 또한 건설 프로젝트의 생산과정에서의 가치향상에 더해 전후방으로 범위를 확장하여 건설자산을 창조하고 관리, 매매하는 과정에서의 가치 향상을 업의 정의에 포함시켰습니다. 이러한 과정을 통해 도출된 당사의 장기 지향 사업모델은ECD로 정의되었는데, 이는 선진 건설사들이 설계, 조달, 시공을 함께 수행하는 사업형태인EC(Engineering Contractor) 모델에 개발사업분야(Development)가 추가된 것입니다.

당사는 미래 사업모델인ECD 사업모델을 실현시키기 위하여Engineering 분야에서는 현재의 주력사업인 용역형 건설사업관리 사업 이외에 분야별 사업 컨설팅, 설계/엔지니어링 분야로 확대할 예정이며Construction 분야에서는 현재의 건설사업관리 서비스를 책임 시공의 형태로 확장한 책임형 건설사업관리 서비스, 설계시공 일괄 도급형태의Design Build 사업을 지속적으로 확대할 계획이며Development 분야에서는 부동산 개발 분야와 함께 임대/운영 및 친환경/신재생에너지 분야의 개발 사업 등으로 확대할 수 있도록 최선의 노력을 경주하고 있습니다.
     
이러한 사업다각화 노력의 일환으로 엔지니어링 선진 시장인 미국에서 설계 엔지니어링 전문기업 OTAK. Inc와 PM/건설사업관리 기업인DAYCPM과 TWG, 토목 구조 엔지니어링 기업Loris and Associates를 인수하였으며, 국내 친환경 전문컨설팅 업체인(주)에코시안과 건축설계업체인(주)아이아크를 인수한 바 있습니다

이로써 한미글로벌은 주력 사업인PM(건설사업관리) 외에도 한미글로벌D&I(부동산 개발 및 투자), 한미글로벌E&C(건축시공), 한미글로벌PMC(종합감리), 아이아크(건축설계), 에코시안(친환경 컨설팅), 터너앤타운젠드코리아(원가관리) 등의 자회사를 보유하고 있으며, 해외에도 미국의 종합 엔지니어링 전문기업Otak을 비롯하여 OtakCPM, TWG(PM), 영국의K2(PM) 등의 자회사를 보유하여 이들 회사와의 협업과 시너지를 통하여 지난 몇 년간 도시형생활주택, 주상복합시설 개발사업, 비즈니스호텔 개발사업 분야로 진출하였으며 자체분양사업 등 다양한 형태의 사업다각화를 지속적으로 추진하고 있습니다. 또한, 한미글로벌투자운용이 리츠(REITs) AMC(자산관리회사, Asset Management Company) 본인가를 획득하고 리츠시장에 진출함으로써 부동산 개발, 설계, 건설사업관리, 시공, 운용, 매각 등 부동산 산업의 A부터Z 까지를 총망라하는 부동산 원스톱 서비스를 제공할 수 있게 되었습니다.

또한 회사는 2022년 7월 종속회사인 HanmiGlobal UK LIMITED을 통해 영국 건설사업관리, 원가관리, 건축설계관리 업체인Walker Sime Limited 를 인수하였습니다. 영국 현지업체 인수를 통해 영국내 사업 확대는 물론 영국을 발판삼아 유럽내 사업진출을 도모할 예정이며 영국 정부 주도로 이루어질 신규원전 설립사업과 우크라이나 재건사업 진출까지 기대하고 있습니다.
아울러 현재 급격한 중동발 수주증가에 따른 글로벌 인력 공급문제가 예상되는 바 금번 인수한 영국의Walker Sime Limited 와 미국 자회사인Otak.Inc을 적극 활용하여 글로벌 인력 공급문제를 대처할 예정입니다.

다. ESG 경영

당사는 재무적인 성과 뿐 아니라, 기업가치에 영향을 미치는 비재무적 성과의 중요성을 인지하고 ESG 경영을 적극적으로 추진하고 있습니다.

건설산업은ESG 영향이 클 것으로 예측되는 산업입니다. 그동안 건설업의 주요 이슈로 논의되었던 안전, 환경, 사회적 책임, 윤리와 투명성 등이 보다 구체적인 활동과 보고기준에 의해 요구되고 산업과 국가, 국제사회 차원의 관심사로 확장되고 있습니다. UNEP(유엔환경계획)의 보고서에 따르면, 전 세계 탄소배출량의 약 37%, 에너지 소비량의 약 36%가 건축물 및 건설생산 과정에서 발생하고 있습니다. 건설산업은 사람들의 생활공간을 조성하고, 이에 기반이 되는 시설물을 공급하는 특성상, ESG이슈들의 영향이 크고 이해관계자들의 기대 역시 높아질 것으로 예측됩니다.

창사 이래 이해관계자를 지향하는 미션과 핵심가치를 견지하고 있습니다. 2021년 기업 미션에 ESG 경영을 구체적으로 언급함으로써 ESG 경영 추진 의지를 대내외에 천명하였고, 금년 수립된 2027 Vision에 ESG 경영의 구체적인 목표를 포함하였습니다.

당사는 투명한 거버넌스를 ESG 경영의 기반으로 보고 있습니다. 이사회와 경영진간 견제와 균형이 조화된 전문경영체제를 정착·발전시키기 위해 2021년 기업지배구조 헌장을 제정하였습니다. 사외이사를 이사회 의장으로 추대하고 이사회 내 ESG위원회를 설치하여 지속가능경영을 체계적으로 이행하도록 하고 있습니다.

건설 현장에서 발생하는 중대재해를 예방하기 위해서는 체계적인 조직과 시스템에 기반한 안전 관리가 중요합니다. CEO 직속 안전보건경영협의회를 운영하여 매년 안전 문화 수준 향상 및 위험 공종 관련 선제 대응 추진 과제를 수립하여 이행하고 있습니다. 당사는 구성원 중심의 행복경영을 기업활동의 핵심으로 삼고 있으며, 모든 구성원들이 지속적으로 참여하는 사회봉사활동은 사회복지법인 따뜻한동행으로 이어져 보다 차원 높은 사회적 가치 창출을 추구하고 있습니다. 또한 자회사인 에코시안은 국내 최고의 친환경 컨설팅사로서 탄소중립과 에너지 절감을 위한 각종 솔루션들을PM 서비스와 통합하고 있습니다.

당사는 객관적인 점검을 통해 ESG 경영을 통한 경제적, 사회적, 환경적 가치 창출을 높여가고자 ESG 평가 결과를 모니터링하고, 기업 경영과 사업전략에 반영하고 있습니다. 이에 당사는 2023년 상반기 서스틴베스트 평가에서 AA 등급을 획득하였습니다.
 

* 평가기관 : 서스틴베스트
* 평가대상회사 : 국내기업(코스피, 코스닥 상장기업 1,253개사 대상)
* 평가방식 :  자산 규모별 등급
* 당사  취득등급 : AA  

* 기타 : 섹터별 ESG 성과 우수기업, 자산 규모 기준 ESG 성과 우수 기업에 해당  

[주요 종속사 : OTAK. Inc]

1. 사업의 개요

- 사업의 개요 및 주요사업현황

OTAK Inc.는 미국 오레곤주 포틀랜드市에 본사를 두고 있는 도시계획/설계, 철도/도로/교량 등 SOC기반시설 설계, 수처리/친환경 자원 재생시설 설계 전문회사로서 미국 서북부(오레곤 주, 워싱턴 주 등)에서  상당한 명성을 보유하고 있습니다. 지난 1981년 설립되어 42년간 사업을 영위하고 있으며, 미국 오레곤 주에서 가장 대표적인 토목/건축(Engineering/Architecture) 설계회사입니다.

2017년 1월 1일, Otak은 PM/CM서비스 전문회사인 DAY CPM을 인수함으로써, PM/CM서비스로 사업을 확장하였습니다. 또한, 2017년 8월 1일, Otak은 콜로라도주에 기반을 두고있는 토목 및 구조 엔지니어링 회사  Loris and Associates를 인수하여 콜로라도주로의 확장을 추진하였으며, 2021년 12월31일 워싱턴주에 기반을 두고있는 PM서비스 회사 Tarr Whitman Group을 인수하였습니다.

2023년 9월말 현재, Oregon주, Washington 주 및 Colorado주에 5개의 미국 내 지사를 운영, 약 335명이 근무 중이며, 이들 상당수는 건축사, 기술사 등 건설분야 전문자격증 소유자로서 회사는 우수한 기술인력 및 특히 친환경분야에 탁월한 Knowhow를 보유하고 있습니다.

모회사인 한미글로벌은 2011년 6월, OTAK Inc.의 지분60% 인수를 통해 경영권을 확보하였으며, 23년 9월말 현재 82.55%의 지분을 소유하고 있습니다.

2. 사업부문별 요약 재무현황

[2023. 9.30 현재]                                                                            (단위:USD)

(*)상기의 요약재무정보는 내부거래 상계전 기준입니다.

3. 주요서비스 매출 상황 등

- 요약손익계산서

                                                                                                  (단위  : USD)

4. 기타사항 등
미국의 Post-Virus 경기회복을 위한 제반 Infra 투자와 경기부양정책, 미국내 글로벌 뉴딜사업 추진, 바이든 신정부의 정책기조 등 사업확대 기회를 바탕으로 지속적인 M&A등 미국내 성장 중심의 운영을 추구하고 있으며, 해외사업에서도 지배회사인 한미글로벌과의 Co-Work을 통한 신규계약 확보에 집중함으로써 성장을 추구할 것이며, Business Development에 대한 투자, 회사의 Infra 개선, 구성원 분위기 쇄신 및 동기부여로 장기성장을 위한 기반을 구축하고자 합니다.
아울러 최근 바이든 정부의 인프라 투자가 본격화 될것으로 예상되는 바 이에 대한 정책적 수혜를 기대하고 있으며 2021년 12월31일 워싱턴주에 기반을 두고있는 PM서비스 회사 Tarr Whitman Group을 인수함으로서 좀 더 빠른 성장세를 이어갈 것으로 예상합니다.
또한 북미지역에서 2차전지 관련 사업이 확대되고 있는 만큼 지배회사인 한미글로벌과의 협업을 통한 관련 수주가 늘어나고 있는 바 해당 분야를 통한 성장세 또한 기대하고 있습니다.

III. 재무에 관한 사항

1. 요약재무정보

가. 요약 연결재무정보                                                                  (단위:백만원)

* 주당순이익과 희석주당순이익 단위는 원입니다

나. 요약 별도재무정보
                                                                                                  (단위 : 백만원)

* 주당순이익과 희석주당순이익 단위는 원입니다
* 종속,관계,공동기업,투자주식의 상세 평가방법은 하단에 기재된 주석사항을
   참고바랍니다

2. 연결재무제표

2-1. 연결 재무상태표

2-2. 연결 포괄손익계산서

2-3. 연결 자본변동표

2-4. 연결 현금흐름표

3. 연결재무제표 주석

1. 일반사항

주식회사 한미글로벌건축사사사무소(이하 "지배회사")는 1996년 6월 18일에 설립되어, 건설사업관리, 부동산개발사업관리(PM), 부동산 투자자문업, 건축엔지니어링 관련 기술서비스업, 종합감리업 등을 주된 사업목적으로 하여 서울특별시 강남구 테헤란로에 본점을 두고 있습니다.

지배회사의 설립시 납입자본금은 1,000백만원이며, 2009년 6월 23일에 주식을 증권거래소에 상장하였으며, 수차례의 유무상증자 결과 당분기말 현재 납입자본금은 5,479백만원(수권주식수: 50,000,000주, 발행주식수: 10,957,550주, 1주당 액면가액: 500원)입니다.

1.1 종속기업 현황

당분기말과 전기말 현재 지배회사의 연결대상 종속기업의 현황은 다음과 같습니다.

(*1) Hanmi International(KSA)LLC의 사명이 HANMIGLOBAL SAUDI로 변경되었습니다.
(*2) 지배회사가 지분 40%, 지배회사의 종속기업인 HANMIGLOBAL SAUDI가 지분 60%를 소유하여 종속기업으로 분류하고 있습니다.
(*3) 주식회사 한미글로벌디앤아이는 당분기말 문정역마에스트로프로젝트금융투자㈜에 대해 80.02%, 위례심포니아㈜(구.위례액티브시니어하우스)에 대해 85.00%, 여의도에이치2피에프브이㈜에 대해 39.58%, 선릉역마에스트로역세권청년주택프로젝트금융투자㈜에 대해 80.02%, 주식회사 월송도시개발에 대해 20%, 한상드림에이치투피에프브이(주)에 대해 56.00% 소유하고 있습니다. 문정역마에스트로프로젝트금융투자㈜, 선릉역마에스트로역세권청년주택프로젝트금융투자㈜, 한상드림에이치투피에프브이(주)는 출자자간 협약에 따라 주요 의사결정이 모든 출자자의 동의를 얻어야 하는 공동기업이며, 위례심포니아㈜(구.위례액티브시니어하우스)는 종속기업이며, 여의도에이치2피에프브이㈜, 주식회사월송도시개발은 관계기업으로 분류하고 있습니다.
(*4) 당기 중 한미글로벌디앤아이의 종속기업 중 한미글로벌아이디씨의 청산절차가 완료되어 한미글로벌디앤아이의 종속기업에서 제외되어 연결범위에서 제외되었습니다.
(*5) 소유지분율이 과반수 미만이나, 주주 간 약정에 의해 지배력이 있는 것으로 판단하였습니다.

(*6) 당분기말 HanmiGlobal UK LIMITED는 K2 Consultancy Group Limited.에 대해60%, Walker Sime Limited.에 대해 지분 92.5%를 소유하고 있으며, K2 Consultancy Group Limited.와  Walker Sime Limited.에 대한 지배력을 보유하고 있어 종속기업으로 분류하고 있습니다.
(*7) 당분기 중 신규출자하였습니다.

1.2 종속기업 관련 요약재무정보

연결대상 종속기업의 당분기와 전기 요약재무정보는 다음과 같습니다(단위: 천원).

(1) 당분기

(*1) 상기의 요약 재무정보는 내부거래 상계전 기준입니다.
(*2) 종속회사인 HanmiGlobal for Project Management의 재무정보를 포함하고 있습니다.
(*3) 종속회사인 위례심포니아㈜(구.위례액티브시니어하우스)의 재무정보 및 (주)한미글로벌아이디씨의 연결범위 제외 전 재무정보를 포함하고 있습니다.
(*4) 종속회사인 K2 Consultancy Group Limited., Walker Sime Limited.의 재무정보를 포함하고 있습니다.

(2) 전기

(*1) 상기의 요약 재무정보는 내부거래 상계전 기준입니다.
(*2) 종속회사인 HanmiGlobal for Project Management (구. Alakaria-Hanmi for Project Management)의 재무정보를 포함하고 있습니다.
(*3) 종속회사인 위례심포니아㈜(구.위례액티브시니어하우스), 주식회사 한미글로벌아이디씨의 재무정보를 포함하고 있습니다.
(*4) 종속회사인 K2 Consultancy Group Limited.의 재무정보를 포함하고 있습니다.

2. 중요한 회계정책

2.1 연결재무제표 작성 기준

연결회사의 2023년 9월 30일로 종료하는 9개월 보고기간에 대한 요약분기연결재무제표는 기업회계기준서 제1034호 '중간재무보고'에 따라 작성되었습니다. 이 요약분기연결재무제표는 보고기간말인 2023년 9월 30일 현재 유효하거나 조기 도입한 한국채택국제회계기준에 따라 작성되었습니다.

2.1.1 연결회사가 채택한 제ㆍ개정 기준서 및 해석서

연결회사는 2023년 1월 1일로 개시하는 회계기간부터 다음의 제ㆍ개정 및 해석서를 신규로 적용하였습니다.

(1) 기업회계기준서 제1001호 '재무제표 표시' - '회계정책'의 공시

중요한 회계정책 정보를 정의하고 이를 공시하도록 하였습니다. 해당 기준서의 개정이 재무제표에 미치는 중요한 영향은 없습니다.

(2) 기업회계기준서 제1001호 ' 재무제표 표시 ' - 행사가격 조정 조건이 있는 금융부채 평가손익 공시

발행자의 주가 변동에 따라 행사가격이 조정되는 조건이 있는 금융상품의 전부나 일부가 금융부채로 분류되는 경우 그 금융부채의 장부금액과 관련 손익을 공시하도록 하였습니다. 해당 기준서의 개정이 재무제표에 미치는 중요한 영향은 없습니다.

(3) 기업회계기준서 제1008호 '회계정책, 회계추정의 변경 및 오류' - '회계추정'의 정의

회계추정을 정의하고, 회계정책의 변경과 구별하는 방법을 명확히 하였습니다.  

해당 기준서의 개정이 재무제표에 미치는 중요한 영향은 없습니다.

(4) 기업회계기준서 제1012호 '법인세' -  단일거래에서 생기는 자산과 부채에 대한 이연법인세

자산 또는 부채가 최초로 인식되는 거래의 최초 인식 예외 요건에 거래시점 동일한 가산할 일시적차이와 차감할 일시적차이를 발생시키지 않는 거래라는 요건을 추가하였습니다. 해당 기준서의 개정이 재무제표에 미치는 중요한 영향은 없습니다.

(5) 기업회계기준서 제1117호 '보험계약' 제정

기업회계기준서 제1117호 '보험계약'은 기업회계기준서 제1104호 '보험계약’을 대체합니다. 보험계약에 따른 모든 현금흐름을 추정하고 보고시점의 가정과 위험을 반영한 할인율을 사용하여 보험부채를 측정하고, 매 회계연도별로 계약자에게 제공한 서비스(보험보장)를 반영하여 수익을 발생주의로 인식하도록 합니다. 또한, 보험사건과 관계없이 보험계약자에게 지급하는 투자요소(해약/만기환급금)는 보험수익에서 제외하며, 보험손익과 투자손익을 구분 표시하여 정보이용자가 손익의 원천을 확인할 수 있도록 하였습니다. 해당 기준서의 제정이 재무제표에 미치는 중요한 영향은 없습니다.

2.1.2 연결회사가 적용하지 않은 제ㆍ개정 기준서 및 해석서

제정 또는 공표되었으나 시행일이 도래하지 않아 적용하지 아니한 제ㆍ개정 기준서 및 해석서는 다음과 같습니다.

(1) 기업회계기준서 제1001호 '재무제표 표시' 개정 - 부채의 유동/비유동 분류, 약정사항이 있는 비유동부채

보고기간말 현재 존재하는 실질적인 권리에 따라 유동 또는 비유동으로 분류되며, 부채의 결제를 연기할 수 있는 권리의 행사가능성이나 경영진의 기대는 고려하지 않습 니다. 또한, 부채의 결제에 자기지분상품의 이전도 포함되나, 복합금융상품에서 자기지분상품으로 결제하는 옵션이 지분상품의 정의를 충족하여 부채와 분리하여 인식된경우는 제외됩니다. 또한, 기업이 보고기간말 후에 준수해야하는 약정은 보고기간말에 해당 부채의 분류에 영향을 미치지 않으며, 보고기간 이후 12개월 이내 약정사항을 준수해야하는 부채가 보고기간말 현재 비유동부채로 분류된 경우 보고기간 이후 12개월 이내 부채가 상환될 수 있는 위험에 관한 정보를 공시해야 합니다.동 개정사항은 2024년 1월 1일 이후 시작하는 회계연도부터 적용되며, 조기적용이 허용됩니다. 연결회사는 동 개정으로 인한 재무제표의 영향을 검토 중에 있습니다.

2.2 회계정책

요약분기연결재무제표의 작성에 적용된 유의적 회계정책과 계산방법은 주석 2.1.1에서 설명하는 제ㆍ개정 기준서의 적용으로 인한 변경 및 아래 문단에서 설명하는 사항을 제외하고는 전기 연결재무제표 작성에 적용된 회계정책이나 계산방법과 동일합니다.

(1) 법인세비용

중간기간의 법인세비용은 전체 회계연도에 대해서 예상되는 최선의 가중평균연간법인세율, 즉 추정평균연간유효법인세율을 중간기간의 세전이익에 적용하여 계산합니다.

3. 중요한 회계추정 및 가정

연결회사는 미래에 대하여 추정 및 가정을 하고 있습니다. 추정 및 가정은 지속적으로 평가되며, 과거 경험과 현재의 상황에서 합리적으로 예측가능한 미래의 사건과 같은 다른 요소들을 고려하여 이루어집니다. 이러한 회계추정은 실제 결과와 다를 수도있습니다.

요약분기연결재무제표 작성시 사용된 중요한 회계추정 및 가정은 법인세비용을 결정하는데 사용된 추정의 방법을 제외하고는 전기 연결재무제표 작성에 적용된 회계추정 및 가정과 동일합니다.

4. 공정가치

4.1 금융상품 종류별 공정가치

당분기말과 전기말 현재 금융상품의 종류별 장부금액 및 공정가치는 다음과 같습니다(단위: 천원).

매출채권, 기타수취채권 및 미지급금 중 단기성으로 장부금액이 공정가치에 상당히 가까운 경우 공정가치 공시에서 제외하였습니다.

4.2 공정가치 서열체계

가. 공정가치로 측정되는 금융상품은 공정가치 서열체계에 따라 구분되며 정의된 수준들은 다음과 같습니다.
 

나. 당분기말과 전기말 현재 공정가치로 측정되는 금융상품의 공정가치 서열체계 구분은 다음과 같습니다(단위: 천원).

(1) 당분기말

(2) 전기말

다. 연결회사는 공정가치 서열체계에서 수준3으로 분류되는 반복적인 공정가치측정치, 비반복적인 공정가치측정치, 공시되는 공정가치에 대해 다음의 가치평가기법을 사용하고 있습니다(단위: 천원).

라. 수준3으로 분류된 공정가치 측정치의 가치평가과정

연결회사의 재무부서는 재무보고 목적의 공정가치 측정을 담당하고 있으며 이러한 공정가치 측정치는 수준3으로 분류되는 공정가치 측정치를 포함하고 있습니다.

5. 범주별 금융상품

가. 당분기말과 전기말 현재 연결회사의 범주별 금융상품 내역은 다음과 같습니다(단위: 천원).

(1) 당분기말

(*1) 당분기말 매출채권 중 38,932백만원은 미청구공사미수금으로 금융상품에서 제외되었습니다.

(2) 전기말

(*1) 전기말 매출채권 중 32,395백만원은 미청구공사미수금으로 금융상품에서 제외되었습니다.

나. 당분기와 전분기 중 금융상품 범주별 순손익 구분은 다음과 같습니다(단위:천원).

6. 금융자산

6.1 당기손익-공정가치 금융자산
 
(1) 당분기말과 전기말 현재 당기손익-공정가치 금융자산의 내역은 다음과 같습니다(단위: 천원).

(*1) 건설공제조합 및 엔지니어링공제조합 출자금은 계약이행보증 등과 관련하여 해당 조합에 담보로 제공되어있습니다.

(2) 당분기와 전분기에 당기손익-공정가치 금융자산과 관련하여 당기손익으로 인식된 금액은 다음과 같습니다(단위: 천원).

6.2. 매출채권 및 기타상각후원가 측정금융자산

(1) 당분기말과 전기말 현재 매출채권 및 손실충당금의 내역은 다음과 같습니다(단위: 천원).

(*1) 연결회사가 보유하고 있는 담보는 없으며, 미청구채권은 제외하였습니다. 당분기말 현재 미청구채권은 38,942백만원이며, 이와 관련한 손실충당금은 10백만원이 인식되었습니다.

(2) 당분기말과 전기말 현재 기타 상각후원가 측정 금융자산의 내역은 다음과 같습니다(단위: 천원).

7. 계약자산과 계약부채

(1) 연결회사가 인식하고 있는 계약자산과 계약부채는 아래와 같습니다(단위: 천원).

(2) 과거기간 관련 당기 인식 수익

전기에서 이월된 계약부채와 관련하여 당분기에 수익으로 인식한 금액은 다음과 같습니다(단위: 천원).

8. 관계기업 및 공동기업투자

가. 당분기말과 전기말 현재 관계기업 및 공동기업투자 현황은 다음과 같습니다.

(*1) 전기 중 729백만원을 회수하였습니다.
(*2) 문정역마에스트로프로젝트금융투자㈜, 선릉역마에스트로역세권청년주택프로젝트금융투자㈜는 출자자간 협약에 따라 주요 의사결정이 모든 출자자의 동의를 얻어야 하는 공동기업이며, 여의도에이치2피에프브이㈜, ㈜월송도시개발은 관계기업으로 분류하고 있습니다.
(*3) 전기에 주식회사 한미글로벌디앤아이와 한미글로벌투자운용 주식회사는 한상드림에이치투피에프브이㈜에 신규출자하여 당기말 현재 각각 56%와 0.8%를 소유하고 있으며, 출자자간 협약에 따라 공동기업으로 분류하고 있습니다.

나. 당분기와 전분기 중 관계기업 및 공동기업투자의 변동내역은 다음과 같습니다(단위: 천원).

9. 재고자산

당분기말과 전기말 현재 재고자산의 내역은 다음과 같습니다(단위: 천원).

(*1) 천호역마에스트로 공동주택 개발사업 관련 취득하였으며, 차입금과 관련하여 담보로 제공되어 있습니다(주석 15 참고).
(*2) 당분기 중 자본화된 차입원가는 1,534,821천원입니다.

10. 투자부동산

가. 당분기말과 전기말 현재 투자부동산의 내역은 다음과 같습니다(단위: 천원).

(*1) 당분기 중  주식회사 한미글로벌디앤아이의 개발사업 관련 토지 6,700백만원이 분양사업 용도로 변경됨에 따라 재고자산으로 대체되었습니다. 또한 투자부동산은 차입금과 관련하여 담보로 제공되어 있습니다(주석 15 참조).
(*2) 당분기 중 위례심포니아㈜(구.위례액티브시니어하우스)의 개발사업 관련 건물  4,074백만원을 취득하였으며,자본화된 차입원가는 693,326천원입니다.

나. 당분기말 투자부동산의 공정가치는 51,270백만원입니다.

다. 당분기말 현재 담보로 제공되어 있는 자산의 내역은 다음과 같습니다(주석 15 참조).

(*1) 연결회사는 천호마에스트로 개발사업과 관련하여 차입하였으며, 담보대상 부동산을 신탁재산으로 수협은행을 우선수익권자로 하는 부동산담보신탁 계약을 체결하였습니다. 또한, 여신거래약정에 따라 우선수익자가 채무자에 대해 보유하는 채권에 대하여 대출약정금액의 120%를 한도로 근질권이 설정되어 있습니다.
(*2) 연결회사는 위례심포니아㈜(구.위례액티브시니어하우스)의 개발사업과 관련하여 차입하였으며, 담보대상 부동산을 신탁재산으로 하나캐피탈 외를 우선수익권자로하는 부동산담보신탁 계약을 체결하였습니다. 또한, 여신거래약정에 따라 우선수익자가 채무자에 대해 보유하는 채권에 대하여 대출약정금액의 120%를 한도로 근질권이 설정되어 있습니다.

11. 유형자산과 무형자산

가. 당분기와 전분기 중 연결회사의 유형자산의 변동내역은 다음과 같습니다(단위:천원).

(1) 당분기

(2) 전분기

나. 당분기말 현재 연결회사가 보유하고 있는 토지의 공시지가는 2,342백만원(전기말: 2,441백만원)입니다.

12. 리스

가. 연결회사가 리스이용자인 경우의 리스에 대한 정보는 다음과 같습니다.

(1) 재무상태표에 인식된 금액

리스와 관련해 재무상태표에 인식된 금액은 다음과 같습니다(단위 : 천원).

당분기 중 증가된 사용권자산은 부동산은 1,375,595천원 (전분기: 185,136천원), 차량운반구 786,595천원(전분기: 493,817천원) 입니다.

(2) 포괄손익계산서에 인식된 금액

리스와 관련해서 포괄손익계산서에 인식된 금액은 다음과 같습니다(단위 : 천원).

당분기 중 리스의 총 현금유출은 6,562,199천원(전분기: 4,914,316천원)입니다.

13. 차입금

가. 당분기말과 전기말 현재 차입금의 내역은 다음과 같습니다(단위: 천원).

나. 당분기말과 전기말 현재 장ㆍ단기차입금의 내역은 다음과 같습니다(단위: 천원).